摘要：随着城市化进程的加快，地铁项目数量逐年上升。作为发展中国家，无论劳务价格还是建材价格都低于发达国家的标准。因此，地铁工程建设的实际造价理应低于发达国家。但事实上，我国很多地铁工程的造价比发达国家工程造价要高出很多，本文对地铁工程造价动态管理中的问题及措施进行分析，以供参考。
关键词：造价动态管理；问题；措施
引言
在城市的发展中，地铁是人们出行的一种重要交通工具。地铁工程规模和投资比较大，而且在地铁工程施工中容易受到各种因素影响，导致地铁工程造价管理更加复杂化。在地铁工程中，通过地铁工程造价动态管理，可以更好的降低施工成本，保证地铁工程的顺利进行。
1工程造价的概念
工程造价其实就是指建设一项工程预期开支或实际开支的全波费用，也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。第二种含义是只认定为工程承发包价格，是在地铁市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体地铁商共同认可的价格。
2地铁工程造价动态管理的重要性
在地铁工程中，通过对地铁工程造价进行动态管理，可以更好的保证地铁工程顺利进行，而且能够有效减少施工成本，提升施工企业的经济效益。
3地铁工程造价动态管理中存在的问题
3.1地铁项目施工动态管理制度不健全
在地铁工程中，动态管理制度不够健全，对地铁工程造价管理造成了很大影响。在地铁工程中，由于项目规模比较大，结构比较复杂，导致管理难度比较大。由于地铁工程预算管理制度不完善，导致设计企业造价目标不明确，没有进行统筹设计概算，导致出现了一些问题，对地铁工程造价管理产生了一定影响。
3.2政府过多干预项目
在地铁工程造价动态管理中，政府过多干预项目，对于工程造价动态管理产生了一定影响。在地铁工程施工中，管理机构比较多，这些机构有着复杂关联，对于地铁工程施工管理效率产生了很大影响。另外在对地铁工程进行管理中，一些管理部门不能对地铁工程进行专业的管理，不能从多个方面对地铁工程进行分析，对于地铁工程造价动态管理造成了很大影响。
3.3缺乏相关的专业人才
随着地铁施工行业的不断发展，工程造价动态管理与控制的不断完善，难度也在不断提升，这就相对于工程造价的管理人员的要求也在不断提高。由于我国的地铁行业入职门槛偏低且收入较高，我国的施工企业并不在少数，因此一度出现“狼多肉少”的局面，对施工企业而言，大量不专业、不优秀人员涌入导致管控人员的水平下降，因此连带企业的效率及质量降低导致企业的信誉大打折扣。目前对工程造价的动态与管理人员来说，单一的专业已经在这个行业显得力不从心了，虽然相应的工程造价人员在不断增加，但是其能力确相对偏低，考虑不全面就会使整个地铁工程在施工的过程中成本上升，完成的质量整体下降，从而不利于企业的发展。
4地铁工程建设的造价控制
4.1决策阶段的造价控制
进行决策阶段的造价控制，应采取以下措施：（1）对地铁建设地区的实际客流量进行分析，根据客流量情况确定工程的建设规模、车站大小等内容；（2）根据地铁工程的特点，制定地铁工程建设标准，不能盲目追求建设规模损耗资金；（3）通常来说，在进行地铁工程的实际建设过程中，对于敷设方式的选择会对工程造价造成极大的影响，所以，在决策阶段，还需要因地制宜地选择科学合理的敷设方式。
4.2施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制关键内容是变更控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了尽量减少工程变更，施工管理人员要对施工地区进行全方位的考察，还要在保证地铁工程建设质量的情况下，对施工工期进行控制，缩短施工周期，降低成本。还需要做好施工阶段的安全控制，提高施工安全的管理和控制，避免发生安全事故。应制定施工规范和成本控制目标，通过施工控制规范来加强施工管理。通过成本控制目标对施工中的各环节中的施工成本进行预计并控制，最终起到控制工程造价，提高施工质量与施工安全管理水平。
5完善地铁工程造价动态管理的措施分析
5.1完善造价动态管理制度
在地铁工程中，为了更好的提升地铁工程造价动态管理水平，需要对动态管理制度进行完善。一是在地铁工程中，需要对施工方案进行筛选，选择优的施工方案，达到节约施工成本目的。二是在地铁工程中，需要对施工材料进行科学管理，为了更好的对供应商进行选择，可以对供应商进行动态选择的方式。三是在地铁工程中，需要加强对施工现场的动态管理，对地铁工程做好验收工作，不能因为质量问题对于地铁工程造成安全隐患，更好的保证地铁工程能够顺利进行。
5.2健全造价动态化管理与控制体系
地铁工程中造价动态管理与控制工作要做到有效落实，就离不开健全的体系建设。在实际工作中，各级政府和相关管理部门对造价工作都有一定的指导性文件，提出了地铁工程的造价管理的方向和依据，而地铁企业则可以据此制定出适合自身的造价制度体系。健全的造价动态化管理与控制体系可以提高地铁企业造价管理制度的科学性，提升管理制度的精细化和准确度，使造价人员能够做到有规可依。企业的监察部门也要对造价工作做好监督管理，保证造价工作能被很好地执行，让动态化管理与控制体系的作用得到全面的发挥。在制定造价制度时，要学习其他行业或政府文件中的先进技术和经验，并积极采纳现场一线造价人员和相关专家的建议，健全造价动态化管理与控制体系。
5.3培养优秀人才，不定期培训
一个优秀的企业离不开优秀的人员，工程造价管理人员是一个企业发展的根基。对地铁工程造价的动态管理与控制的设计人员我们要不定期的进行培训，提高他们的综合素质，进而保障工程造价管理工作的顺利开展。首先，在确保专业知识与技能得到充分掌握，其次才可以了解发展其他相关领域的知识和技能，为地铁工程造价的动态管理与控制省去不必要的麻烦和成本。同时，专业人才的引进也是尤其重要，保障人员的专业能力以及高学历的优秀人才，从而培养出高能力高学历高素质的专业团队来保障工程造价的管理准确性，为地铁工程做出更正确的抉择，从而降低风险保证企业效益。
5.4加强地铁材料成本的动态控制
材料选择是地铁工程施工的重要内容，而材料成本的有效管控，直接影响着地铁工程质量，以及地铁企业整体的工程造价水平。因此，想要提高整体工程造价的动态管理水平和效果，就要从材料成本控制层面入手，根据国家及行业标准，加强对材料质量及性能等方面的指标控制，同时对动态性材料市场价格进行精准分析与研究，平衡设备与材料报价有效控制材料费用。此外，地铁企业需要对当下阶段的材料用量，以及不同工程结构对不同材料规格与性能指标的差异性需求，进行材料等级的遴选，并在价格上进行综合性规划与控制，以此实现材料成本的动态管理，进而提高地铁工程的整体建设质量与效果。
结束语
随着城市不断发展，地铁能够有效解决交通问题。但是，地铁项目的实施过程中还需做好工程造价的管理，有针对性地对各个阶段的工程造价采取有效的控制措施，才能切实有效地保证地铁实现安全、可靠、实用和经济的目标。
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论文作者: 王莉
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月5期
论文发表时间:2020/4/23
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