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摘 要：本文主要分析了建筑工程安全管理的相关对策，并概述了几大控制工程质量的措施，希望能起到抛砖引玉的作用。
关键词：工程；质量；安全；管理
近年来，随着我国经济建设的加快，城乡建设规模日益增大，建筑业成为发展最快的行业之一。随着建设投资的不断增加，必须做好工程进度控制、施工安全管理和成本控制，以便有效的控制工程质量。现阶段的施工企业往往安全作业意识薄弱，一些企业为了片面的追求经济效益，而忽视了安全管理，安全工作没有做好，安全施工方面的成本投入也比较少；再者就是没有控制好施工质量，一些施工企业将工程层层转包或者肢解后分包，最后导致难以有效的进行质量控制。上述因素会导致工程难以顺利的开展，并且存在很大的安全隐患，必须加以重视。
1 严格控制工程的施工安全管理
1.1 提高施工安全管理意识
一定要强化企业本身的安全生产意识，要有效降低事故率，就一定要在思想方面引起足够的重视，在强化企业的安全作业条件和环境的前提下，对企业的施工操作行为加以规范，制定明确且较详细的安全生产责任制。特别是领导必须提高认识，将安全生产问题上升到制度的高度来抓，确保安全生产责任制的落实，强化全员的安全意识，让他们明白“安全大于一切”，定期对施工人员和管理人员进行安全施工培训和教育。
1.2 做好专项监督
建筑工程行政管理部门和安全监督管理机构必须对施工单位的文明施工用费和安全防护支出进行监督，确保相关费用是专款专用。
1.3 构建起完善的安全生产岗位制
施工项目要确立安全负责人，可以是项目经理等，还要配置一定数量的安全员和施工员等，对工程开工至竣工整个过程的安全施工作业情况进行监督作；制定可行性较强的安全生产目标，主要包括文明施工目标、安全伤亡目标以及安全文明工地目标等，为工程施工确定一个明确的目标，并科学有效的分解目标，并且将责任落实到人，每隔一段时间都要开展目标考核；构建起安全施工操作基础上的安全操作规程、安全规章制度以及相关的奖惩制度，做到赏罚分明，让管理工作有据可依，对切实落实好了安全作业的进行相应的奖励，对那些没有达到安全目标的进行适当惩戒；控制并落实好安全检查制度，要结合相关的安全检查制度，组织相关人员对工程开展突击安全检查，对于工程中潜在或明显的安全问题都要指派专人专项进行处理整改。
2 做好工程质量管理
2.1 加强相关人员的质量意识，提升施工人员的基本素养
工程质量监督牵涉到的方方面面比较多，是一项综合性相当强的工作。所以，监督队伍必须要具备较高的素质，才能使得执法能力增强，而执法能力又是关系到建筑工程质量监督的基础，一定要增强监督人员的质量意识。而监督机构作为专管质量的部门，会跟人们的切身利益密切联系。
相关人员的素质主要包括他们的管理能力、决策能力、、作业能力及道德品质等很多方面。人员素质的高低会直接关系到工程质量的高低，人员因素是一个关键性的因素。所以，确保工程质量必须先狠抓人员的素质道德，还要提高准入的门槛。不管是管理人员、决策者还是技术人员，都需要具有一定的工作经验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在当前这样一种新时期，要切实培养与提升监督人员的专业技术素养，构建起完善的内部监督考核机制，最大限度的发挥监督机构应有的作用，切实有效的加强建筑质量意识，确保工程质量。
2.2 借助高科技有效提升施工技术水平，争创质优工程
施工质量跟技术有着直接的关系，要提升施工技术水平，最重要的是提升人员的技术素养，还需要提升信息和检验检测等方面的技术等。应该树立起优质的建筑产品观念，狠抓每一个环节，重视改进建筑产品的最终质量与功能，借助施工技术的改造升级，有效的实现施工技术和产品的升级换代。技术最后还是会体现在工程产品的质量上，必须高度重视新工艺和新技术的适用性和先进性，在施工时要确保相关施工工艺流程符合相关规范要求、质量标准以及操作规程，构建起健全而严密的考核制度，不断地提升和改进施工技术水平，保证工程质量。
2.3 强化建筑工程的施工现场管理
施工现场汇集了众多的建筑人员、货物以及信息等资源，也是最终形成建筑成品的地方。为了有效强化建筑工程施工现场的质量管理，控制好工程实施阶段的各个质量要点，在进行施工现场的质量管理时，一定要做好事前、事中和事后三个阶段的质量管理。事前质量控制即在施工准备阶段将施工过程中需要用到的机械物品准备好，并且平整场地，为正式施工奠定基础。施工准备的主要工作包括物质人员准备、施工技术准备、施工组织准备以及现场的“五通一平”。事中质量控制，就是指在施工时控制好质量，做好施工过程的全面控制，主要措施包括：控制好质量，制定施工方案，确保做好技术交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换在制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对于已经竣工的分部分项工程开展质量评定。
2.4 控制好建筑工程的施工质量
审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。
现场质量检查：①现场质量检查的内容：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查；停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；成品保护检查。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查。必要时还应进跟班或追踪检查。②现场质量检查的方法。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。
2.5 完善现场的质量管理制度
现场管理制定主要包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
（1）完善质量责任制度
人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象：人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的翩造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
（2）健全技术复核制度
这主要包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
综上所述，建筑工程项目的施工环节比较多，施工过程中会牵涉到很多方面，是一个相当复杂的过程，项目施工质量会比普通其他产品的生产管理更难，且跟人们生活息息相关，工程质量好不好会跟企业效益和投资成败直接相关，更会跟人们的财产生命安全息息相关，所以，必须控制好建筑工程的质量，并做好安全管理。
参考文献
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论文作者:曹险峰
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/8/2
标签：质量论文; 工程论文; 制度论文; 工程质量论文; 人员论文; 现场论文; 建筑论文; 《基层建设》2016年9期论文;