1质量、环境、职业健康安全管理体系整合的意义
站在企业管理体系发展趋势的角度来看，企业管理活动中涉及各个方面的管理内容，如物资管理、信息管理、人力资源管理等。各项管理工作对于企业的发展都具有非常重要的影响，在实际的管理中，如果是按照每个部分的管理状况，列出单独的管理体系，那么就会增加管理的工作量，而且降低管理的效率。在现有的质量、环境、职业健康安全管理体系的基础上，探讨三者间的关联性，并在此基础上，建立起相关的整合管理体系，能有效地进行资源的优化整合。对于企业运行效率的提升具有非常重要的作用，而且还能提升企业的管理水平，促进企业的管理体系朝着国际化的方向发展。在进行长期的发展和研究中，很多专业人士都证实了这三者进行整合的可行性。现代管理理念中，要求相关的管理措施具有系统化、全面化的特征，这就需要充分的考虑质量、环境、职业健康安全管理体系各自的运行特点及其关联性，对三者的一体化进行有效地分析。
2质量、环境、职业健康安全管理体系的关联性
在对企业进行管理的时候，质量、环境、职业健康安全管理体系的运行有着不同的特点，而且也有一些不相关的地方。然而这几个体系在特点、目标方面，却存在一些关联度。因为存在这些关联度，所以进行整合的时候，可以更好的兼容。质量、环境、职业健康安全管理体系的关联度体现在以下方面：
2.1质量、环境、职业健康安全管理体系的基本思想相同
三大管理体系在制定的过程中，其所应用的基本逻辑思路是大致相同的，应用了相同的管理体系思想及方法。三大管理体系的核心内容都是：在管理学原理的基础上，为组织建立起动态循坏的管理框架，并要应用不断改进的思想来指导组织系统，以便于其能够实现既定的管理目标。综合的分析三大体系中的主要内容，都体现了互利的供方关系、基于事实的决策方法、持续改进、管理系统方法、过程方法等基本的管理原则。
2.2三者的运行模式是相同的
质量、环境、职业健康安全管理体系都采用了系统的方式，构建了一个科学、有效的管理体系。而且采用PDCA的方式，对影响这三种体系的因素进行分析，制定出科学合理的管理措施。此外，也对企业的一些相关活动进行管控和监督。如果在这其中发现了问题，那么则要及时的对问题进行处理，从而使得三个管理体系能够良好的运行。
2.3三大管理体系的框架结构存在相似性
三大标准体系的管理性要求中存在很多相似之处，其条款中能够找到一定的对应关系，例如管理评审、内部审核、预防措施、纠正措施、监视与测量装置的控制、交流与沟通、法律法规要求、组织结构与职责、方针目标、记录控制、文件控制等内容中都存在一定的相似性。质量、环境、职业健康安全管理体系之间的这些关联性，为三者之间的融合提供了良好条件，下面就对三大管理体系的整合方案进行简单分析。
3质量、环境、职业健康安全管理体系的整合方案
三大管理体系整合的主要目的是使其形成一个有机的整体，以便于在企业的管理工作中发挥良好作用，在制定三大体系整合方案的过程中，应该综合的考虑以下的基本原则：第一，要对目前各个标准互相之间的协调性进行一定的考虑。制定整合措施的时候，对拓展接口进行预留；第二，在整合之后的管理体系中，要能够保持原有管理体系中的要求及运行模式的完整性，不能一味地追求整合，而对某个管理体系原有的要求及运行模式产生损害；第三，最整合以后的管理体系，必须要能够满足三者的基本要求。
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3.1将质量管理体系作为整合的核心内容
管理体系整合的过程中，应该综合的考虑各个管理体系的要求，包含广的管理体系，顾客是质量管理体系关注的重点，相关方是环境管理体系关注的重点，员工是职业健康安全管理体系关注的重点。尽管这三种管理体系的关注重点不一样，然而对关注对象的含义进行拓展，发现了顾客和关联方的含义有相似之处，因此，在三大管理体系整合的过程中，可以将质量管理体系作为整合的核心，另外的两个管理体系在内容上向其靠拢。
3.2以企业的实际管理需求为导向
在进行实际整合的时候，不管是质量、环境，还是职业健康安全管理体系，这三者的管理对象都完全不一样。质量管理体系的管理对象是服务、产品，而环境管理体系的管理对象则是环境，职业健康安全管理体系的管理对象是员工。三者之间存在一定的差异，但是都可以将其看作是各个相关方向组织提出的需求。所以在实际管理体系的整个工作中，可以将相关方对组织的需求作为导向，各个体系的整合工作依据实际的需求而开展。例如在采购管理工作中，既要考虑质量方面的要求，又要能够对环境、职业健康等因素进行识别与控制，因此，在实际的整合工作中，可以在确定实际需求的情况下，进行各个整合方案的制定。
3.3将相关的管理过程作为主要框架
在这三种管理体系当中，应用的过程和方法非常重要。另外，在对这三个管理体系进行整合的时候，必须对实际应用进行考虑。在其整合工作中，要综合的考虑关注对象、管理对象等方面的内容，从其实际需求出发，依据需求、管理方针、管理目标、管理职责、管理资源、策划与需求、监视与测量、改进的基本整合思路。对各个过程的输入输出进行综合的考虑，确定过程管理方法的适用性，并对各个对输出具有较大影响的元素进行必要监视与测量，保证其能够在全面覆盖三大管理体系的基本要求的前提下，实现每个管理过程中三大管理体系的有机融合。在实际的应用中，现代管理工作中，一个非常重要的管理方法就是过程管理方法，这个部分目前得到了一定的重视，也得到了广泛的应用。所以需要将过程管理当成是重要的框架。这不仅能够保证整合之后的管理体系能够在实际管理工作中发挥良好作用，还能促进其能够很好地与相关的国际管理体系接轨，这对于企业管理水平的提升是非常必要的。
4结语
随着经济的发展，建立、健全质量、环境和职业健康安全管理体系是必然的。许多跨国公司在此方面早已建立了一套合格、高效的质量、环境和职业健康安全管理体系。但国内目前此领域还处于空白区，如果哪个企业能抢占商机就能取得更多的经济效益，同时也能树立良好的企业形象，实现经济效益与社会效益的有机结合。所以一个企业要想在市场竞争中取得优势地位的话，就要建立、健全一套规范化、科学化、高水平的质量、环境和职业安全管理体系。
参考文献
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论文作者:艾蓬
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年01期
论文发表时间:2019/6/18
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