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摘要：创新是一个民族长盛不衰的永竭动力。于工程建设项目而言，创新管理更是力保企业健康长远发展的重要法宝。因此文章在简要论述建筑工程管理重要性的基础上，对建筑工程管理的创新方法进行详细阐述。
关键词：工程管理；重要性；创新方法
如今国家经济飞速发展，多个领域的经济发展得到了较大的提升，其中经济发展较好的就包括建筑工程业。近年来国内建筑工程作业越来越多，所以对建筑工程方面的管理需要越加的重视。好的管理才能带领建筑工程企业走的更远，所以对于管理创新方面的需求非常高。
一、建筑工程管理的重要性
（一）促进管理体制的完善与改革
常言道：“无规矩不成方圆”。体制的建立对建筑工程企业有着重要影响，不仅体现在对施工进度的影响，更对工程质量产生重大影响。因此，建筑工程在管理中要关注施如何节约工成本，如何确保施工进度以及如何提升施工质量，而管理人员也要做好现场的协调，使施工人员释放更大的工作热情，进而提升管理效率，打造精品工程。
（二）对建筑工程质量提升有积极作用
在高效的管理措施下，建筑工程的质量更加可以得到保障，有利于实现企业的可持续发展，减少施工中出现人员安全事故，使得都在施工中和建筑投入使用中都可以确保人们的生命财产安全。建筑工程要不断加强质量建设，研究有效的管理措施，创新管理模式，以期提升建筑施工质量和企业的管理水平。
（三）有利于提高建筑工程的管理水平
对于建筑企业来说，建筑企业的管理水平可以反映出项目管理水平，因此施工企业需要转变传统的管理策略，建立系统的管理机制，采取有效的管理方案，使各个部门和员工都能各司其职，进而提升建筑工程的整体管理水平，实现企业的可持续发展。
二、建筑工程管理的创新思维应用
一个企业能够健康持续地发展，与科学有效的管理是密不可分的。管理就是一个企业的大脑，好的管理可以使企业蒸蒸日上地发展，对于建筑工程方面更是如此。如今建筑工程的发展快速，但管理思维方面却稍显落后，这对于以后的发展非常不利。所以创新思维是建筑工程管理发展的重中之重。
（一）创新管理机制
提高建筑工程施工管理创新性，还要完善竞争、激励、约束与监督机制，注重打造优质的工程施工队伍。首先，应当建立建筑工程施工的竞争机制，注重融入竞聘上岗的理念，强调岗位技术人员的竞争淘汰制度，在有效的绩效考核管理体系下不断吸引优质人才，同时提高建筑工程队伍的活力。其次，激发建筑工程人的热情，注重采用科学的激励机制，能够运用必要的物质奖励手段保证工程重点环节的有效实施。第三，还要建立必要的约束监督机制，注重加强对建筑工程的寻查力度，及时发现各种施工隐患，做好建筑工程项目管理有法可依和有章可循。第四，还要建立必要的责任追溯系统，在全面落实目标管理与岗位责任制的基础上，全面收集工程数据信息，并且加强工程数据信息的核算工作，并且建筑工程施工中的隐患，及时减少工程的成本消耗。
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（二）管理方式的创新
近些年来，计算机信息领域飞速的发展着，极大程度上改变了人们的生活方式，并对许多的领域都有积极作用，对于建筑工程来说，其起到的作用也是非常大的，在施工的过程中可以利用计算机网络进行管理，可以对施工过程中出现的数据进行实时监控，一旦发现问题就可以及时的阻止，而且还减少了大量的脑力工作，建筑也是一个非常需要脑力的活动，而计算机的到来可以帮助解决许多繁琐的脑力工作，提高工作的效率。每个建筑工程也都可以根据自身的需求创建属于自己的数据库，对工程中产生的数据进行控制管理，从而提升效率，提高工程的质量。
（三）企业人员管理的创新
企业的管理说到底就是人员的管理，所以在人员管理方面的创新可以推动整个企业的发展。首先需要考虑目前的经济形势与市场环境，通过宏观的变化来调整企业内部发展的方向以及创新的目标。创新的基础是符合当前国情发展以及国家政策方针的实行，只有与时俱进的创新才是最为有用的创新。企业管理层中人员的创新需要管理人员去学习新的管理方法与技巧，对于落后的管理思想进行剔除。因为管理人员是整个建筑工程的灵魂，也是项目构成的重要部分，管理人员对每个项目都要负责，所以管理人员的创新影响着项目的开展以及质量。因此管理人员的创新管理需要围绕工程建筑的实施和项目的优化等方面进行创新，不可胡乱创新。
（四）施工技术管理的创新
除管理人员外，施工技术的管理也是十分重要的，这决定着一个建筑实施的好与坏。随着网络的发展，计算机技术可以说是贯穿于每一个行业中，建筑工程当然也不例外。在大数据的时代下，信息技术的出现可以说为各行各业提供了创新机会，对于建筑行业而言，采用信息技术创新发展，利用其创建合适的施工技术管理模式。同时利用网络科技提高施工技术的管理效率。一个建筑质量的好与坏，与施工技术管理有着千丝万缕的关系，所以在用人方面需要注重人才的应用，并且通过人才的培养去学习创新施工技术，从而组建起高水准、高学习能力的施工队伍。
（五）工程质量管理的创新
建筑工程企业的名声都是依靠优秀的工程质量所打拼出来的。所以要想在建筑业方面有长远的发展，就要十分严格地进行工程质量方面的管理，因为工程质量代表着企业的前途与名誉。那么随着科技的发展，传统的工程质量检测不能完全适应其要求，这需要工程质量管理对此做出创新性改革。而多数企业现在仍旧在运用传统老旧的管理理念，根本没有做到与实际相结合的发展，也没有根据社会的发展与进步做出相应的调整，甚至有部分企业仍旧按照原来的市场环境所制定管理，在这样的条件下，若不及早进行思想上的创新与转变，这部分企业迎接的必然是淘汰。所以需要尽早结合社会实际发展，通过信息技术与科学发展创新工程质量管理模式，让其富有新的生命力，使工程建筑得以良好的发展。现在很多企业对于管理创新并非全然不动，而是创新得不够彻底。在管理模式方面没有完善，对于规章制度的推行不够到位，这导致企业发展缓慢甚至停滞不前。在建筑工程管理中，需要彻底打开思路，不断完善创新管理模式。创新管理不单单是指管理层，对于施工方面、监管方面等也都需要进行创新改革。只有当企业的所有分支工作都可以积极落实并跟进，才能为整个企业的发展起到推动的作用。
（六）管理思维的创新
管理创新，说到底都要从管理思维的创新开始，只有思维得到创新，管理方面才能得以创新。从思想上获得创新并不是一个人苦思冥想就可以达到的，这就需要管理者走出去，去了解当前局势和国家政策与环境，并且对建筑工程的发展进行正确的预判，在此条件下才能开阔自己的思维，使思想得到升华。另外，适当的参与开阔思维培训对于思维方面的创新有着重要的作用。
总而言之，建筑工程的发展需要创新，建筑工程的管理是整个建筑项目的核心，只有不断的完善对于建筑工程的管理和创新，整个项目才会越来越好。而对于建筑工程的管理又是多方面的，必须兼顾好每一个方面才能得到发展。同时，建筑工程的管理也是直接影响到公司的收益的，想要得到更高的收益就必须对建筑工程的管理进行更大的投资。最重要的还是要遵循社会发展的需求，以绿色发展为理念，坚持走可持续发展的道路，坚持以人为本。用更低的价格，更高的质量为人们打造更安全的建筑。
参考文献
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[4]周煜才.建筑工程中管理的新模式[J].居舍，2019（08）
论文作者:陈瀑峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/14
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