摘要：经济效益的最优化是建筑行业追求的目标之一，为公司的生存和发展提供了稳定的推进作用。通过建筑资本的高效运用和工程造价的有效控制，实现建筑业经济效益最优化，促进建筑行业可持续发展。建筑工程造价涉及面广、时间跨度长、费用组成多、影响要素多，有必要采取有效的办法对造价进行管理和控制。
关键词：建筑工程造价；影响要素分析；降低工程造价；对策分析
导语：建筑公司生存与发展最根本的条件是取得一定的经济效益，而工程造价和经济效益是密不可分的，因而，对建筑工程造价的管理和控制尤为重要。工程造价贯穿建筑工程的全过程，对每一阶段的造价控制都要密切关注。我们要严格执行相关方针和准则，全面把握建筑工程全过程，保证竣工结算的真实、精确及顺利进行，实现工程造价优化控制。
随着城市化进程的快速推进，在建筑工程过程中合理控制造价，减少不必要开支是一项十分紧迫的任务，是工程建设十分重要的环节。有必要高度重视工程造价管理问题，了解工程造价的影响因素，提出有效的降低工程造价的方法，以实现建筑业的经济效益最大化。
1建筑工程造价
1.1建筑工程造价的概念
工程造价也可以称之为工程的建造报价，是指建筑工程的全部花费，它包含固定资产、无形资产、用工费用等费用，既包含了一次性的工程投入，也包含了工程施工中的临时费用。工程造价包含了建材和设备的费用、人员费用、承揽费用以及其它临时费用，它通常由两部分构成，即建材和设备的置办费用以及建筑安装的工程费用。建材和设备的报价变动比较大，施工单位在施工前需要对工程所需的建材和设备进行全面、准确的计算，防止施工过程中设备和材料料的暂时采购，最大极限的降低不必要的成本。
1.2建筑工程造价的特征
首先，建筑工程涉及国家政府城市规划、财政及社会民生，工程造价的数值比较大，工程的工期较长，必须采取有效的办法来进行管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，建筑工程造价具有差异性。受使用功能、建造方案和建造技术的影响，建筑工程造价之间存在差异性，即使是相同的建筑采用不同的造价管理与控制办法，建筑工程的造价也是不同的，因而要采用有效的办法进行工程造价的管理。
2建筑工程造价的影响因素
2.1工程招投标对工程造价的影响
随着建筑行业的发展，招投标是建筑工程中普遍采用的方式，招标单位需科学合理地编制招标文件，投标单位需要根据招标文件的要求和自身能力制定合理的标底。但是，很多的企业为了拿到项目在价格方面进行故意压低，施工的过程中面对有限的资金，往往在材料、工期及安全文明措施等方面不能保证质量与投入。正是这样的情况，使得工程存在巨大的安全隐患。
2.2工程设计方案对工程造价的影响
勘察单位对建设工程的场地进行勘察，设计单位对建设工程进行施工图设计，为工程施工提供最优化的施工方案，为工程造价提供准确依据。建筑的设计质量与深度是影响造价的一个重要的方面，这样的问题普遍存在于一些小城市当中，设计的工作人员能力有限，在设计的过程中深度不够，考虑问题不够全面，对于新的发展趋势不够了解。就是这样的原因，设计比较混乱，在施工的过程中经常会遇到各式各样的问题，这些麻烦直接带来施工费用的增加。
2.3施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的工程成本进行控制，而施工阶段的工期较长，是工程造价管理与控制的关键环节。很多施工单位对造价管理的认识不够深刻，对于工程造价管理认为仅仅是一种形式，在施工的过程中不能够有效地进行工程费用的严格控制，使得费用大大增加。很多的施工单位会出现材料与设备的问题，材料是工程的基本单位，在管理方面经常出现浪费的现象，与此同时在采购的过程中出现提价等现象也是非常严重的，从而增加的工程的费用；设备问题一般在初期考虑的不是很周全，在采购的时候已经发生了改变，一味的遵循原来的要求，最后导致设备无法使用，造成了极大的浪费，这就要求我们在很多的过程时候要根据实际的情况进行相关信息的及时交流，针对造价进行相应的完善，从而达到预期的目标。
2.4工程结算阶段对工程造价的影响
在工程造价管理与控制的过程中，许多施工单位忽视了工程结算阶段的成本管理。在工程结算过程中，应编制项目总成本。该计划应提交相关部门审批，并收集项目的补偿，以实现项目成本的全过程管理。然而，由于管理意识较差，项目结算费用较大。
3降低建筑工程造价对策
3.1优化决议方案期间造价控制
充分认识投资经济评价、可行性剖析以及工程造价评价、投标文件等。依照本身技能水平拟定合理标价，防止标底低于成本价，制定最佳造价控制管理方案。
3.2完善商场监督管理体系
遵循市场经济原则，建立完善的商场监督体系，以市场为导向施行规范化管理，展开经济活动，公平竞争，保证合法权益，合理调控工程造价，最终获取最大经济效益。
3.3进一步提高管理人员的水平
完善的工程管理体系和监督体系对优化造价控制管理起着很大的作用，但是工程造价管理人员的管理水平，更是管理制度中的重中之重，应当以人治制。①规范从业资格，及时更新理论体系和管理知识，总结和探究优异的建筑工程造价管理方法；②加强查核事务，进一步提高管理水平，满意实际工作需求。
3.4规范规划方案合理可行
剖析对比并合理优化建筑工程规划方案，保证规划的科学性、可行性、实用性和经济性，保证资本的结合优化，完善规划监理制度，提高规划水平，经过最合理的渠道控制工程造价。例如，以限额规划来控制工程造价，以出资限额作为控制规范，合理分配固定的资本，经过不断优化方案和施工图削减不必要的变更，促使建造工程的人力、物力和财力最优化分配与利用。
3.5保证施工过程动态稳定
建筑工程的要害期间是施工期间，也是控制工程造价的要害环节。由于建筑工程施工的工期长，人、才、机报价呈现一定程度的浮动，对工程造价造成影响。所以，要及时把握市场行情，实施动态控制管理，根据改变调整投入，进而控制工程造价。①制定规范成本；②选用成本区别查核办法；③树立项目成本责任制。
3.6保证竣工结算高效顺畅
工程竣工结算是建筑工程的最后一个环节，项目管理和监理人员应当合理剖析国家的税收、宏观管理等方针，收集整理竣工检验所需求的一切文件材料，及时处理工程索赔，采取合理有效的办法对工程成本进行优化控制，实现建筑工程的最大经济效益。
结束语
综上所述，为了确保建筑工程效益最大化，实现建筑业的可持续发展，我们需要进一步加强现代管理，优化设计方案，实施配额设计，加强项目施工过程控制。只有这样，才能实现建筑成本的科学管理，为建筑业的健康发展奠定坚实的基础。
参考文献
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论文作者:张大成
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/3
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