关键词：施工管理；问题；对策
引言
建筑业是我国社会经济发展中的代表，建筑行业的迅速发展，同时也加快了各个以建筑行业相关的工作的发展。伴随发展迅速，建筑工程施工问题也日益突出，这不仅影响建筑工程项目的实施，也限制了建筑行业的进步，不同于国外，我国人民的传统观念影响所致，对于房屋的拥有有非常严重的执念，有了房屋就觉得会有个家，会有归属感。这也在一定方面促进了房地产的发展，为了严格把控市场。我国在建筑行业也设立了非常严格的规范要求，但即使这样，还是会有许多纰漏出现，为了更好的施工质量管理和监督，企业需要在控制质检方面加大排除力度。
1建筑工程施工管理存在的问题
1.1施工管理体系不完善
建立和完善建设项目施工管理体系是保证建设项目质量的重要基础。有了完整的施工管理制度，施工人员可以严格遵守规章制度。然而，一些施工单位对项目的施工管理重视不够，领导和项目管理人员对施工管理的重要性认识不清。还有一些施工单位没有制订任何的施工管理规章制度，或者对行为准则、施工质量标准等没有详细的规定。也有一些建筑工程单位已经制订了详细的施工管理规定，但无法执行，这将导致建设项目施工过程中出现问题，严重阻碍项目施工进度，影响建设项目的质量。
1.2施工材料因素
对于建筑工程而言，优质的施工材料是工程项目顺利进行的奠基石，同时也是影响建筑施工质量的直接因素，因此，施工材料的质量必须引起施工企业的格外重视。如果施工材料存在质量问题，会给企业带来一定的损失，增大采购成本，同时也会降低工程建设的质量状况，进而增加施工人员安全事故发生的概率，严重影响周边环境。当然，施工材料缺少严格的质检和管理也会增大不合格材料趁虚而入的可能性，增加施工风险，严重影响建筑工程的质量和安全问题。
1.3安全问题
在社会科技技术不断发展的环境下，各式各样的新技术与新材料也开始被广泛的应用于建筑工程之中，而建筑工程施工安全却依然还是无法得到保障，施工安全是工程实施的根本，若安全隐患不能及时处理就会引发较为严重的经济损失，更甚至直接威胁施工人员生命安全。由此可见，现如今建筑工程施工管理存在的问题之一就是工程安全问题如何保障及如何控制。例如很多建筑施工人员没有树立起良好的安全意识，在施工过程中过分追求建筑工程能够产生的经济效益，可是在施工管理过程中却没有落实施工安全管理，如未对大型设备进行漏电保护、电线电缆乱接乱拉等等，而这些问题的存在自然会为后续的施工埋下安全隐患。
2建筑工程施工管理优化措施
2.1人员管理
我国地方经济发展的良莠不齐，也导致国家施工方面的不成熟，在一些大的城市。在施工管理方面非常严格，也很少出现问题，但在一些偏远地区就会出现许多问题，为了杜绝相关问题的出现，对上岗人员必须进行培养，提高他们的素质。针对不同人员，进行不同程度的培养，例如专业知识、专业技术、设备操作、安全意识、责任意识的培训等，在保障人员安全前提下保证工程的进行和质量的提升，加强人员管理。
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2.2建立健全建筑工程施工管理制度体系
第一，提升管理细则化。在管理上分析，任何的建筑工程在施工过程中，很多的细节往往是决定整个工程质量的关键因素，对于建筑工程的监督管理也是保证建筑工程质量和水平的核心问题。因此，在建筑工程施工管理过程中，提升管理监管的力度，细化管理规则是现阶段施工管理的要务，只有所有的管理环节细化，才能让建筑工程的整体实施进入有序化，让所有的管理环节都有规可循。第二，落实建筑工程质量监督管理办法。对于管理而言，讲的主要是执行，而不是所谓的理论规章，即使制度再好，若不能执行到位，把一切的规则落到实处，那么整个建筑工程的管理也永远见不到实效。因此，对于建筑工程的管理，既需要施工单位做好表率，也需要相关政府部门做好榜样，坚决贯彻落实所有监督管理政策，让建筑工程的管理真正做到脚踏实地，同时也需要加强对工建企业质检部门的评查力度，真正的为建筑工程的整个过程做好制度保障。
2.3强化建筑单位对原材料和设备的管理能力
一是原材料的采购，要根据建筑项目的实际情况和合同条款在材料市场中选择性价比较高的原材料供应商，以“取样采购测试、批量重复采购”作为原材料的采购标准，约束采购人员的采购行为，最大程度保障原材料品质与工程相贴合。二是原材料的保管，原材料运送到施工现场时就需要存放到固定的存储位置，详细记录原材料的进出库等级，并对其进行取样存档。三是原材料的领用，要以节约为前提使用原材料，杜绝一些不合理使用原材料的情况出现。另外，建筑单位还可以建立原材料信息管理系统，利用信息化技术强化对其的管控能力，如建立的材料领用系统和进货管理系统，施工人员在领用原材料时需要发起领料申请，包括领用材料的目的、数量、时间。然后上传到系统中，原材料管理人员先要确认是否同意领用，在系统上回复施工人员的取料时间；而后开始进行备料。这样做既可以方便统计原材料的使用量，也可以节约领料时间，避免出现施工人员领料私用的情况。在施工期间，管理人员每天都需要对原材料的数量进行复查并上传至材料领用系统，一旦出现较大的差异，就要找到发生问题的源头，控制原材料的使用量，继而降低成本的投入。进货管理系统与材料领用系统相连接，当剩余的原材料达到极限值时，进货管理系统会发出材料不足的预警信息，为采购人员的采购计划提供合理的建议，强化各个部门的沟通能力，实现建筑单位的透明化管理。另一方面，建筑单位需要做好施工设备的维修养护工作。维护人员要根据设备的运营特点和施工使用情况建立科学的设备维护计划，并严格按照计划开展相关工作。维护人员还需要做好施工过程中的设备监督工作，对比正常运行时的相关参数，一旦发生设备运行异常，应立即停止工作，对其维修。此外，建筑单位不宜进行昼夜工作，增加机械设备的损坏速度。
2.4建立科学的安全事故应急预案
在建筑工程行业中关于安全事故应急预案工作，应该是建筑工程安全文明管理最后一个环节，也是安全管理工作最重要的环节。一旦发生安全事故，应急小组成员会立刻实行措施，每一个人员都能够各司其职，保证抢险救灾工作能够顺利进行，避免事态扩大，降低事故的损失，保护人员生命和财产安全。因此，在安全事故发生前，必须全面考虑应急预案，建立应急预案的目的在于提升施工人员在面对安全事故时的反应能力，希望能够最大程度上降低安全事故发生机率。具体来说，施工企业必须能够选择骨干力量，妥善做好后勤物质、抢救、通讯、善后处理等具体工作。
结语
总之，建筑工程施工管理工作不仅会直接决定着整个工程项目的施工质量，同时也直接决定着企业的经济效益，借助于建筑工程施工管理能够有效降低整个工程施工成本、提高管理工作效率，从而保障整个工程施工质量以及施工安全，让其在激烈的建筑市场之中占据一席之地。
参考文献
[1]李勇锋.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].绿色环保建材，2019（10）：162-163.
[2]李浩.影响建筑工程施工质量管理效果的因素及对策思考[J].城市建设理论研究，2018（28）：31-32.
论文作者:郭昭阳
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
标签：建筑工程论文; 原材料论文; 施工管理论文; 建筑论文; 人员论文; 施工人员论文; 工作论文; 《建筑实践》2020年第1期论文;