基于危机意识下的建筑工程管理研究论文_代丽鹍

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天津市西京建设开发有限公司 天津 300000

摘要:危机管理意识是施工管理制度当中的重要组成部分,其对处理好各种不确定性因素的影响,提高建筑施工管理的整体水平和施工的总体质量具有积极的影响作用。因此,在建筑施工管理体系当中有效地构建危机管理意识,减少施工当中的不确定性因素是确保施工总体质量和进度的关键,必须得到建筑管理部门的高度重视。本文针对危机意识管理当中的问题进行分析,探究如何进行和做好危机管理意识在建筑施工管理当中的应用。

关键词:危机管理意识;建筑施工管理;应用

如今,我国的经济建设得到了突飞猛进的发展,城市化进程也得到了极大的推进。建筑行业在这个过程中可谓起着重要的作用。而在建筑施工的过程中,最看重的就是质量与速度,其成为所有建筑行业所关注的焦点,而要想实现这两方面的要求,就离不开危机意识的管理。

1危机管理意识的定义

意识是一种抽象概念,他有一定的预见性,在建筑工程管理当中,一些不确定因素时有发生,管理者具备何种程度的危机意识,将直接影响建筑工程的整体质量,所以说危机管理意识对于建筑工程来说十分重要。因此在日常的建筑施工过程当中,管理部门需要有效地提高施工人员对危机意识的重视程度,并且需要加大培养力度,使危机意识能够深入到每一位工作人员的内心当中,只有这样才能够从根本上保障建筑工程的整体质量。但是在一些建筑单位当中,由于管理部门对危机管理意识的重视程度不够,并且缺乏完善的危机意识管理机制,因此,使得危机意识管理处于相对落后的发展阶段,对建筑工程质量的提升没有起到积极作用,长此以往,使得我国建筑行业的发展相对缓慢,市场竞争力相对落后,所以如何加强危机管理意识,是提高建筑施工单位质量安全、物质安全和人身安全的关键。

2.建筑工程管理中危机管理意识的作用

2.1有利于深化理解建筑施工现场的安全规程

近年来,危机管理意识在我国的建筑施工领域中得到了广泛的普及推广与运用,它发挥着积极的作用,它不仅仅可以最大化的降低不必要的经济损失与有效的规避风险,还可以良好的促进整个建筑行业的发展进步与国民经济的飞黄腾达。之所以说建筑施工管理中危机管理意识的运用可以有利于深化理解建筑施工现场的安全规程,主要就在于建筑施工中危机的发生具有很强的不确定性,需要借助于危机管理意识来层层加强递进,还要求施工现场的环境保护工作落实好,严禁任意拉线接电,建筑物周围应当按照标准进行设计,各种设施和材料的存放要符合安全规定与施工总平面图的要求。总之,希望相关的专业负责人在建筑施工的各个阶段树立起危机管理意识,督促施工单位采取有效的措施控制污染,从各个方面将建筑施工管理中存在的潜在危机扼杀在萌芽状态。

2.2有利于从整体上确保建筑施工的质量,促进经济的健康发展

安全性管理的工作主要是负责对整个设计过程的监督管理,它涉及到建筑施工环节的每个细节,因为越来越多的安全性管理对自己的本职工作缺乏清醒的认识,这就致使业主与设计单位以及中介方对自己的全力责任义务分工不够明确,而建筑施工管理中危机管理意识的运用有利于从整体上确保建筑施工的质量,促进经济的健康发展。与此同时,危机管理过程是一个螺旋上升的过程,在建筑施工中危机的发生概率具有不稳定性且有不间断性,这就更加需要建立健全连续循环的危机管理模式,这就在客观上要求建筑施工人员担负起应有的危机管理责任,政府部门管理人员要对其进行严格的监督管理,实现从整体上确保建筑施工的社会经济效益,进而更好的保障建筑施工项目高质量高效的完成,为我国的经济进步发展添砖加瓦。

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3如何提升在建筑施工管理当中危机管理意识

3.1提升全体人员的危机管理素质

在建筑企业的危机管理过程中,所有从业人员所具有的危机管理意识在对其产生着重大的影响,所以,如果想提高企业的整体危机意识,就需要加强对全体员工的危机管理素质的培养。当中包含有管理人员以及其他的工作人员。所以,在企业内部,应该对全体成员进行定期的危机管理培训,比如说交流会和危机培训等。加强所有员工对危机控制处理、预防措施以及原因分析等技能知识的掌握,进而使得全体员工的危机处理能力以及危机管理意识得到提高,有效的避免在具体的项目施工中可能出现的风险以及危机,对其进行及时的处理解决。在学习的过程中,促进员工的积极性,实现高速有效的安全管理,确保项目进度与质量。

3.2建立危机管理机构与强化危机处理

增强建筑施工管理中危机管理意识的水平运用还要求做到建立危机管理机构与强化危机处理,这样才可以有效的做好建筑施工中的风险与危机管理工作,促进建筑施工的正常进行,主要从以下几点做起:第一,做好危机的隔离处理,避免不必要的危机辐射,尽可能的把危机附带的不利影响降低到最小化,对施工过程中产生的工程质量与施工安全问题进行消除;第二,相应的建筑施工管理企业最好在危机出现之前做好科学的防范工作,还要对危机管理相关负责人的职责进行明确,对建筑施工管理各个方面的关系进行全方位的梳理与协调;第三,为了防止危机的蔓延与扩展就要建立跨部门的管理小组,从基础上确保危机管理意识在建筑施工管理中的运用,从根本上促进我国建筑施工质量的提高,促使其在社会主义市场经济中立于不败之地。

3.3完善危机预警机制,创设良好的危机管理环境

一方面,完善危机预警机制是要通过科学合理的信息监测实现对各方面信息的有效收集与分析处理,要从以下几点做起:持续不断的加强对同行业相似情况的研究与分析,有效的实现对可能导致危机的各种因素的监测与管理,引入先进发达的信息技术,建立危机管理信息系统,促进危机管理意识在建筑施工中的广泛运用,确保建筑施工的可靠性与安全性;另一方面,创设良好的危机管理环境可以确保建筑施工管理人员能够树立起相应的危机管理意识,还可以在醒目显眼的位置依法设置相应的危机管理标语与口号,再者,建筑施工管理人员除了做到上述行为外,还要重视起自身的修养,并呈现出一种良好的精神面貌与价值取向,希望相关的建筑施工负责人把完善危机预警机制与创设良好的危机管理环境落到实处。

3.4加强沟通,完善监督

在施工的过程中,工程管理者必须重视与一线工人的沟通工作,做好交流沟通,对潜在的危险及时发现及时解决。建立沟通交流渠道,广泛收集建筑施工过程中的相关信息,发布信息,让施工工人享有相应的权利,让工人们从监督中来到监督中去,使他们从被监督的身份变为监督者,可以更加全面仔细的监督到工程中的问题,同时提供建议,将一切危险因素的存在率降到最小,这不仅提高了建筑工程管理安全性,还增加了施工工人的危机管理意识和工作责任心。

4结语

危机意识的参与能够实现对建筑工程的有效管理,其对于建工程的质量以及素质都具有着重要的意义。因此,就需要广大的管理者以及全体的工作人员严格的贯彻落实危机意识管理理念,实现建筑工程的健康持续发展。

参考文献

[1]王健,孙红芳.基于危机管理意识在建筑施工管理中的应用研究[J],门窗,2014.

[2]钟秀果.基于危机意识下的建筑工程管理探讨[J].城市建筑,2016.

论文作者:代丽鹍

论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期

论文发表时间:2017/10/26

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