广东协展建设工程有限公司 510000
摘要：现阶段，随着我国社会主义市场经济的飞速发展，以及我国居民生活水平的日益提高，使得我国在城市化进程方面越来越快。而在这个背景下，积极开展市政道路工程建设便成为了当前的一项主题。众所周知，市政道路是我国城市化建设发展当中极为重要的一项环节，其工程质量的优越与否不仅会直接关乎到当地的交通状况，同时更是体现一个城市面貌的重要标志。
关键词：市政；道路工程；工程建设
一、关于市政道路工程施工组织
对市政道路工程而言，其具有的突出特点为：1、施工战线长，施工面积大；2、专业分项多，地下管线纵横交错；3、任务重，工期紧，协调组织要求高；这使的市政道路的施工组织设计与管理成为一项系统的工程，比较复杂。对市政道路工程项目的施工活动进行科学管理的重要手段之一是对工程施工进行组织设计。在组织设计中要明确各进程所需实施的工作，了解各工序、工种的情况，所需准备的人力、机械、物料等的关系。施工组织的内容包括：
（一）、施工组织的基本内容
1、市政道路工程施工工程的基本情况。内容主要有：工程项目所在地、项目大小、工期、具体约定条款及施工要求等；周边的环境条件；区域的地质情况及天气情况等；须配备的人力、财力、物力等情况。
2、施工组织方案。施工组织方案是将人力、物力、工具、材料等情况汇集在一起，根据现实环境，统筹安排施工任务及实施的先后进程，用以指导现场施工的文件。
3、施工进度计划。施工进度计划对工程每个工序的工期及总工期做了统筹安排，通过合理配置人力、物力等资源，对工程的进度、资源需求进行了合理的安排，为完成项目方案做好了较充分的准备。
4、施工平面图。施工平面图给施工技术人员一个整体平面印象，把施工方案和各项工作的安排进行了描绘，涵盖了众多物料、管材、水电、施工机械等数据信息，平面方向、单项工程之间的距离等都有很明确的标识，可使整个现场能够有序的组织施工。
（二）、施工组织设计的编制方法
依据工程相关文件要求的标准科学的编制施工组织设计方案，通常依照的程序为：1）查找编制施工组织设计所需的文档资料并进行查阅整理。2）对工程量进行全面的计算。3）设计规划施工方案。4）拟定施工总工期及分项目工期5）编制工程所需要的各项人力、物料计划。6）设计施工总平面图。7）主要指标的计算。8）应增加质量保证体系、安全文明措施。
二、当前市政道路工程建设现状
2.1控制工程质量的意识不高
由于市政道路工程建设具备着一定的特殊性，所以很多单位及个人为了能够提升自己的政绩，或者是应付是否指上级检查，进而快速赶工，却不去重视施工的质量，有时甚至会出现野蛮施工的现象；相关负责人的管理力度不强，或者对相关的规章制度不熟悉。因此在工程施工时，常常出现“重政治、工期，轻技术、质量”的现象；还有一些政府部门认为这种工程可以随时修整，因此不对其前期的质量给予关注，这便为工程埋下了质量上的隐患，从而带来严重的负面影响。
2.2施工单位管理部门杂乱无章
现阶段，很多的施工单位都存在着一定的缺陷，特别是在管理方面，有着很明显的薄弱环节。比如很多单位都实施所谓的承包制，也就是只交管理费，但是本质上却仅仅是流于形式，而不去严格管理，再加上项目部唯利是图，因此导致工程质量不高；还有一些施工单位缺乏相关的专业技术，只能采取挂靠施工政策；也有一些施工单位在施工期间脱离现实情况，不去根据图纸来行事，为了方便施工，未征得设计同意下自行改变设计；有些单位为了能够从中挣取更大的利润，进行偷工减料，以次充好的行为，这也是造成工程质量不高的主要原因之一。
2.3市场管理机制缺失或不规范
通常情况下，执行市政道路工程建设工作的部门主要有建设行政部门，以及相关的建设单位及代建单位（必须是政府委托的）等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，由于这些单位及部门在施工的时候往往会打着政府的名义，然后不去按照程序来办事（比如设计方案不给予审核、不展开招标工作等），因此使得工程质量严重受损；有的单位在工程施工期间不去办理相关的监督手续和许可证；有的单位及个人为了追求政绩，故而将工期放在第一位，为了缩短工期，不惜去改变设计图纸，像这种行为很容易为工程带来质量隐患及安全隐患。
2.4建立制度不完善，监理效果不达标
承包制度也存在于监理企业当中，而且监理企业获得业务的门路极为特殊，很多时候都是通过低价来实现的。但是在工作的时候，监理企业却往往只派遣一两个人来执行监理工作，而且严重缺乏相关设备及技术，从而导致监理工作无法确切落实，形如虚设。
三、提高并控制工程质量的对策
3.1建立并完善以质量为核心的管理制度
为了有效控制施工质量，及时建立相应的管理制度是非常必要的，同时这也是确保有效控制施工全过程质量的主要方式。而在这个管理制度当中，管理人员主要是通过自检、监理，以及政府监管等三方面来给予实现的。其中，建设单位根据相关承包协议与施工单位达成承发包的关系；建设单位根据相关的监理服务合同与监理单位达成委托的关系；监理单位和施工单位之间不存在任何的合同关系，更不存在经济关系，两者之间唯一的纽带仅仅是监理关系。因此，就上述所言，建设单位应该及时创建质量控制检测小组，以用来对施工质量给予检测；施工单位也要及时引进业务能力强的质检人员，以便及定期对工程进行自检。
3.2加强审核工作的力度，合理安排工序
因为环境的随机变化会对工程带来一定的影响，所以在施工前期，工程人员必须严格做好后备工作。其中，根据工程地点的实际情况，以及工程的特点等入手分析，并考虑到工程器械、人员安排，以及整体工程规划等，将这些因素都划入到后备工作的设计范围当中，这是确保工程进度和质量的重要方式。当初期方案得到确定后，要立即将方案交由相关部门进行审查。审核的主要内容为：施工人员的专业能力是否达标、设计规划是否符合工程实际、人员组成是否满足配套能力的需求、工程器械是否符合工程需要。而且，在审核的过程中，审核部门还要对方案的可操作性和实用性，以及安全性等方面给予严格思考。当审核工作落实后，审核人员还要对方案当中的工序安排给予重点观察，观察其安排是否合理，是否符合工程实际。其中，假如发现工序安排有失衡的地方，那么则需要返还方案，并要求施工单位
对方案当中的人员安排与工序进行重新的规划。
3.3严格检测施工质量，健全质量控制流程
在市政道路工程建设过程当中，必须对工程的质量标准给予明确的规定。其中，这里所指的质量标准大体上分为三个方向，依次是技术、操作规程以及质量评估。当这三个方向满足了规范化要求和标准化要求后，便可以将这个标准看成为该项工程的质量标准。而与此同时，在对工程的质量进行严密的检测时，还需要确保专业检测与群众检测的相结合，以及区域检测与全面检测的相结合。只有将质量控制过程中的点与面完美结合起来，才可以让管理人员在监管小范围的同时兼顾到大的范围，进而达到质量全程控制的目的。
3.4将监管重点放在施工现场中
施工现场是工程作业的重要场所，很多问题都出现在这里，因此，在开展市政道路工程建设工作的时候，管理人员必须对施工场地给予严格的审查。比如在施工现场经常会出现的材料质量不过关，或者是施工人员懒散等问题，这时便需要管理人员积极发挥自己的监管职权了，对于一些偷工减料的行为给予严惩。其中，大家都知道材料是工程建设过程中不可或缺的基础元素或者物质条件；材料是工程建设的物质条件，工程质量得基础，其质量的好坏会直接影响到工程竣工后的应用效果。所以在材料进场之前，必须对材料进行严格的审查增加及检验，当发现有质量不达标的材料时，应该及时进行退场处理，不得应用到工程当中。
结束语
市政道路建设是提高社会发展，提高经济效益，确保城市化进行平稳发展的重要环节之一。其工程质量的好坏不仅会关系到日后人们的生活与工作，同时还会关系到交通事业对经济的推动作用。因此，及时建立全面健全的管理体制，确保工程建设能够在制度健全，技术规范的前提下被工程人员所完成，这不仅是当前开展市政道路工程建设当中的一项重要任务，同时更是工程人员所要严格遵循的规章制度。只有这样，才能够让我国的市政道路工程建设发挥出应有作用。
参考文献
[1] 杨云肖.浅析市政道路工程施工现场管理 2015.3.
[2] 赵文嘉.谈市政道路建设的质量管理 2017.3
[3] 原勇.谈城市道路施工中的质量管理和控制 2016.9
论文作者:温英华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/9
标签：工程论文; 市政道路论文; 工程建设论文; 质量论文; 工程质量论文; 工作论文; 施工单位论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;