摘要：近几年来，随着经济的发展，建筑行业迎来了发展的巅峰期，各类建筑都已经拔地而起。在建筑业发展的过程中，施工技术管理有着重要的推动作用，对建筑行业的发展有重要的促进作用，科学合理的管理措施可以提升施工的质量和效率。然而在实际的施工过程中，仍然存在一些问题，影响了施工的进度。本文主要对建筑施工技术管理的优化措施进行探讨。
关键词：建筑施工技术；管理优化；措施
导言
随着我国经济的不断发展和城市化进程的不斷加快，建筑行业也取得了较大的进步，其规模不断扩大、数目不断增多。优化建筑施工技术管理能够提高建筑施工技术的管理水平，从而有效地控制成本，保证企业获得良好的经济效益和社会效益。因此，相关单位必须要采取科学合理的措施来优化建筑施工技术管理，从而推动建筑行业的进一步发展。
1 技术管理概述
技术管理指的是一种计划、开发和实现技术能力，通过这种能力完成组织战略和运营目标。具体来说就是在具有顶层设计性的行业的管理，技术管理人员通常具有较高的技术水平，并通过技术管理来实现项目的完成。在技术管理的实践中，注重的是团队的技术分配、指向、监察。技术管理人员用自己的技术水平和管理水平来促使团队效率的提升，高效完成技术任务，总的来说，技术管理就是用技术来管理，通过管理提升技术的一个管理模式，二者融合就成为了技术管理。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2.1制度问题
制度问题是建筑施工技术管理工作难以有效落实的重要原因。首先，缺乏有
效的质量监控机制，使得施工技术管理人员不能很好地落实监督管理工作，导致建筑工程出现质量问题；其次，没有制定科学合理的员工培训机制，导致工作人员没有充分重视建筑施工技术管理工作，从而使得建筑施工技术管理工作难以发挥其作用；最后，行业规范建设不到位，导致众多企业没有有效执行行业内的相关操作规范，甚至一些重要岗位上没有配置专门的负责人员，施工技术管理过程中存在一定的随意性，从而导致施工技术管理水平不高。
2.2缺乏完善的施工管理体系
在建筑施工管理的优化过程中，多数建筑行业大多由企业竞标承建，当前的建筑企业施工水平参差不齐，在施工质量方面也出现了较大的差别。在实施分包建设施工的过程中，施工的原则和形式在不同的建筑企业中存在着原则不统一的问题，同时，面临着建筑规模扩大和施工质量要求增强的压力下，必须进一步完善施工管理体系。从当前的施工建设阶段，大部分施工建设单位存在文档合同管理制度。实际上企业的分包单位之间由于技术水平的差异，在采购材料的过程中出现了诸多问题，在影响成本的同时，对于施工的进度也产生了重要的影响，影响建筑工程的交接。建筑施工的过程中如果缺乏完善的管理体系，必然导致施工的整个环节出现混乱，影响整个工程质量和工程效率的有效提高。
2.3建筑施工现场管理问题
对施工现场的监督和管理也是建筑施工技术管理的重要内容。目前，我国大部分建筑企业都存在着建筑施工现场监督管理不严的问题。一些施工单位为了获得更大的利益、降低建筑成本，在建筑施工中使用劣质材料，相关人员没有对其进行严格的监督和管理，就会造成严重的质量问题，不利于企业的长远发展。另外，一些建筑企业没有进行施工现场的技术管理，使得施工现场存在施工人员为了自身利益勾结起来，盗取材料或者用错、少用原材料的现象，使得建筑工程存在严重的质量问题。
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3优化建筑工程施工技术管理的具体措施
3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
一个良好的管理体系和完善的施工企业制度是非常大的，完善的施工技术管理体系和制度能有效地保障有序的建设，提高施工项目的整体水平。建筑工程施工技术管理必须严格控制，技术管理必须严格，实施和实施建筑工程施工技术内容和思想的规定，进一步完善技术管理体系的建设。提高施工人员的具体操作技能和综合职业素养，对施工人员施工进行培训，使其掌握所需技能的正确施工，有效地提高施工项目施工技术水平的科学管理，确保施工效果。
3.2加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
施工阶段的完成是整个工程建设的一部分，施工技术管理在这一阶段也是非常重要的，许多施工企业的施工技术往往在完工阶段就不够重视。项目完成后，它直接影响到整个建筑工程建设的管理。因此，在建设项目完成阶段，相关人员在记录、整理和保存过程中具有施工经验的价值；施工完成后的建筑工程，施工质量问题建设完成资源的建设和严格控制，及时检查工作，建设安全风险的存在避免建筑工程，建筑工程施工检查问题，补救措施，确保施工质量，提高建筑工程建设的整体水平。
3.3不断加大建筑施工技术管理的监督力度
在建筑施工的过程中，监督管理起到至关重要的作用。有力的监督可以保证施工的进度，保障施工人员在施工过程中的安全性，提高施工的效率和质量。首先，要明确施工技术人员的工作职责，要对其工作内容进行合理的安排，建立完善的规章制度来规范施工人员的行为。其次，要严格控制施工过程的各个环节，要及时发现施工中存在的问题，针对其中的安全隐患，要在第一时间进行解决，在保证施工质量的同时，保障施工人员的安全。最后，对施工所用的建筑材料也要进行严格的把关，保证材料的质量过关，减少施工中出现的问题。
3.4严格进行资质审核，规范建筑行业秩序
建筑工程是一个系统的、涉及范围非常广的项目，相关人员必须对施工单位
进行严格的资质审核，规范建筑行业秩序，才能促进建筑行业的进一步发展。首先，监管部门要严格按照有关规定和入行准则对施工单位的资质进行审核，不给资质不达标的施工和设计单位立项、发放许可证；其次，严格查处超区域、超级别承接监理、设计、施工等行为以及违规承包转包、挂靠承包等行为，全面整治建筑行业秩序混乱现象；最后，建筑材料也是影响建筑工程的重要因素，相关人员要加强对建筑材料生产企业的监管，以确保建筑材料的质量。
3.5完善建筑工程施工技术，提高施工人员专业水平
施工技术管理也非常重要，由于土建施工项目的施工程序繁琐，材料和设备复杂多样，专业施工人员的技术水平有限等因素。这些都会影响施工项目的质量和安全。企业应加强专业技术人才的选拔工作，对高层管理人员的专业技术知识进行考核，让管理人员自身的专业技术知识得到提升，对于管理人员自身的素养更要进行教育提高，严防违规指挥。还要及时对施工人员的技术加以提高和改正，综合提升施工人员的自身素养，积极组织施工人员参加技术方面培训。建立相应的技术档案，将相关图纸与文件整理记录，方便后期技术人员审查核实。施工技术方面，优先采用国外领先的施工技术，取长补短，对于国家推广的先进施工手段，派遣相关技术人员参加学习，将其熟练掌握应用。企业应鼓励管理人员参加先进技术培训学习，优化建筑施工步骤，提高施工效率。
结语
施工技术管理在建筑过程中有着重要的意义，然而在现有的管理中还存在一定的问题和安全隐患，需要去解决。施工单位在施工的过程中，要对施工管理进行严格的把控，要建立完善的监督管理制度，提高人员的专业素质，保障施工的质量和安全性，提高工程的效率。
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论文作者:喻晓明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/1
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