摘要：安全生产标准化，是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。本文主要论述的就是有关于如何推行企业安全生产管理和标准化建设水平的相关内容，希望通过全文的论述能够不断强化管理，提升生产效率和质量。
关键词：安全生产；管理；标准化建设；总承包
为实现企业安全发展的目标，就应在企业内部首先创建安全生产标准化安全管理体系，逐步提升企业建筑施工标准化安全管理水平，以为企业良性发展提供动力。此外，还应在企业发展过程中不断完善安全生产标准化建设工作，保证生产经营活动关键环节的连贯性。灵活应用“三个转变”模式去完善、提高企业安全生产标准化建设，就不失为确保安全生产标准化建设效果展现的一种有利举措。
一、完善企业机构与相关管理制度
1、展开有效的企业安全管理机构建设
企业是安全管理标准化建设的主体以及安全生产的责任主体，实现企业的安全管理标准化建设，必须促进企业主要负责人与企业员工调动工作的展开，使相关工作人员更加积极、主动地投入到工作中，并充分认识到安全管理标准化建设的重要性，遵从相关的管理制度并肩负起安全生产的重任，从而有效提升企业的安全管理水平，使企业安全管理标准化建设得到有效落实。就现今诸多企业的发展状况而言，企业在经济市场中占据主导地位，是安全管理标准化建设的第一责任人，负责相关安全管理工作。此外，为有效推进企业安全管理标准化建设，应将建设企业安全管理机构作为首要任务。
2、创建并完善相关安全管理制度
为增强企业经济效益的高效发展，应创建并完善相关安全管理制度，使得企业的安全管理制度化和规范化。企业安全管理制度需要涵盖但不限于以下内容：安全生产责任、设备设施安全操作、检查维修作业、安全资金投入保障、安全生产应急救援预案等制度。就现今企业安全管理制度的实施而言，企业的安全管理人员应掌握各项安全管理相关的法律法规内容，并将法律法规所规定的内容融入安全管理制度中，使得企业的安全管理合规化。企业的监督管理部门应对各项安全管理制度的实施情况进行监督，从企业主要负责人到一线员工都必须严格遵守，从而自上而下层层落实安全管理责任。因此，企业的主要负责人与各部门管理人员应有效创建并完善相关安全管理制度，从而为更好地推动企业规范化、标准化地落实安全管理，不断增强安全管理的水平提供前提保障。
二、企业安全生产标准化建设关键环节
1、推进企业由管物向管人转变
在企业安全生产标准化建设中，必须加强对企业发展模式的分析力度，要结合企业发展模式以及安全生产要求制定标准化管理条例，尽可能的针对企业在开展各项生产活动过程中实际、主要风险去制定，从而提升企业生产活动的安全性。而且企业在开展物质管理时往往会受到一系列不确定因素的干扰，加上安全费用投入与企业综合发展要求之间还存在一定差距，如果不能有效改善这一现状，必然会导致企业经营过程安全风险提升，其中安全生产标准化建设也会受到制约。基于此，就应从物质管理的角度出发，引入人员管理模式，确保各阶层职工能够在短时间内融入企业安全生产标准化建设当中，此举对于调整企业生产活动管理模式和管理缺陷作用重大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从人员管理的角度出发，不仅需要考虑企业职工培训力度，还应保证企业职工自身安全意识满足行为规范要求，确保企业职工能够全身心的参与各项安全生产标准化建设当中，据此改善企业安全生产标准化建设的短板。从企业生产经营活动管理出发，存在安全风险、事故隐患的原因众多，这就应当通过制定安全生产责任制，来实现企业全员在忠于岗位安全生产责任前提下开展安全生产活动，不断提升安全生产标准化建设效果，促使企业向着合法、标准、规范管理方向发展。一般来说，企业在开展生产管理过程中经常会出现“三违”现象，这就需要针对“三违”责任者落实必要的惩戒措施。以警戒、促成各类人员遵章守纪的自觉性，以满足企业安全生产标准化建设多方面要求。
2、对安全生产过程展开深入分析
对于企业生产活动角度来说，不同业态、项目中的安全风险、生产工艺流程有本质上的差异。因此，在企业安全生产标准化建设之前必须对各项生产活动的过程安全风险展开有效辨识与评价，只有这样才能保证企业职工明晰风险种类和防控措施，全身心的融入安全生产标准化建设当中，以为相应建设工作顺利开展奠定坚实基础。在企业开展安全生产标准化建设时，应从各项生产活动流程入手，并对各项生产活动流程实施质量管理，逐步提升企业各项生产活动各个工序之间的关联性，努力降低企业生产经营活动中安全风险、事故隐患失控概率。此外，不同生产经营活动对于企业发展的影响、作用存在差异，这就应结合企业各项生产活动创建标准化的规章制度，不断提高企业职工参与安全生产标准化建设的责任意识，确保相关人员依据安全生产规章制度、规程指导生产活动以及安全生产标准化建设。对于建设规模较大、作业风险高的危险作业项目，可以通过安全生产标准化管理和网格化管理相结合的分工管理模式，将各区域、网格安全生产责任落实到个人，同时还应对企业安全生产标准化管理绩效开展分析、评估活动，不断优化标准化管理标准、措施、制度，据此提高安全生产标准化建设在企业发展中的作用效果。
3、强化法治管理在企业安全生产中的作用
一般来说，企业生产经营活动管理与企业标准化法治内涵之间也存在紧密的联系，这就需要相关人员对企业生产活动中各项法律规章展开定期评估、分析，结合分析结果开展安全生产标准化管理更新、完善和考核等工作，以实现企业管理全面考核的目标。在开展生产活动管理时，必须保证企业全员明确自身安全职责，做到过程考核为主，考核管理与生产过程紧密结合，齐抓共管、全员参与，促成企业安全生产水平提升。为提高企业规章制度的作用效果，就应当对企业规章制度展开合规性审核，确保企业标准符合国家法规要求，确保生产经营活动在合规标准指导下进行。同时，要完善企业安全生产标准化制度、法规更新机制，始终保持企业标准与相应国家最新法规相吻合，始终保持企业安全生产标准化建设工作在PDCA良性循环中不断进步、提升。从而提高企业安全生产管理的合法性，进一步优化企业安全生产标准化建设实质内涵。
综上所述，有效推进企业安全管理标准化建设，是企业发展的一项重要工作。这不仅有利于企业进行自我约束、创建安全管理制度，还对推进企业的可持续发展起到至关重要的作用。基于此，有效推进企业安全管理标准化建设，应创建并完善相关安全管理制度，并有效落实企业主要负责人的安全管理责任，提升员工安全管理意识等，从而实现企业安全管理标准化建设。
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论文作者:王漫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/11
标签：企业论文; 安全生产论文; 标准化建设论文; 安全管理论文; 企业安全生产论文; 安全管理制度论文; 企业发展论文; 《基层建设》2019年第23期论文;