摘要：随着我国经济水平的不断发展，人民生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高，对工程建设规模也越来越大，施工企业的风险也相应增加。因此，在建设项目施工中，应注意项目风险，做好风险管理工作。本文分析了建设项目管理的风险管理，希望对相关人员有一个参考。
关键词：建筑工程；风险；管理
1 建筑工程中的风险概念及特点
1.1 建筑工程风险的相关概念
建筑工程风险是指在建筑工程整个施工过程中遇到的会造成经济损失的问题。建筑工程往往都是一次性的项目，不能重新来过，一旦出现问题，其造成的损失是不可估量的，因此，必须加强对风险的评估，及早发现，及时化解风险。
1.2 建筑工程风险的特点
建筑工程风险具有一定的特点。首先建筑工程风险具有很大的不确定性，建筑工程风险在何时发生、何处发生、如何发生以及发生时造成的后果都是不确定的，我们虽然能够对可能发生的风险进行预测及防范，但不可能会将所有的风险规避，风险可能会出现在我们想不到的地方，另外，相同的事件发生在不同的地方造成的后果也有可能不同；风险的必然性，有一些建筑工程的风险不论如何规避，都一定会发生。
2.建筑施工项目风险管理的问题
2.1 自然风险的问题
自然风险是国内建设的风险，其中包括恶劣天气条件和泥石流，地震和其他自然灾害。现在全球变暖是一个严重的现象，天气变化，冬天天气冷，都是非常容易实现的国内建设带来了巨大的影响和风险。虽然自然环境造成的风险是严重的，但它不是由人为因素控制，但它可以是一个合理的预防和有效的识别风险的建设计划。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，施工条件和施工条件的恶劣条件下也会受到国内建筑工程的影响。
2.2 施工风险的问题
在施工过程中的安全问题是国内建设的安全问题，如果在国内建设项目管理事故，由社会，企业和家庭造成的经济损失可以直接和间接。由于国内建筑施工人员的特点、高空作业和施工作业，所以准备好面对施工风险、施工设备和需要及时、有效的施工安全风险识别、风险识别技术。
3.建筑工程施工风险管理的防范措施
3.1风险预测
即使风险具有不确定性，但是由于它的发生率也有一定的规律可循，人们可以通过经验、数理统计等概率计算的方法进行预测，这种预测结果在一定时间和范围内、一定的发生条件下还是相对稳定的。例如，工期的延误和设计变更等事件，是人们在工程施工的阶段常常会遇到的，这就是风险概率的稳定性。当然，虽然风险有预测性，但因其自身特性的缘故，这种预测并不特别容易，需要专业的观察、计算，科学的分析和丰富的工程经历、经验。及时、准确地对风险进行预测，可以提前采取措施，降低风险发生的概率和损失程度，不失为一种很经济、很实用的风险处理方法。
3.2风险衡量与评价
风险衡量和评价一般都是对工程中确定的风险量进行测定，再进一步确定风险的大小。一般根据风险预估发生的概率、程度以及发生后可能对工程的进度、质量、经济指标等产生的影响程度来确定风险量的大小。风险衡量与评价一般采用概率论、统计分析等定性预测和定量预测技术，对地质灾害、不安全生产因素、气候因素等严重影响工程进度、人身安全和生产效益的风险量，要进行充分地、准确的衡量与评价，并对这一类工程项目的风险得出评估结果。
3.3适当进行风险回避和风险转移
在建筑工程施工过程中，相关部门要对可能发生的风险不断地采取措施，回避风险，将风险降到最低，当一种方法可能会产生风险时，采取其他方法取代该方法，降低建筑工程的风险，或者当选取的所有方法均会产生风险时，选取风险性最小的方案进行施工。风险回避虽然会将风险降低，但与此同时，也失去了从风险中获取效益的可能性。风险与机遇并存，当风险降低时，所遇到的机遇也会大大减少，如果处处回避，在最后建造出来的建筑可能也会存在较大的问题，因此，在实际施工过程中，相关部门要根据实际情况采取相应的方案进行风险回避，同时可以将风险转变为机遇，从中获取效益。风险转移指在建筑施工过程中将风险转移到其他方面，进而将风险降到最低的方法。风险转移是建筑工程风险管理中最常用的一种方法，在实际施工过程中将可能出现的风险进行分化，使每个部门均承担一些，这种风险转移虽然没有减少风险的总额，但每个部门均承担自己相关的部分，对自身的影响并不大，从而降低建筑工程的整体风险。
3.4加强风险管理教育的宣传，完善风险管理的制度
风险管理在一定程度上是可以规避的，政府部门要加强对风险管理的宣传教育，使相关行业树立风险管理的意识，能够下意识的进行风险管理；同时开展风险管理的教育教育活动，使建筑行业的相关部门的工作人员能够对风险提出相应的解决方案。国家应当建立相应的政策及其法律，规范风险管理，使风险管理有法可依，建筑工程在建造过程中能够依据法律提出有效的管理方法。建筑工程相关企业要健全自身的建筑工程的风险管理制度，提高建筑工程风险管理的技术。企业要将各部门的责任明确提出，使各部门能够明确了解自身的责任，及时对自己部门承担的风险进行化解，提高企业的抗风险能力。企业也可以建立风险管理部门，专门进行风险管理，收集各方面的资料，进行风险研究，确定风险管理的方法。
4.总结
风险管理机制影响着企业的发展前景，很多企业因为忽视风险管理的重要性或者错误的风险预估造成严重的经济损失，甚至应对失策的企业因此而破产。由此可见，风险管理机制对于企业降低生产风险、避免经济损失、增加企业受益是多么的重要。对于建筑工程行业来说，既要对建筑采药的雅阁进行风险预估，还要针对建设过程中的工程成本进行风险管理，运用风险管理机制来降低企业现金与利润之间的波动，保证工程的顺利进行。
参考文献
[1]胡梦岚.建筑工程项目的风险管理[J].市场研究，2015（12）：60-61.
[2]王锐.浅述建筑施工风险管理现状及措施[J].信息化建设，2015（11）：132.
论文作者:薛强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/19
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