探析市政工程施工机械设备管理论文_温宁

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天津市市政工程学校 天津市 300162

摘要:在我国经济水平不断提升,国家也更加重视市政工程施工项目建设,加大了对基础设施的投入力度,随着市政施工项目迅速的发展。在市政施工阶段,科学合理的管控好机械设备,能够对能源物质进行节省,保护生态环境,另外还可以调节施工质量与制度之间的关系。本文主要结合作者实际故障经验,分析市政机械设备的管理工作,希望对有关工作人员有所帮助。

关键词:市政工程;机械设备;管控

引言

在企业日常生产的时候,机械设备是第一个工具,机械设备的使用效率就成为衡量企业生产效率的关键性指标。在企业生产工作开展的时候,不可避免的会出现机械设备故障问题,及时维修故障,在维修阶段还会影响到企业生产。在生产过程中,设备管理工作显得十分重要。设备管理可以保证机械设备的正常使用,创造出机械设备最大化的价值,在正式使用的时候,还需落实设备日常管理工作,以发挥出设备性能。下面就对市政施工机械设备管理进行分析。

1 市政机械设备的管理问题分析

1.1 设备管理的安全隐患问题

在企业设备管理工作开展的时候,因为不重视设备管理重要性,使得设备管理的不规范,使得存在着安全隐患的问题。比如说:在运行阶段,一些企业为获取更多效益,对其设备改造的不重视,就片面认为设备改造是需要花费大量的资金,短时间的成效低,在生产阶段使用一些陈旧设备,使得设备使用埋下安全隐患的问题,严重的影响到实际生产经营的效果,甚至是出现安全事故问题。

1.2 企业设备管理的弱化

在企业生产经营阶段,时常存在着不够重视设备管理的问题,在企业管理活动开展的时候,需要坚持安全第一的原则,虽然说这个观念是无可厚非的,但是不忽视设备管理的工作,设备管理工作开展主要是为企业生产运营的安全性和稳定性。在管理阶段,企业也能够获取更多效益,相反不重视,是不利企业经营的,不管是安全生产,还是确保生产效率,都应在企业设备管理基础上进行。

1.3 工人结构的变化,使得增加设备管理的难度

企业在工人结构上产生变化,将会在一定程度上增加设备管理难度,因为企业很多一线员工都没有专业生产经验,对理论知识的缺乏,使得员工不具备机器操作能力,在设备操作、养护的知识匮乏,很多机械设备在使用阶段即便是出现很小的问题,但是因为使用人员没有这方面经验,致使产生较大的问题。

2 加强机械设备管理控制的措施

机械设备管理工作并不是针对某一个阶段,而是贯穿至全过程的,在设备使用的时候,其对整个生命流程都需进行管理,不仅包含设备使用,在设备维修和保养的时候也需进行管理,并且注意下面几点:

2.1 正确选型,合理调配

机器设备由于自身性能和结构的不同,因此在使用要求上也有具体的差异,企业在进行选择设备时候,一定要正确选择机型,对设备的使用情况进行合理的配置,设备在使用的过程中,一定要按照特殊的使用要求来使用,同时又要保证机器的使用效率,设备在使用过程中或多或少都会受到一定的磨损,因此,我们在使用过程中要在保证使用效率的的前提下将磨损率降低到最小。设备在进行调配的时候,一定要保证对所有设备都进行了调试,同时把设备的维护工作做好。

2.2 做好特种设备的安全检测

特种设备对于人的生命以及财产安全产生了重大的影响,因此,在企业生产过程中,特种设备在生产中出现潜在危险的可能性更高,对于特种设备更应该做好安全防护措施,在进行设备管理的时候应该给予高度重视。

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2.3 人员培训,持证上岗

人员培训包括技能的培训与安全教育培训两方面。在进行培训的时候要做到有计划。有部署、有针对性培训。相关人员只有具备的专业技能和熟知安全操作规则,才能够上岗。

3 机械设备强制保养的经济效益

维护保养的要求比较简单而且费用低廉,因此在生产过程,在保证正常生产的同时要减少零部件的磨损程度,特别是对于一些大型机器,应该强调的是技术保养工作,这样能够在生产过程中保证生产设备正常运行,从而提高企业的经济效益。设备使用年限越短,可靠性越高,相反的,使用年限越长,可靠性越低,设备的可靠性越低就预示着设备越容易发生故障,当然,产生的相应的修复费用也很高。

4 强化机械设备使用过程管理

机械设备产生磨损和损坏的问题通常是出现在机械设备使用的过程中,可以说机械设备使用时的管理工作是机械设备管理核心所在,所以我们必须加强工程机械设备使用阶段的管理工作,就市政工程施工部门,应按照施工现场实际的情况,成立机械使用过程的管理委员胡,并且统一管理和调度其机械设备,有条件的部门还可以实施责任管理的制度,使得管理小组和机械使用人员、看护人员、检修人员分别鉴定合同,合同内明确该工作人员的责权利,把工作人员奖金和实际的工作进行挂钩,如果说成绩突出,机械状态好,就可以给予适当奖励,否之就会收到一定经济处罚,以经济手段的方式提升有关人员做好机械设备管理的工作。

5 机械设备的维护保养方法

机器设备的保养制度主要是强保养零等候工程制度,这种制度主要是以强保养为基础,制定一系列生产修订规则,给定生产涉笔的管理制度,以零等候为核心,增加一些软硬件增补与完善的功能。所谓零等候是指设备发生故障后等候维修的时间为零,换句话说,就是在设备发行故障时不需要等候。所谓强制保养,就是保养的硬性规定,是指在设备的运营过程中,不需要等到设备出现问题才进行保养,而是进行定期的保养,决不能因为其他因素而不保养。要开展现代化设备管理教育,使地各级管理人员意识到保养工作的重要性。

另外,还需建立健全保养制度,并且合理的确定维护保养周期,采取一定保养方法,执行“养修并重,预防为主”的方针,严格执行,只有做好保养工作,才能够有效降低机器故障率,降低维修费用,同时,维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况来设置。

结束语

总之,市政工程的绩效设备管理在施工管理过程中占据着十分重要的地位,经过落实市政机械设备管理的工作,不仅能够提升企业经济效益,还可以延长机械设备使用寿命,缩短工程建设的周期,提升整个过程质量。就市政工程机械管理人员进行来讲,如何才能更好的做好机械设备的管理工作,全面的提升企业经济效益就成为我们需要深入探讨的焦点。

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论文作者:温宁

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/20

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