关键词：提升；运行线路；配网；运维；抢修；优化管理
1配网运维抢修管理现状
1.1 配网运维抢修管理深度不足
目前供电企业的配网运维抢修管理工作，尚未配合制定系列的管理系统，使当前状态下的配网运维抢修管理缺乏足够深度，难以有效提升配网运维抢修管理工作质量以及工作效率。由于配网运维抢修管理工作缺乏充足的人员配备，很多抢修工作难以第一时间实现落实，并且对配网运行当中潜在的危害以及问题难以及时发现并解决。同时，当前的配网运维抢修管理工作缺乏与用户之间的深入沟通，对用户需求掌握程度不高，难以针对性地提高配网运维抢修管理工作有效性。
1.2 欠缺信息支撑体系
供电企业实现配网运维抢修管理工作，需要多个部门进行协调配合，并全面掌握相关部门基础信息，以此全面提升运维抢修工作效率，进一步提高配网运行效率。但是目前供电企业尚未建立和配网运维抢修管理相匹配的信息支撑系统，在缺乏相关支持的工作当中，难以实现高质量、高效率的配网运维抢修管理工作，而不理想的工作效率也对配网运行的安全性和稳定性产生一定影响。
1.3 配套自动化系统利用率低
在进行配网调度工作当中，着重关注主要分段以及联络开关的实际状态，但是当前大量基础配网数据尚未建立一个能够明确定位的相关应用平台，对配网的生产管理以及故障抢修等工作难以有效保障。在配网运维抢修自动化系统难以有效提供配网运行的实时动态信息的时候，综合利用效率相对较低，进而影响配网运维抢修工作效率的全面提高。
2配网运维抢修优化管理意义
传统配网运维抢修一般借助相关技术手段来提高配网故障隔离和故障定位的速度，进而有效提高恢复送电速度，但是在具体应用过程中，并未对配网故障抢修管理体系进行深入的分析和研究，而且由于抢修模式管理、抢修流程管理、人员激励机制、抢修人员技能素质等因素的影响，从而导致配网运维抢修效果不理想。同时，传统配网运维抢修管理模式主要是“以抢代维”，并未从强化线路运维、预防性的角度来对配网运维抢修给予重视，从而导致抢修管理工作中暴露出了抢修流程不畅、抢修理念陈旧、员工工作积极性不高等问题，这些都会制约配网运维抢修工作的开展，无法更好地满足配网现代化发展需求。如今，随着国家电网的不断改革和完善，建立了“大检修”体系、配电自动化系统、配网抢修指挥平台、配变监测系统、PMS 及 GIS 等比较先进的生产运行管理方式，以期更好地提高配网运维抢修效率。因此，需要以提升运行效率为目标来对配网运维抢修管理进行调整和优化，以更好地推动我国电力企业的发展。
3配网运维抢修优化管理策略
3.1优化运维抢修基础工作
①动态收集设备运行参数。要想全方位了解和掌握设备运行参数，并实现对设备的动态管理，就需要按照相关规范和标准来对设备各项运行参数进行收集和整理，同时明确资料报送提交方、设备验收方、审核申请方、系统修改方、施工方、资料保存方的基本职责，并开展半年度核查工作，以实现对设备变更状态的有效了解和掌握。②开展“一线一册”基础管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆配网运维抢修管理人员需要对管辖线路上所有设备进行定期巡视，并完成对特别重要线路、一般线路、重要线路运行状态的有效评估，对于特别重要及重要设备需要构建一杆一卡，明确相关责任人的基本职责。同时，由设备管理人员对每条线路逐台公变、逐基电杆、每组真空开关、每档导线、每副刀闸等基础台账实施现场巡视拍照，借助红外测温技术、望远镜来对设备缺陷进行检查，并在基础上开展每条线路的“一线一册”，其涉及到的内容主要包括线路概况、线路杆塔情况、公用设备情况、图实相符情况、用户设备情况、缺陷隐患排查、运行情况分析、红外测温、树障及网架线路改造意见等，最终还需要把上述档案进行分区分类管理和储存。③简化故障抢修流程。对现有的故障研判、处理流程进行简化处理，对于线路故障一般只需要配抢中心按照管辖区域的规范来开展运维抢修工作，并将抢修处理结果反馈配抢中心。
3.2注重施工环节的全面管理
对于电缆铺设这一配网施工的核心环节，施工管理人员应当从施工的各个环节加强管理，在施工开展前期，注重对施工单位资质的审查，并对具体施工人员的技术水平进行考核和检验，提高施工操作的规范性，另外，除了管理人员的监察和管理工作外，对于施工单位本身来讲，也应当加强对已完成的施工环节的检验。最后，为了提高管理工作的成效，可适当采取工作环节与个人绩效的挂钩，以激励和督促工作人员端正工作态度，提高工作效率。
3.3注重故障的检修和线路的保养
基于上述故障出现的频率较高，属于常见故障的类型，在日常工作中，相关工作人员应当制定详细的日常检修计划，并在日常故障维修工作中总结和分析常见故障的诱因和发生频率，有针对性的加大对此类故障的检查和维修力度。在配网正常运行后，要对其日常运行状态进行监测，做好故障高发点的日常检修保养，例如，及时更换老旧的电缆线路和开关设备等。
3.4完善常态化运维抢修管理制度
在配网运维抢修管理当中完善常态化运维抢修管理制度，一方面要对各项生产业务主要指标实现明确划分，全面落实责任到人制度以及专人专管制度。确定具体指标负责人负责配网线路运行当中电压合格率以及线路跳闸率等指标管理工作，并对相应负责人实际工作情况加以动态监管，通过绩效考核对相应负责人进行有效督促与管理，全面提升工作有效性。另一方面，要全面落实设备主人负责制，对配网线路相关设备加强管理和维护工作，促使设备保持良好的运行状态，并提升运行效率。同时，要对抢修工作、运维工作等进行月度考核，促使工作效率全面提升。
3.5科学规划配网建设
为了能有效配合城市化建设的脚步，强化配网管理，逐渐在建设过程中实现配网建设标准化和现代化，从而在满足人们的生活需求同时壮大我国电网发展。首先要科学规划配网建设，合理规划每一个配电站点和用户之间的联系，进而优化配网结构，确保在配网运行过程中配网运行与城市建设不冲突。此外，提升配件质量，提高配网承受负荷的能力，确保电网正常运行率，降低事故发生的几率，从而提升供电质量，避免意外的发生，也避免不必要的损失。最后在规划建设的时候，要严格规范电网运行环境，规范配网的电杆、机柜等安放环境，提升配网运行环境，这样能确保配网运行过程中与城市建设不冲突还能有效避免突发事故发生。
结束语
为了全面提升配网运行效率，需要供电企业加强重视配网运维抢修管理工作，正面认识目前配网运维抢修管理当中存在的问题，有针对性地加以解决，促使配网运维抢修优化管理。在配网运维抢修管理当中，要实现全面优化，需要对配网运维抢修组织与日常运维抢修基本工作进行全面优化，并加强检修监督力度，对配网运维抢修工作加强控制。
参考文献：
[1]简析“大检修”体系下配网线路运维管理[J].魏锦锋.科技与企业.2015（14）
[2]配电网故障抢修效率提升策略探析[J].张敏智.电子测试.2013（11）
论文作者:关 兵
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 18期
论文发表时间:2020/1/16
标签：工作论文; 故障论文; 管理工作论文; 线路论文; 设备论文; 效率论文; 工作效率论文; 《当代电力文化》2019年 18期论文;