浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理论文_刘根成

浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理论文_刘根成

摘要:随着我国的不断发展,人们的生活水平也在不断提高,生活中的基础设施也逐渐完善,随之而来的就是众多建筑工程企业融入进了社会之中,这对于我国的发展有利也有弊,建筑行业的竞争突然加剧,问题和困难也在不断地出现,最主要的问题还是出现在建筑行业的施工技术和现场施工的管理两个方面。

关键词:建筑工程;施工技术;现场;施工管理

引言

随着社会的发展,建筑行业的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中站稳脚跟,就要不断完善建筑施工技术,充分保证建筑工程的质量。现场施工环节是整个工程建设的重中之重,所以非常有必要做好建筑工程的施工和现场管理的工作。

1建筑工程施工技术及其现场管理的重要性

1.1提高经济效益

根据大量实践证明,建筑工程现场施工及技术管理能有效促进建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置,做到物尽其用、人尽其能。另外在选择技术方案时,要根据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案,在保证建筑质量基础上减少建筑成本,提高了施工效率。

1.2保证建筑工程的施工质量

工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量,建筑质量是建筑工程的首要目的,建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序是否达到质量标准,还可在这个过程中融入先进的建筑理念,使建筑工程在保证施工速度的基础上不断提高建筑内涵与质量。

2建筑工程常用施工技术

2.1建筑工程中土石方施工技术

在进行建筑工程的施工过程中有许多方面的施工技术需要进行相关的管理以及分析,只有在这个基础上,才能提出具有针对性地建议,进而提出相关的解决措施。其中一项需要注意的施工措施就是土石方的施工技术,在具体的土石方项目进行施工的过程中首先需要的就是与施工地点的实际情况进行有效的结合,这样才能制定出合理、科学、有效的施工技术,从各个方面进行严格的把控,力图保证土石方项目方面的施工技术的质量。例如在进行实际的施工过程中对相关的技术问题进行详细的分析,尤其是需要进行现场勘察,这样才能确保良好的防护。与此同时,在实际的施工过程中为了确保土石方施工技术效果的充分发挥,还需要对防排水系统进行详细的检查。

2.2防水技术

防水技术是施工过程中常见的也是很关键的环节,尤其是建筑工程涉及到了卫生、厨房等结构时,就要求防水技术一定要达到施工标准,对于水源较多的地方,所需要的防水技术也就更加全面。在设置防水层时,可以在地面加入标准的防水卷材,来保证该区域的防水效果。标准是不可跨越的沟渠,所以,在施工过程中,一定要保证符合国家标准,避免之后出现漏水问题,也为工程质量提供保障。

2.3建筑工程中钢筋施工技术

在建筑工程的施工过程中大部分的钢筋混凝土施工中,由于其结构以及刚度、强度都比较强,这种特定的性能能够非常好的满足建筑工程对结构方面的质量要求,这就是现阶段我国的建筑行业在实际的施工过程中大多采用钢筋混凝土结构的主要原因,这也是最近几年我国的建筑行业中钢筋混凝土施工技术得到了非常广泛发展的原因,所以在进行钢筋混凝土的实际的施工过程中需要十分注意材料的选择以及质量、规格等方面的审核,这样才能保证建筑工程中的钢筋施工技术的质量要求,避免产生因施工质量的问题对整个的建筑工程施工质量产生影响,这样才能在各个方面确保施工的精确性以及有效性,进而确保建筑工程的施工质量。

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2.4电气接地技术

建筑工程在施工过程中的使用功能和质量保障都离不开电气接地技术。电气接地技术主要是在实际工程过程中将需要的钢筋、混凝土等所需的结构连接起来,让工程可以正常地进行施工和保障工程质量,同时,将电气接地技术合理运用还可以帮助施工的建筑物具备很好的避雷效果,所以,在施工过程中,企业和相关单位对电气接地技术的重视程度是非常高的。

3加强建筑工程施工现场施工管理的措施

3.1加强建筑工程的质量管理

在对建筑工程进行质量管理的过程中,需要对各个方面进行严格的把控,这样才能确保建筑工程的施工质量。在对建筑工程的现场施工管理进行质量把控的过程中:①需要对整个质量管理体系进行改善,这样才能从整体上确保工程的顺利开展;②相关的宣传工作也是十分必要的,例如手册的编写以及技术的指导等,只有这样才能让相关的工作人员对质量进行严格的把控;③施工过程中施工材料进行合理以及科学的选择以及管理也是十分必要的,因为这将直接影响整个建筑工程的质量,减少施工过程中可能出现的质量的相关问题

3.2提高管理人员以及施工人员的综合素质

应该从施工人员方面来进行探讨,对于施工人员来说,应该积极提高技术水平,让其具有责任感和团队意识。专业人才对于企业和工程项目都具有推动作用,所以,尽可能地选择专业性较强的施工人员,另外,企业和人员不应该只局限于此,应该积极学习新的知识,努力地完善自己,企业也可以适当增加考核制度,来促进人员的学习和工作能力。现场管理人员是施工过程中的领头羊,因此其应该具有很强的责任意识,还应该具备完善的专业知识,并且熟悉施工过程,要会合理启用人才,在施工过程中,正确的人员分配是非常重要的,所以这也应该是管理人员所必备的。

3.3完善现场施工管理的组织规划分析

建筑工程现场的施工过程中对施工管理的规划以及分析的过程中也需要加强,这样也可以在一定程度上提高施工质量。需要注意的是在建筑工程实际施工的现场管理要根据实际情况才能进行有效的处理,保证组织规划有效性和有针对性。另外,在相关的建筑施工方案进行制定以及实施的过程中对涉及到的人力、设备等各个方面也需要进行控制,而且在落实过程中,也需要有科学、合理的组织以及规划,这样才能在具体的施工过程中对施工现场有一个相对完善的管理。

3.4科学筹备施工组织计划

施工过程中的现场管理和施工技术都是依靠施工方案来决定的,所以就要求在工程开展之前,相关的管理者和设计者要到实地中去,全面了解具体情况,之后再根据所投标的内容,来设计合理、完善的施工图纸,在施工过程中,设计的方案要与实际工程密切贴合,这样才可以把该有的特点完美地展示出来,另外,在进行方案确定时,也要把施工的环节及规定日期等都包含在内,进行重点分划,这样在施工过程中才可以稳步进行。

结束语

在建筑施工中最重要的就是工程的质量和进度,对于整个建筑行业来说,需要重视工程的质量和进度,其与人们的生活也是存在一定联系的。所以,应该积极完善和推进建筑企业的施工技术,对传统的技术进行创新和升级,不断地推陈出新,同时,还要对施工现场投入大力度的管理措施,这样才可以保障建筑工程可以不断地发展,为国家发展贡献一份力量。

参考文献

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论文作者:刘根成

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/17

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