市政建设施工管理现状及改进措施论文_刘倩

市政建设施工管理现状及改进措施论文_刘倩

摘要:随着我国经济的迅猛发展,城市建设在快速推进,市政建设也在不断地完善,市政建设不仅与城市居民的生活息息相关,也影响着城市的建设和发展,在城市化建设中占据重要地位。本文从市政建设工程施工管理要点入手,提出通过相应的措施提高管理以及增强施工管理力度的方法,为市政工程质量提供保障,具有一定的现实意义。

关键词:市政建设;施工管理现状;改进措施

引言

随着我国经济的快速发展,城镇化建设的推进,市政建设也在不断地完善发展。市政建设主要是指城市的基础设施建设,包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统、市政排水等基础设施。市政建设给人们的生产生活提供了便利,带来了保障。随着市政建设规模逐步扩大,难度也大幅提升,导致在市政施工管理中出现了一些问题,影响了市政建设工程施工的整体进程。

1市政建设工程的特点分析

市政建设工程的施工场所相对比较多变,有高空作业也有地下施工,有桥梁道路也有隧道和地下管道。而且市政建设工程中既有新建的项目又有二期加修和加建的项目,还有对已经建好的工程项目的维护、改造和整治,工作比较复杂。在具体的工作中,又要面对主要工作和辅助工作的协调配合,施工环境的变化会直接影响到施工的难度,比如:在地面空旷的地方施工和在拥堵的市区施工完全不同。施工环境的复杂性使得市政建设工程的建设任务变的复杂。

2市政建设施工管理的现状

2.1监管不到位

监理单位是市政建设施工过程中的主要质量监管部门,使施工质量得到保证,在市政建设管理中起着非常重要的作用。但在实际的工作中,监理单位的作用并没有得到充分发挥,监管效果并不好。一方面是没有完善的市政建设工程监管体系;另一方面是监管人员缺乏专业的素质,这就会使监管的质量受到直接的影响,进而影响到市政建设工程的施工质量以及进程。

2.2质量控制程序与方法不足

在我国激烈市场竞争的大环境下,大部分企业都会以利益最大化为管理目标,建筑行业也是如此。这一现象导致企业不会将质量管理作为首要目标,造成了质量为利益让步的局面。在这种利益至上的环境下,一些单位在投标中报价更低,对质量管理关注不够,利润降低也就无法保证质量,市政建设工程质量管理也就难以落到实处。如违法分包,管理者经验不足,借用资质投标,质量管理执行不力等,都是这种环境下带来的问题。

2.3施工材料不达标

材料是构成市政建设工程的物质条件,根据工程质量设计要求,选择、采购合理的建筑材料对保证工程质量具有一定的作用。现实情况是部分施工单位片面追求工程效益、节省工程开支,采购使用规格、质量都不达标的建筑材料,为工程质量埋下严重隐患。有些施工单位施工现场管理混乱,材料不分规格、不分种类胡乱堆放,容易造成领料时发生错领、错用等问题。

2.4现场施工管理组织体系问题

建设工程现场管理的过程中,其特点为管理项目较多,而且管理人数多,管理范围较广,影响管理的因素多,因此在管理的过程中需要,注重项目管理的细化,为确保施工过程能够快速进行,一定要详细制定相关的管理方案,结合工程所在地的相关情况,尽量避免附近的群众被施工所影响,首先需要对施工体系进行构建,加强精细化的施工管理组织工作,然而当前部分市政建设工程施工时,并没有形成管理体系,容易产生在交叉作业过程中的混乱以及一些管理漏洞。

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2.5施工人员专业素质差

现场施工过程中多为基层人员,他们缺乏对施工现场的整体认识,没有强烈的质量意识,也没有比较专业的技术,甚至没有很强的安全防护意识,综合素质和专业素养比较低,而且,很多施工单位的施工人员都是外来人员,流动性较大,对施工质量的控制是不利的。

3市政建设施工管理的改进措施

3.1加强监管力度

在施工管理的过程中,由于监理单位的监管力度不足,职权受到限制,使得监管的作用不能得到充分的发挥。对施工管理进行监管,不仅是监管现场施工的安全质量、工程的进度,还应监管人员设备的配备情况以及工程款的拨付进度等。但在实际的施工管理中,监管的效果并不明显,监理人员在工作时受到业主单位的影响,面对一些质量问题选择忽略,不能尽到自己的职责。因此,监理单位要认清自己的职责所在,工作尽职尽责,充分发挥在市政建设工程中的监管的作用,同时,市政质量监督部门要加大执法力度。

3.2增强施工安全意识

市政工程建设施工现场存在安全隐患,因此在施工前务必要做好对相关施工人员的安全知识培训和安全意识培养。施工人员必须熟悉施工流程、设备操作方法、注意事项,并要按照施工图施工。要对施工人员讲解存在的安全隐患、危险如何发生、如何自救等知识,进入现场时要求施工人员自觉做好安全防护工作。根据施工工作不同,要阶段性重新强调安全工作,指出本阶段要特别注意的安全问题,使施工人员可以主动规避风险,认识、警惕风险,并能在危险发生后正确逃生。另外,施工图必须设计合理,以免设计问题导致安全事故。

3.3严把建设工程施工材料质量关

从材料采购入手,严把材料质量关,保证材料的规格、类型和标准符合工程设计要求。选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的建筑材料生产厂家为供应商,采购的施工材料运抵施工现场后,施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检,发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货,同时启动责任追究机制,追究直接责任人和相关管理人员的责任,确保进场的材料准确无误。

3.4施工管理组织体系的优化

在施工之前,需要对施工技术人员进行确认,要以认真的态度和专业的技术来保障市政建设。加强原材料的采购工作,需要依照多元渠道采购,获取最优材料的基本原则,在施工之前,需要积极制定施工计划和方案和图纸,需要专业的人员对其进行审核才能进行施工等,通过各种措施确保施工之前的施工管理最优化。

3.5提升施工人员的综合素质

市政建设工程施工的质量与施工人员的综合素质有很大的关系,施工队伍综合素质的高低对市政建设工程施工的质量有直接的影响。施工队伍综合素质得到提升,不仅会使施工的技术水平得到提升,还能使施工人员的质量安全意识得到提升,进行施工时能够严格按照要求来进行。因此,施工单位需要对本单位施工人员的素质水平进行掌握,然后进行针对性的培训,并进行考核,通过考核的就可以持证上岗,没有通过考核的还要进一步加强学习,直到考核通过为止。除此之外,还要提高施工人员的施工风险意识,进行施工时能够自觉按照标准进行,尤其在进行一些高危作业时,更要严格按照安全操作规程进行。

结语

总之,在经济快速发展的今天,市政建设工程在整个公共事业中起着非常重要的作用,对国家的经济和人民的生活有着很大的影响。面对市政建设工程施工管理中存在的质量、安全和效率等一系列问题,我们都要提出具体对策,建立质量控制体系,对整个施工过程加强管理,无论是从市场制度还是施工意识上,都必须要认真负责的面对每一道施工的工序,保障工程的顺利完工。

参考文献

[1]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2017,(4):170+189.

论文作者:刘倩

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第23期

论文发表时间:2020/4/9

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