摘要：施工技术管理对于建筑的施工十分重要，本文就对如何优化施工技术管理进行了探讨。首先研究技术管理的重要性，之后总结了目前普遍存在的问题，最后研究要如何才能够优化施工技术管理，提升施工的技术水平。
关键词：建筑施工；技术管理；优化；
引言：施工技术管理工作对于建筑工程十分重要，c
一、建筑施工技术管理优化的意义
经济水平的发展，给了建筑行业巨大的发展空间，企业可以通过建筑工程赚取足够的资金，提升企业的整体规模。为了保证企业的健康发展，以及行业水平的提升，就要避免建筑工程存在不合格的建筑，也要合理控制建筑工程的建设成本，提升建筑的安全性，让企业可以在保证质量的情况下获取经济效益，也有利于企业创造更良好的社会形象。为此，就需要充分利用技术管理工作，解决施工建设过程中存在的技术问题，合理利用加工工艺，保证建筑工程的质量，并且通过成本控制创造经济效益。
建筑工程的施工技术管理工作，包括技术培训、图纸会审、编制施工组织计划、技术交底等等，而且也和建筑工程的施工安全密切相关，会专门讨论技术的安全问题。从整体上来说，建筑工程施工的技术管理工作，一部分是业主根据建筑工程做好施工的技术准备，制定施工当中技术的使用方；临沂部分是在施工当中，根据规范和作业指导书进行技术的规范管理，保证施工人员用正确的方式进行操作。通过施工管理工作，可以避免施工阶段的安全问题，更好地控制工程的工期，对成本控制也有巨大的帮助。
二、建筑施工技术管理中常见的问题
2.1 完整的技术管理体系
我国的建筑施工多数都由专门的施工企业承建，不同的施工单位施工水平也不同，而且施工中有很多不同的项目，各个项目都由独有的施工设计原则。这就使得想要获得一个统一的技术管理体系变得非常困难，导致施工过程中标准化水平不足，如果出现了质量的问题，处理起来往往会有很大的难度。
2.2 建筑施工管理存在不足
很多施工单位都并没有完全根据国家制定的标准开展建筑工程的施工工作，导致一些建筑施工技术并不标准，工程建设也存在质量的问题。建筑工程的施工工作会受到和许多因素的影响，尤其是一些建筑工程的工期比较紧张，可能会在施工当中忽略很多要求。另一方面，施工过程中可能会出现施工单位和施工人员之间的矛盾，也会导致技术控制上无法延续。
2.3 施工技术管理监督不足
随诊建筑行业的快速发展，我国也出台了很多规定和要求，保证房地产行业的健康。对于施工的技术管理而言，必须要在加强管理的情况下也做好监督工作，才能够真正实现施工技术管理的实际作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，目前在很多工程的施工阶段，技术人员都并没有注意施工上的监督，难以保证对施工技术的控制。
2.4 施工人员的职业水平不足
为了能够做好施工技术管理工作，提高建筑施工的技术水平，就需要工人具备足够的素质，能够理解新技术的原理，并且可以正确使用各种技术，规范地进行施工工作。目前，建筑工程中的施工工人水平还有很大的问题，多数农民工都没有经受过比较好的教育，所以很难理解施工中的一些工序，或者对施工的要求也无法准确的把握。另一方面，由于这些人员专业素养的不足，导致施工过程中存在问题也不能被及时发现，总是会错过补救实践，不仅让施工的整体进度受到了严重的影响，很多时候工程的经济效益也会严重下滑。
2.5 施工材料和机械存在问题
施工材料也是技术控制的重要部分之一，如果材料存在问题，那么施工的质量就根本无法得到保证。很多施工企业为了能够获得更高的经济效益，通常都会选择比较便宜的材料，提高了施工质量的控制难度。同时，在机械的使用上也过于强调成本的控制，就会导致工艺水平不足，有些时候机械出现问题，甚至会导致安全事故。而且，机械在出现故障以后，更会影响到正常的施工计划，很不利于施工的正常进行。
三、优化建筑工程施工技术管理的方法
3.1 提升管理的技术水平
为了能够提升技术管理的效果和速度，就要有效提升技术管理的技术水平。目前计算机技术和信息技术已经在建筑行业有了大量的使用，为了能够做好技术管理工作，设计管理制度和方法的时候，需要完全以全新的方式建立管理制度，完善施工技术的管理机制。比如可以使用BIM技术来进行技术交底的工作，让施工方可以更好地了解各项技术的使用方法，提升管理的质量。
3.3 提升管理人员是专业素质
管理人员的素质将会直接决定干了的效果，为了能够保证技术管理的效果，就需要管理人员能够了解技术的特点、设备的应用方法等方面的专业知识。所以，在招聘管理热源时，需要考察管理人员的技术水平。另一方面，也需要做好对管理人员的安排，让他们都有明确的工作目标，细化他们的责任和权力。为此，需要保证不同的部门能够做好合作，而且，也需要加强组织协调，通过配合提升他们的工作效率。对于现有的技术管理人员，也需要利用培训来提升他们的专业素养，让他们能够不断了解目前比较前沿的全新技术，在管理工作当中也能发挥出足够的作用。
3.3 加强施工技术监督
为了保证建筑工程的施工质量，就需要做好建筑施工的技术监督。在施工的过程中，需要完善每一项施工技术的制度，而且要有专员进行制度使用情况的监督工作，尤其是对一些重点环节，更需要做好监督工作。为了保证能够及时发现施工过程中的问题，需要在一个环节完工之后做好检查工作，发现问题之后及时补救。为了能够让施工人员有足够的能力，在开始施工之前，必须要针对施工结束做好人员的培训，让他们了解施工技术的使用要求，并且能够对施工中存在的问题进行辨别，进一步保证施工的技术水平。
3.4 做好对材料和机械管理
在材料的管理上，必须要采购满足施工技术要求的材料，了解材料的参数，保证材料的性能。同时，材料进入施工场地之前要做好质量的检测，防止质量不合格材料入场。为了保证机械能够被正确使用，收线机械的性能要符合实际要求，其次，要做好养护工作，根据机械的工作强度确定养护周期，及时解决机械存在的故障。
结束语：为了做好建筑工程的施工技术管理，一方面需要加强制度的建设，另一方面也需要提高人的水平，同时也要做好施工过程中监督，保证施工工人能够以正确的方式开展工作。最后，也要科学地使用材料和机械，提升技术的应用效果。
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论文作者:蒋兴伟,吴培培,刘建峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/29
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