摘要：由于近年来国家经济的高速发展，人们对生活质量水平的要求也越来越高，各行各业也随之进行一定的改进与发展。以建筑装饰行业为例子，建筑装饰影响着人们的生活环境，建筑装饰工程的质量则决定着人们生活环境的舒适与否，企业若是想要在市场竞争中立足，质量问题是一个很好的立足点。建筑装饰隶属于建筑工程，而决定建筑装饰质量优劣的正是施工管理措施。本文将对建筑装饰工程的施工管理中存在的问题进行分析，并结合实际情况提出解决措施或改进意见，希望能够借此提高建筑装饰工程的质量，从而提升行业的价值。
关键词：建筑工程；建筑装饰工程；施工管理；改进措施
引言
在我国，建筑装饰行业发展的时间比较短，施工管理方面存在一定的缺陷。然而随着近年来现代建筑装饰行业的快速发展兴起，其就渐渐地从传统的建筑行业中分离出来，发展方向渐渐明了，但与此同时缺乏针对性改革这个缺陷也被渐渐放大，若不能进行及时改进，现代建筑装饰行业很可能难以继续前行。建筑装饰不仅仅是在设计美学上的重要体现，它还能够做到保护建筑主体，进一步完善建筑物的物理功能。正是这艺术与技术的相结合，使得现如今有越来越多的人重视起建筑装饰，这就对这一行业各个方面的要求愈发高。
一、建筑装饰工程施工管理的具体内容
建筑装饰工程是一门新兴技术，比较新颖，且属于艺术与技术相结合。建筑装饰工程主要涉及建筑装饰工程的造价评估、建筑施工、建筑装饰、施工管理等。而其中的施工管理是一个十分重要的环节，它实际上是一个比较广泛的定义，施工管理主要包括以下几个方面：确定施工方案、充分的施工准备、合理安排施工环节与计划等。建筑装饰工程有效施工管理措施一般是在一定条件下才可以实施的，并且要根据管理人员的特点来进行安排划分，是因人而异的。而在我国建筑装饰行业虽然发展迅速，也随着科学技术的发展而日益现代化、技术化。但在建筑装饰工程管理方面与发达国家的相比较还是有很大距离。发达国家的分工细化，以及高管理水平是值得我们借鉴学习的[1]。
二、建筑装饰工程施工管理的现状及其存在的问题
我国建筑装饰行业中存在的问题主要有以下几点：一是建筑图纸的细致程度不够。建筑装饰工程中最重要的施工依据之一就是建筑图纸，但有很多施工单位在施工前甚至没有节点大样图，只是凭借着基础的平面图和效果图进行施工，这样会导致工程的质量得不到保障，造成工程延期甚至货不对板的情况出现。二是缺乏统一的装饰定额。随着建筑装饰工程的发展，一些新的工艺也随之产生，但是对于这些新的工艺施工单位等却缺乏对材料的统一选择标准。这会导致在管理过程中出现对造价评估的失误，对于通过平均值包干的形式进行投资的投资商会很难控制施工工艺的造价成本。三是对采购的建筑装饰材料质量监管不够严格。建筑装饰材料的品种与规格越来越多，因此存在的差异也越来越大，质量参差不齐，更有甚者还是假冒伪劣产品。这样的参差不齐的材料就给了一些不法施工队机会乘虚而入，以次充好，拿了投资商的高价格却用了价格差了好几倍的劣质材料，这样不仅仅损害了投资商的基本利益，更是直接影响工程的质量。四是工作人员安全意识的缺失[2]。我国的建筑行业进入门槛相对较低，对于施工人员的技术要求会比较低，这就导致了一些施工人员对一些基本的安全意识认知不够。这样不仅仅会影响施工人员的人身安全，更是会影响到施工队的稳定性，从而导致整个建筑埋下安全隐患。
三、对于建筑装饰工程中施工管理措施的几点改进建议
（一）做好前期准备工作，做好详细计划
首先是图纸问题，各部门尤其是施工单位必须熟悉项目图纸，并在此基础上对图纸中存在的问题进行汇总，再由设计方结合甲方意见对图纸进行修改。其次是人员配置问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员和操作人员一定要提前安排好岗位并拟定一份详细计划书以便未来工作。例如管理人员需在前期将各任务根据人员数量进行适当的分配，并在熟悉图纸的基础上估算材料的大概用量，提出人员及工程的具体计划，在公司的要求下制定一个详细的工程进度安排。操作人员则需要结合工程需要准备不同工种，并对其进行安全教育及保证操作人员能够全面执行公司的各项施工管理条例[3]。
（二）严格控制施工材料管理，实现定额管理
在开始施工前订购施工材料时，要严格按照施工图纸的具体要求来准备施工材料，采购材料时也需要查看材料供应商提供的经营许可证以及材料合格证明，从源头上确保材料的品质，为避免后期施工质量出现问题，材料的真假也需要仔细辨别。采购人员也应当做到“适时采购”，即使清点材料数量，尽量做到不堆积原材料。
（三）建立一定的监管制度
这是可以采取的有效措施自之一，同时也是有必要采取的有效措施之一。工作人员态度散漫，工作不认真，缺乏责任感等问题都会导致施工管理工作出现一定的问题，因此建立一定的监管制度就必不可缺了。首先，相关的工作人员应该对以往的工作进行分析总结，找出以往工作中存在的漏洞与不足。要想建立一个有效并能长期有效的监管制度，找出施工过程的问题所在是关键，只有在问题及漏洞基础上所建立的监管机制才有其存在的意义。其次就是监管机制的建立工作，需结合上文所分析的存在的问题进行带有针对性的监管工作。在实施监管工作的过程中，要根据现实情况的不同进行不断的订正与修改，对一些不符合发展要求的内容进行必要的删减或完善。
（四）提高施工管理人员的竞争意识
提高施工管理人员的竞争意识也是可以采取的有效措施之一。竞争意识的存在有利于员工更好的完善自身，提高自身的专业水平。具体可以由以下几个方面入手：首先可以给予施工管理人员以一定的压力，俗语有言，动力是源自压力的，压力才是动力的原动力[4]。一定程度的压力可以激发施工管理人员的工作热情，提高施工管理人员的工作效率。接着就是培养施工管理人员在企业内部或某一工程项目中的竞争意识，竞争意识是可以通过企业的刻意培养获得的企业可以采取一定的途径，从而培养施工管理人员的竞争意识。例如设立一定的奖励惩罚制度，是施工管理人员的工作完成度以及其他各方面的表现进行评估，再根据评估结果进行奖励或是惩罚。这样对施工管理人员进行一些有关于竞争意识方面的培养，有助于帮助施工管理人员不断地成长进步，为企业带来更大的利益。其外企业也应当适时给施工管理人员一些新的挑战，以保持施工管理人员大脑思维的活跃性，保持大脑里的竞争意识，以最饱满的精神状态开始工作。
四、结束语
综上所述，目前我国的经济正在不断地呈上升式发展，对于生活环境的要求也在日益增长。而建筑装饰工程的有效管理措施是能够帮助提高建筑质量，能够改善并贴合人们的生活环境的。但对于建筑装饰工程的有效施工管理措施不仅仅要在上层管理人员中实施，对建筑装饰工程的基础工作人员的要求也不能低。对于改善措施，工作人员也需要努力的提升自我，认真地去探究并尽力提出更好的改善条件。
参考文献
[1]唐烨.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及解决办法探讨[J].建材发展导向,2017(22):275-276.
[2]党银志.建筑装饰工程流程管理中的精细化管理措施分析[J].中国新技术新产品,2017(10):135-136.
[3]夏利民.建筑装饰工程施工质量存在的问题及管理措施研究[J].中国新技术新产品,No.349(15):123-124.
[4]刘玮.建筑装饰装修工程施工质量控制措施探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(13):133-134.
论文作者:陈建宁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：管理人员论文; 建筑论文; 装饰工程论文; 措施论文; 建筑装饰论文; 施工管理论文; 图纸论文; 《基层建设》2019年第19期论文;