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摘要：随着建筑行业迅速发展，建筑企业之间的竞争也日益激烈。建筑工程建设质量、建设成本则是影响建筑企业竞争力的重要因素，因此建筑企业需提升建筑工程施工效率、降低施工成本。建筑企业需加强对施工技术、施工现场管理措施的分析，保证施工技术应用合理性，现场施工管理措施科学性，如此才可提升建筑工程施工质量，推动建筑行业稳定、健康发展。基于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
建筑工程施工工序繁多、工艺复杂，为确保建筑工程施工质量需要积极做好建筑工程施工管理，从建筑工程施工中的各个环节入手，落实好各施工环节的施工质量及与其他环节之间的衔接，解决好建筑工程施工的工期与施工质量之间的矛盾。新时期，建筑工程施工中应用了大量的新技术与新工艺，为更好的做好建筑工程施工管理需要做好科学统筹规划集中解决好困扰建筑工程施工管理的难题，确保建筑工程施工安全、高效的进行。
1建筑行业现状
在我国市场经济迅速发展、城市规模不断扩大的同时，我国建筑行业也迅速发展起来，从事建筑行业的企业也在逐渐增多，因而建筑行业之间的竞争日益激烈。为保证建筑行业可稳定、健康发展，需尽量提升建筑工程建设质量。现阶段，影响建筑工程建设质量的主要因素为：施工技术及现场施工管理工作水平这两个方面。目前，我国建筑工程规模较大，因此需投入大量资金及施工人员，且其现场施工操作较为复杂，因而对于施工技术、现场施工管理水平要求较高。现场施工管理指的是在施工现场采用科学、合理的方式控制施工行为可顺利进行，只有保证施工管理措施的合理性、科学性，才可保证整个施工行为可安全、稳定的进行。
2建筑工程施工技术
2.1防水施工技术
对于建筑工程来说，防水施工技术是十分重要的，而且很多建筑都容易出现渗水的问题。必须要结合国家的防水设计标准，提升材料的应用水平，合理布局防水流程，对于建筑进行使用时容易出现的渗水问题，必须要做好提前的准备和处理，结合防水材料，实现防水系统的构建，确保建筑防水施工技术的应用。
2.2软土地基施工技术
我国国土面积较广，不同地区的地质环境、生态环境等存在一定差别。因此，建筑工程地基施工也存在一定差别，以软土地基施工作为案例进行分析：由于软土地基承载能力不够高，且地基可变性较强，因此为保证地基稳定性，施工人员需依据施工现场地质情况，采用置换、强夯等多种方式对软土地基进行处理，提升地基强度及稳定性，如此才可保证建筑工程稳定性符合设计要求。
2.3节能施工技术的应用
在建筑工程中能够采用的节能施工技术范畴较广，应用率较高。如在建筑设计中，将太阳能能源导入到工程中，将太阳能转变为建筑施工过程中所需要的电能和热能，降低建筑施工的成本支出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还可以实现对节能材料的应用，如选择可再生的施工材料，并且通过加强建筑工程成本控制措施，确保整个建筑工程施工中不会出现大量的施工材料浪费的情况。
2.4大体积混凝土施工技术
其指的是最小断面积在1米以上的混凝土。大体积混凝土施工单重，施工人员需注意以下问题，如此才可保证建筑工程施工质量：首先，大体积混凝土内外温差较大，因此在施工当中需不断输入混凝土，如此才可避免混凝土表面出现裂缝，保证建筑工程施工质量；其次，大体积混凝土施工之前，施工人员需对其进行充分搅拌，只有保证混凝土配比符合施工要求、保证混凝土搅拌时间符合施工要求，才可保证混凝土符合建筑工程施工要求；再次，在大体积混凝土施工过程中，可选用分层浇筑方式，施工人员需依据其结构特征，选择最合适的浇筑方式。
3建筑工程施工管理中所存在的问题
3.1安全管理意识欠缺
安全问题是一个常提常新的命题，尤其是对于建筑工程施工企业来说，一旦建筑工程施工过程中出现安全事故，不仅整个建筑工程施工项目将面临着巨额的赔偿，同时也会影响建筑工程施工进度。由于建筑工程施工管理不到位我国每年都会发生多起建筑安全事故，不仅造成了人员生命的损失同时也造成了巨大的经济损失。
3.2施工过程中存在的技术标准漏洞
我国的施工技术在我国的发展过程中起步时间较晚，在当今的技术标准规范中存在很多不足以缺失，一些养护的措施都无法得到满足，或者在养护过程中监管不到位、不规范，会造成施工的土壤基质出现问题。再加上在工程验收时没有明确的验收标准及操作流程，无法保障施工技术过程中出现的问题，造成施工过程中出现的质量安全隐患无法及时明确，以至于质量监管过程及标准规范出现滞后性。
4建筑工程现场施工管理措施
4.1制定合理的现场施工组织计划不同的建筑工程现场施工需要有不同的施工组织计划，必须结合实际的施工时间和环境，做好多个方面因素的控制和管理。通过对施工中潜在风险的预判，合理的制定施工组织计划，发现其中的隐患和风险，做好风险评估，确保工作顺利开展和进行。如果没有制定合理的现场施工组织计划，很有可能因为盲目的施工，导致出现个现场的混乱，无法进行有序的现场施工管理。
4.2提升人员认识
为保证现场施工管理工作可顺利进行，需加强人员认识。施工企业需定期召开员工大会，并向与会人员宣传现场施工管理的重要意义，明确现场施工管理工作内容及目标，如此可使工作人员了解自身职责，并提升其对现场施工管理工作的重视程度。
4.3强化建筑工程施工安全管理
安全工作是建筑工程施工得以良好进行的前提，建筑工程施工管理过程中任何时间都不能够放松对于安全的管控。为提高建筑工程施工管理质量，需要积极强化安全管理意识，落实安全管理责任制，将安全管理工作落实到基层。同时积极开展班组长安全教育工作，提高建筑工程施工管理人员尤其是基层人员的安全管理意识。定期开展建筑工程施工安全讲座，以具体的事例向建筑工程施工人员宣传安全工作的重要性。在建筑工程施工管理工作中需要将建筑工程施工安全管理工作量化考核进管理指标中，从而使得建筑工程施工各级人员能够认识到安全工作的重要性，从而在日常的建筑工程施工管理工作中认识并做好安全管理工作。
4.4强化施工管理技术及监管标准
在工程施工过程中必须要加强施工过程的管理技术，完善施工标准及规范性，加强人员管控，突出专业技能的体现，并且在施工过程中明确责任到人，遵照施工过程的标准，提高监管力度，做好施工后的验收，坚决按照规范标准执行，提升施工以及验收的水准，确保验收的质量合格性。
结束语
建筑工程对于社会的发展有较为明显的作用，是确保国家良好发展的根本。目前我国的建筑工程相关技术逐渐成熟，而且很多地区的施工模式都已经逐渐变得精良。再加上国外先进技术的应用，使得管理水平得到了提升，充分的发挥出区域地质条件和人员资源的作用。通过合理的规范制度，建立健全监督管理体系，确保责任的落实，实现了我国建筑工程施工技术与现场施工管理水平的全面提升和发展。
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论文作者:唐小清
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
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