摘要：在传统的建筑工程管理工作中，管理工作人员因为其自身的综合素质和技术能力等方面有一定程度的差异性，也会造成建筑工程管理工作的失误，间接影响了管理工作的质量和效率。计算机技术在建筑工程的实际运用越来越突出，由一开始的单向程序逐渐转向工程造价的计算等方面发展，后来又因为程序集成等相关问题在建筑领域的发展，信息技术在建筑领域便又开始往集成方向发展。
关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用
引言
近年来，随着信息化的不断发展，被各个领域广泛的应用，然而在建筑行业的应用中还是比较薄弱，严重的阻碍了建筑行业的发展。信息化技术的有效应用可以提高建筑企业的生产结构和管理水平，降低企业的管理成本。在我国建筑工程管理中应用信息化还处于起步阶段，与一些发达国家相比还存在着一定的差距，在推动工程管理信息化的过程中很多建筑企业都不够重视，加上管理人员的管理水平不高，使得工程管理信息化的建设存在的许多问题。但是，为了促进建筑工程管理工作质量和效率的提高，建筑工程管理信息化也是建筑企业发展的必然趋势，建筑企业要正视自身存在的不足，积极探索出有针对性的对策来促进建筑工程管理信息化的发展。
1建筑工程管理信息化存在的问题
1.1信息技术应用领域较窄
研究数据表明，实施建筑施工管理时，使用信息技术大多使用在建筑施工前期准备阶段，而在后期施工和工程项目验收时，没有使用其技术。对建筑工程实施管理时，我们要在整体工程施工时贯穿管理工作。对此。我们要使用科学的信息技术管理方法，否则将无法发挥使用信息技术在施工时的实际效果。
1.2管理软件不适应建筑工程信息化管理的工作
随着建筑行业的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈，人们对于建行物的要求也越来越高，越来越多样化，做好建筑工程管理是保证建筑工程项目进度和质量的提前，然而在建筑工程管理信息化的过程中，传统的建筑企业一般都是采用的是局域网的管理，很多管理软件已经不能适应信息化管理的要求，使得建筑工程管理信息化难以顺利开展，信息化管理是离不开一个完善的管理软件系统的，这也是目前建筑工程管理信息化中存在的主要问题之一，是制约很多建筑企业实施信息化管理的重大阻碍。
1.3信息技术的应用基础薄弱
从信息技术在建筑工程管理工作的应用程度来看，仍然处于起步阶段，有很多不足之处，如相关制度设计不完善等，这在一定程度上影响了信息技术的应用，使网络资源共享和传递机制无法实现配合，依靠互联网能够实现的工作却成了单机操作。而工作人员的文化程度或是计算机素养在一定程度上也使计算机信息技术在管理工作的应用上受到了限制，并没有使信息技术发挥出其实际作用，如工作人员利用信息技术知识网络材料或是发布信息，仍然是以人工开展为主，无法使企业形成统一的管理模式，也无法展现管理工作的有序性，使企业发展渐渐落后于时代的发展。
2计算机技术在建筑工程管理中的应用对策
2.1搭建信息化管理平台与系统
对于建筑工程管理来说，其需要包括项目管理模式和设置项目管理组织的整体建设，而整个管理过程中同时需要进行分解管理职能和设计具体的工作流程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而对于目前的管理工作来说，整体搭建需要的方式和方法较多，其中较为重要的就是信息化管理平台的综合建设，以目前的相关建设来说，如果为保证整体质量就需要从多种元素入手，其中较为重要的方法就是现场的整体监控，所以搭建信息化平台需要在第一时间完成整体建设，但是当前的具体建设过程中需要考虑的问题较多，如果完成基础数据和编码设计等相关操作，都是较为重要的技术支持，因此完成相关的整体建设对于后续发展提升有着较好的效果。
2.2加大信息化管理软件的研发力度
在建筑工程管理信息化应用的今天，没有一套完善的信息化管理软件是行不通的，信息化管理软件是建筑工程管理信息化彻底摆脱传统的管理模式的重要手段。在建筑工程管理中比较常用的软件是Revit系列的软件，其主要的作用是工程勘察设计和工程管理，然而在实际的应用中，很难适应我国的建筑工程管理工程，且使用成本很高。为此，建筑企业应不断加大信息化管理软件的研发力度，结合我国建筑工程管理的特点和企业自身的实际情况来研发出高效、快捷、性价比高的管理软件，不断推动我国建筑工程管理信息化的发展，从而促进建筑行业进一步的发展。
2.3提升建筑企业对信息化建设的重视程度
随着“互联网+”时代的到来，加剧了建筑企业间的市场竞争，而建筑工程管理信息化建设是提升建筑企业市场竞争力的重要手段。因此，需要建筑企业的领导层认识到工程管理信息化建设的重要性，充分了解建筑工程管理信息化的竞争优势，并加快对企业的信息化建设步伐，加大重视力度，确保建筑工程项目能够实现信息化管理，保障建筑工程建设过程中各个环节顺利开展，提高建筑工程管理效率。通常而言，工程项目建设会涉及众多的管理内容，基本涵盖建筑工程项目的全部信息。而这些信息与工程建设质量有着密切联系，要不断加强对建筑工程项目信息的串联，提高工程管理信息化水平，为建筑工程的施工管理、生产、成本控制提供信息基础。同时，借助信息化管理系统去强化施工现场的协调性，实现资源优化配置，确保建筑工程高效管理及高质量建设。
2.4建立科学完善的信息化管理体制
施工企业结合自身发展情况与工程实际施工情况，建立完善合理的信息化管理体制，对于信息技术的充分应用与推广产生了良好帮助，并且对于企业内部整体管理模式的改进起到了积极促进作用。在当前的信息技术时代，若只是简单的停留在技术引进上还不够，必须及时转变传统管理思维、突破传统管理模式，进行信息化管理思维及模式的改革，这已经成为当前建筑企业亟需解决的大事。信息共享平台以及数据库搭建等信息化管理措施的实现，必须依托于完善而科学的信息化管理体制，在此基础上才能够推进建筑工程管理工作科学化、信息化程度的提升。
2.5提高建筑施工管理效率
建设建筑工程管理信息化时，工程信息管理是至关重要的组成部分。因此针对建筑施工企业来说，需要强化管理人员定期培训工作，切实提升管理层面人员的信息技术意识，确保有效提升信息化管理效益和水平，由此使得工程项目稳步发展，提升施工单位是实际效益。对高层领导管理人员，我们需要强化其社会责任感和使命感，切实提高企业管理人员的专业技能和信息技术水平，提高其综合管理能力和处理实际事物的综合素质。实施建筑施工管理时，作为企业领导和相关管理人员，要根据施工建筑实际成本以及安全主体内容，完成各项管理施工工作，以此保证施工各项环节能够有效落实，及时对施工建筑管理模式进行优化升级，在大范围内促使建筑工程管理信息化建设得到明显提升。在建筑工程管理时，信息化管理是至关重要的，我们要使用先进的信息化技术，提升世界信息化技术管理水平，保证参与施工的各项人员都有较强的信息化管理手段和思维意识，管理模式方法进行有效了解，以此确保建筑企业长期稳定发展。
结语
目前，人们的日常生产生活与信息技术息息相关。所有企业和工程建设部门也加强了信息技术的应用。信息技术在建筑工程中的应用是发展的必然趋势。加强自身竞争力也是建筑工程管理部门的主要支撑。从本文从中可以看出，信息技术应用中还存在一些问题，因此相关管理部门和企业应该更加重视这一问题。
参考文献：
[1]朱益兵．信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].城市建设理论研究，2017（18）：85-94．
[2]李娜.论“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设[J].现代物业（中旬刊），2019（2）：74.
论文作者:涂道来
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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