摘要：众所周知，土木工程具有一定的繁复性，其结构相当复杂，其最大的特征就是环环相扣，只有做好土木工程施工管理工作，才能综合提升工程的质量。就当下的建筑领域来说，竞争十分激烈，因此建筑领域在这种竞争环境下有很大的优点，需要去完成的任务特别多。如果在土木工程施工中不断优化管理方式，改革施工方的物质条件，在保证施工质量与效率的情况下，促使我国土木工程施工管理领域健康成长。
关键词：土木工程；施工管理；问题；措施
1 土木工程施工管理存在的问题
1.1质检制度不完善
在实际的土木工程施工之中，质量检测尤其重要，土木工程的最基本要就是使得工程满足国家规定的质量要求，但是现如今质量检测制度明显存在缺陷，给工程最后的竣工质量造成负面影响。最近几年，由于工程之中缺乏完善质量检测制度，使得大量质量不合格的施工材料进入施工现场投入及时工程建造之中，不仅难以保证工程的施工质量，而且对施工人员的施工安全造成负面影响。
1.2安全问题
安全是施工过程质量控制中的主要内容之一，加强安全管理工作的开展，对于促进施工过程质量控制水平的提升有着不可或缺的作用。但是由于一些施工过程质量控制人员的安全意识缺乏，在安全管理方面不重视，缺乏专业的安全管理方法，导致其在施工中的安全隐患往往难以有效的把控。
1.3监管机制不健全
目前，还有很多的施工单位并不重视土木工程施工管理工作，很多不规范的施工现象经常出现，这就严重影响了土木工程项目的施工质量水平和管理水平。忽视施工管理工作，势必会影响到施工监管体制的健全和完善，这样就会导致管理部门重叠，从而使施工管理工作出现缺失和漏洞。在这些问题的影响下，施工现场经常出现乱堆乱放施工材料、无秩序施工、施工人员懒散无为、偷工减料的现象。这些情况不仅会延误土木工程项目的施工工期，还会使工程项目的整体质量受到很大的影响，最终会对土木工程未来的使用产生严重的威胁。
2土木工程施工管理存在问题的措施
2.1建设技术控制系统
土木工程施工离不开施工技术，但是在实际的施工技术管理方面显得有些单一，所以需要根据现场的实际施工环境建设全面的技术控制系统。相关土木工程管理高层应当运用计算机网络技术，对技术控制系统加以管理，根据实际的施工技术，将对施工具有一定影响的材料、环境条件等因素进行详细的分析计算，在保证工程质量可以符合国家相关规定的情况下，完成对技术控制系统的管理工作。另外，通过专业的计算机软件，在实际施工之前对在是施工过程之中可能产生的问题加以预测，对位移和内力的具体数值参数细致计算，并且根据先前的实际数值和预测值之间的差距加以分析，一旦发现相关参数具有明显的差异性，应当在第一时间加以校正，避免工程中出现更大的问题。此外，现场的工作人员应该将模拟测试与现场分析紧密连接，对施工技术所涉及到的材料质量严加把控，确保工程不因为施工技术而受到影响。土木工程的技术控制系统的主体内容是现场施工技术的控制，及时对现场施工情况加以了解，发现施工技术之中的问题，并且加以解决才是施工技术控制系统的根本目的所在。
2.2 切实提升施工过程质量控制技术水平
第一，在施工过程质量控制制度方面，由于施工过程质量控制制度对于确保各项工作的开展有着强烈的指导和规制作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为促进施工过程质量控制工作的开展，就我们在施工过程质量控制工作中，切实加强施工过程质量控制制度的完善，并通过制度的落实情况，及时地反馈施工过程质量控制的现状，切实加强对制度落实情况的监督，强化施工过程质量控制人员的主动积极性，发挥施工过程质量控制的作用。作为项目经理，在施工过程质量控制中带领各方切实强化项目施工过程质量控制，针对施工中遇到的问题，及时地内化，不能处理的共同协商处理，直到问题得到有效的处理。并且在施工过程质量控制中建立相应的问责机制，这样确保整个施工过程质量控制在工作中的作用发挥，激发各分部分项管理人员的主动积极性。整个施工过程质量控制过程中，各方必须在制度的支持和约束下，切实强化信息的沟通和交流，强化问题的处理，确保制度得到高效的落实。
2.3 对计算机技术进行合理运用
在信息时代背景下，计算机技术在各个领域中都得到了广泛的应用，尤其是在建筑工程中，具有良好的应用效果。企业需要加强对计算机技术的应用，通过计算机技术对工程建设进行辅助，例如在规划设计工程阶段中，可以把工程的各项信息进行输入，利用动态模拟仿真的形式，对工程潜在问题进行了解，进而对工程设计方案进行不断的优化和完善，消除各种施工隐患。并且，通过信息化管理模式，可以分类整合和高效处理工程信息，促进参与建筑工程各方的沟通和交流，提升信息资源的利用效率，有效避免了信息孤岛的问题，并且还可以有效规避施工过程中的冲突与矛盾，提供给施工技术创新便利的条件。
2.4降低土木工程系施工项目的成本
在土地工程项目的施工管理中，成本是帮助施工方获取利益最关键的要素之一，也是建筑施工方在工程项目实施的过程中最为关注的环节。但就当下的传统土木工程施工项目管理来看，存在许多施工方为自己的个人利益，不顾工程项目的长久发展，将拨款的土木工程施工项目进行克扣，导致偷工减掉的豆腐渣工程层出不穷。但是从长久的情况来说，只有采用科学合理的方式降低土木工程施工项目的成本输出，才能保证工程项目施工的顺利实施。第一，施工方的相关负责人应该对工程项目进行综合的考察、全面的分析，设计出具体可行的施工方案，并对成本进行预算与把控，进而为在之后的过程项目实施过程中减少成本提供了依据；第二，施工方需要设立施工成本的管理体系，将施工成本的具体使用和指出做出明确的规范，规划每一个环节的具体责任人，保证工程施工的每一个环节都与责任人的责任相挂钩；第三，应该创建一个完善的施工成本的计算体系，将土木工程施工项目的成本预算与具体的施工进行一个合理的权衡，找出实际开销与成本预算之间差距的原因，以此来找出土木工程施工项目造成成本损耗过多的原因，并采取具体的措施进行解决。
2.5健全完善监管机制，加强监管
土木工程项目的规模一般都比较大，这就需要建立健全施工监管机制，并将其贯彻落实到实际的施工管理工作中，这样才能够提高工作效率加快施工进度，从而使整个土木工程的质量得到一定的保障。监管工作主要分为两个方面：一是安全监管：施工单位应该设置专职的安全监管人员对施工现场的安全情况进行监管，安全监管人员可以通过监视器终端和现场巡查相结合的方式进行安全监管工作，从而有效的避免安全事故的发生；二是质量监管：质量监管一方面是对各种建筑材料进行监管，保证其质量能够达到建筑施工所要求的标准，从而使整个土木工程的质量得到保证，另一方面还要对各个施工环节的施工工序进行监管，使施工人员能够严格的按照相关的标准和规定进行施工工作，这也是保障土木工程质量的重要环节。
结语
总而言之，在新时代背景下，土木工程建筑施工技术的创新是非常重要的，不仅促进建筑质量的提升，还可以促进工程建筑水平的提升。因此，建筑企业需要结合当下市场需求，对建筑施工技术不断进行创新，提升相关人员的施工水平，对企业内部机制建设进行完善。
参考文献：
[1]王燊.浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略[J].山东工业技术，2019（16）：91+62.
[2]李小庆.浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略[J].建材与装饰，2019（09）：216.
[3]吴冲.刍议土木工程施工管理中存在的不足及对策分析[J].居舍，2018（10）：124.
论文作者:张林1,徐波2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
标签：土木工程论文; 质量控制论文; 过程论文; 土木论文; 工程论文; 质量论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第23期论文;