关键词：建筑工程造价；构成；计算程序；管理现状；有效途径
前言：随着我国社会经济的快速发展和城镇化的不断深入，建筑行业已成为了国民经济的支柱产业。如何在保证建筑工期和建筑质量的前提下，以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益已成为了企业能否在激烈竞争中得以生存和发展的关键。作为建筑工程项目管理工作中的重要组成部分，建筑工程的造价管理工作对企业经济效益的产生起着决定性的作用。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，它贯穿于投资决策、项目设计和建设施工的各个阶段。因此，企业对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程，并通过一定的措施对工程造价进行有效的控制，加强造价管理的力度，充分发挥人力、物力、财力配置的作用，最大限度地提高建设资金的投资效益，切实提高建筑企业的经济效益。
一、决策阶段的造价控制
工程造价控制贯穿与建筑工程项目建设的全过程，而投资决策阶段对工程造价的影响最大，是决定建设工程造价的基础，直接关系着决策阶段以后的各个阶段的工程造价的控制是否合理、科学。
1.1投资决策阶段应多搜集整理相关资料
项目投资预测要搜集很多相关资料，如工程所在地的地质情况、水电路情况、大宗材料的采购地、业已建成的类似工程的相关资料及主要材料及设备的价格资料等。工程造价人员还必须认真分析相关资料是否具有时效性和指导性，以保证投资预测的准确性。
1.2做好市场研究，研究项目建设的必要性
市场研究是指对拟建的工程项目所提供的服务或产品的市场占有作出可能性分析，包括国内外市场对拟建产品或服务的需求状况，国家对该产品或服务的扶持政策，该产品或服务今后发展的趋势及同类项目的建设情况等。经济及技术相关人员只有掌握了大量的信息资料和统计数据，并进行严格的分析处理，才能做好市场研究，为工程项目建设的研究论证提供必要依据。
二、建筑工程造价的控制原则
1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制
工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。据统计，项目的设计阶段和决策阶段对项目建设的影响占据了75%以上，所以，在造价控制中，要切实保证建筑工程的成本，防止返工造成浪费和损失，就必须对工程项目的施工阶段进行全程的跟踪控制。企业可以建立以项目经理为主要负责人的质量保证体系，在各个工序设有专职人员进行监督，落实到人，各负其责，实现成本的全面控制。
2、主动控制与被动控制相结合
主动控制就是事先主动地采取决策措施，以尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。也就是说，我们的工程造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价。被动控制为事中和事后控制，采取“偏离-纠偏-再偏离-再纠偏”的方式，分析产生偏差的原因，并确定下一步的对策。这种方式只能使已产生的偏离消失，不能很好的预防可能发生的偏离。因此，对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量进行有效的控制，既要做到事前有效的主动控制，也要重视事中、事后的被动控制，只有两者的有效结合，才能达到造价控制的预期目标。
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3、技术与经济相结合，是控制工程造价最有效的手段
要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施，主要是明确管理职能分工；从技术上采取措施，为多方案比选、审查初步设计等技术文件；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。在工程建设过程中，只有把技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，更有利于实现工程造价的控制。
三、建筑工程项目各阶段造价控制的有效途径
1、决策阶段工程造价控制
决策阶段是造价控制的起始，是项目投资控制的一个非常重要的阶段。投资者在最初期的决定通常对后续的工程施工和收益产生重要的影响。决策阶段影响工程造价的主要因素有建设标准水平的确定、建设地区的选择、建设地点（厂址）的选择、项目的经济规模、工艺评选、设备选用等等。为重视造价的控制，保证工程投资的准确估算，在决策阶段应充分考虑造价影响因素，并进行全面的分析，选择最有效、最经济的方案。在建设标准确定上，应从目前的经济发展水平，结合地区特点、工程规模、等级、功能等合理确定。投资者应在符合建筑工程施工质量的统一验收标准上，综合考虑工程的实际功用，以便于其在建成后发挥巨大的作用。在建设地区的选择上，应坚持靠近原料的原则，在有效缩短运输距离，节省运输成本的同时，还可以达到加快施工进度，缩短工程周期的目的。在建筑设备的选用上，要立足于工程建设的实际需要，选择能够匹配的设备，以做到物尽其用，最大程度的避免资源的浪费。
2、设计阶段工程造价控制
工程设计为整个工程建设指引方向，统筹工程的整体走向。无论从造价管理系统环节来看，还是从投资利用及投资控制方面来看，设计阶段工程造价控制工作不但必要而且很重要。为了降低设计因素对建筑工程造价所带来的影响，在对工程进行整体规划的阶段，选择优秀的设计人员比较关键，在保证建筑工程利益的最大化的前提下，设计人员需要在对工程项目的设计方案进行预算之后，将不甚合理的地方进行优化，或者是整体优化，以达到节省资源、缩短项目工期、提高效益的目的。在工程设计中为了达到最优化的目标，可以采用限额设计的方式来限定建筑工程的投资总额，避免由于过于保守的设计而造成不必要的浪费。并将限额设计的思想贯穿工程的建设施工总过程，一定程度上可以提高设计人员与工程建设人员的相互配合，在保证工程的建设施工质量的基础上，不断优化设计方案，以实现对建筑工程造价的有效控制。
3、施工阶段工程造价控制
建筑施工的主要目的就是将图纸上的数据变成实现中的实物，将各种构想变成现实，为工程造价提供原始依据，是进行工程造价控制的关键阶段。首先，要把好价格关。建筑工程的材料费一般要占整个工程费用的60%以上，控制材料费的支出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。施工单位应广泛、及时掌握市场行情，通过指定供应商，并保持长久的合作关系，在保证材料的质量与供应及时的同时，最大限度的获得价格上的优惠。其次，把好合同关。合同管理对造价控制起着至关重要的作用，通过合同管理可以约束双方的权力与义务，堵塞各种漏洞，出现纠纷时可以减少损失，一定程度上降低工程造价。再次，把好工程变更关。在施工过程中，由于各方面的因素经常会导致工程量和一些施工做法的变化，影响到工程造价，我们必须对工程变更进行有效控制。为此，企业就必需建立一个严格的项目变更审批、实施流程，明确工程相关人员的职权、分工，避免政出多门，确保签证管理质量。最后，要规范资金使用。要加强资金管理制度，编制资金收支计划，合理调度资金使用，提高资金的使用效率，从而减低建筑工程项目的总体造价水平。
小结：建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就需要对建筑工程的造价进行控制与管理，在我国建筑工程造价管理发展缓慢的形势下，积极改进工程造价管理的手段与方法，针对建筑项目的各个阶段的工程造价进行控制，为建筑企业创造更多的利润，使建筑企业稳定、长久的发展下去。
参考文献：
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[2]张秀红.建设工程造价的有效控制[J].建筑经济，2004（4）.
[3]黄来养.试论建设工程造价的有效控制[J].建设经济，2010（1）.
[4]赵福春.浅谈建设工程造价的有效控制[J].科技资讯，2009（5）.
论文作者:张秀兰
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
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