东莞市南城街道办事处住房规划建设局
摘要：近年来，随着建筑业的发展，对建筑质量的要求逐渐提高，施工安全问题也逐渐得到人们的重视。实施施工质量控制措施，不仅可以提高工程的施工质量，而且对企业的发展也有着重要的作用。本文围绕建筑工程的质量控制问题，从不同的角度对建筑工程的质量控制进行了分析，希望能为同行的研究带来一定的借鉴作用。
关键词：建筑工程；施工质量；质量控制
近年来，随着我国社会主义经济的快速发展，施工技术不断发展和完善，施工质量管理在施工过程中的重要性越来越突出。但目前大多数企业在施工质量管理方面都存在一些问题，如管理措施不到位等。可见，如何通过加强施工管理控制来提高施工质量已成为人们共同关注的问题。鉴于此，笔者根据自己在建设工程施工质量控制方面的经验，提出了自己的看法。
1建筑工程质量控制概述
在施工过程中，企业通常通过相应的手段和措施来保证工程的整体质量，从而控制工程的施工质量，使其达到规定的标准。值得一提的是，在建设项目施工质量控制过程中，应以项目组为核心，遵循质量第一原则。充分发挥施工质量控制的重要作用，把施工质量控制贯穿于整个工程建设中，从而保证建设工程的质量。建筑工程施工技术管理主要由施工和设计两个方面组成。设计的科学性和合理性直接关系到整个工程的顺利开展。此外，施工技术的应用直接关系到建筑工程的质量。从建筑业技术发展的角度看，建设工程技术管理是整个建筑业健康发展的重要保证。施工前要做好准备工作，其中最关键的是材料的准备工作。在施工过程中，必须保证材料的及时供应，注意材料和工艺的质量控制。应对建筑材料的质量进行合理的控制，使建筑材料的质量得到充分的控制。确保施工的全面质量，解决普遍存在的质量问题。
2建筑施工质量管理问题
2.1施工设备问题
施工设备在施工过程中起着非常重要的作用。随着科学技术的发展，大量的高科技建筑设备正在涌现。施工设备的质量和技术能力直接影响着工程的施工质量和进度。因此，在选择设备时，应严格按照施工特点进行选择，合理地使用设备，并在施工过程中注意有效的维修保养，确保施工设备的有效运行。此外，施工方法的准确性也会对工程产生影响，有效的施工措施可以保证工程顺利进行。例如，安装镀铝金色门窗时，应严格按照施工程序填充弹性材料，并应使用胶体将门窗外5mm位置的门窗密封起来。然而，现阶段真正按照施工技术经营的企业并不多。因此，门窗之间的缝隙衔接质量普遍较低，整个工程的质量也随之下降。
2.2施工安全问题
在施工过程中，安全问题时有发生。据相关数据统计，近年来我国建设安全事故数量仅次于煤矿建设安全事故。近年来，随着时代的不断发展，高层建筑由于能在许多方面满足人们的需求而得到了迅速的发展。然而，由于高层建筑需要大量的高空作业，吊装也存在许多安全问题。具体而言，我们可以从以下几个方面进行分析：第一，目前安全管理体制的程度还不明确，各种安全体系的管理还不到位。不能在实际工作中使用，因此管理系统已成为一种装饰，根本不能发挥其实质意义，施工管理不到位是安全事故发生的重要因素之一；第二是项目层次分布非常复杂，上报托管管理模式不断出现各种安全问题；第三，大多数人员的安全意识薄弱，同时施工技术还不十分成熟等。
2.3施工单位问题
在施工企业的施工过程中，有关部门应对施工质量进行相应的监督管理，以促进整体质量的建设。然而，目前大多数建筑单位对建筑质量的重视程度不高。在这种情况下，施工质量下降成为必然，大多数管理人员还没有建立起相应的管理意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆质量管理和控制不能按照工作中的管理过程进行，也不能理解工程中的质量问题。因此，在工程建设过程中，不能针对存在的问题制定合理的解决方案。此外，一些管理单位还聘请不懂施工技术、没有施工经验的人员参与公路工程建设，工程质量得不到保证。具体来说，目前我国施工单位存在的问题可以从以下两个方面进行分析：一方面，没有合理的建筑材料选择，国内许多施工单位在选材过程中，为了达到最大的效益。选择一些低档材料，由于这一过程中发生了一系列安全事故。例如，在选择配筋材料时，水泥材料由于没有按照力学性能的标准进行选择而过时。另一方面，施工过程被忽视。大多数施工单位不了解具体施工过程，不按照施工程序施工。因此，出现了许多非法建筑项目。例如，一些企业在未完成工程设计图纸的情况下进行了施工，未进行现场调查就进行了施工工作等。这些情况增加了项目的隐患。造成了大量的安全和质量问题，给人们的安全带来了威胁。
3建筑施工质量管理控制的具体措施
3.1施工过程质量管理
由于施工质量管理的复杂性，施工过程中的质量管理显得尤为重要。一旦施工过程中出现不及时处理和纠正等问题，势必对整个工程的质量和使用寿命产生严重影响。因此，现阶段应充分关注工程的整体质量，认识组织管理的重要性，对具体的施工环节进行合理、安全的安排。为实现施工组织的优化，对施工组织中的各个项目进行清晰、准确的标注。施工部门应安排管理人员对施工过程进行专门的监督和管理，并采取积极措施解决这些质量问题，这对于避免施工过程的延误具有十分重要的意义。因此，施工监理应从以下几个方面加以把关。
3.1.1图纸设计
有效的设计图纸是工程顺利开展的首要条件。设计图纸的质量直接关系到整个工程的质量。在工程图纸设计阶段，应对设计部门的实力和设计经验进行评估。为了保证工程图纸的质量，根据质量设计为原则选择设计部门，可以保证工程图纸的质量，避免了设计过程中出现的一些不必要的问题。
3.1.2项目管理
在施工队伍的选择过程中，要与施工人员签订合同，保证施工队伍的法律效力，并利用相关法律规定对双方的权利义务进行监督和规范。由于工程合同具有相应的法律效力，内容必须详细，保证奖惩、责任明确，做好有据可依。此外，合同的签订应经上级部门同意，并通过地方司法部门的司法机关，才能具有法律效力。
3.1.3质量监督管理
在项目实施过程中，要严格检查项目质量，形成有效的工程管理体系，构建服务能力强、管理能力强的质量管理模式。只有建立科学合理的管理体系，才能保证工程建设在监理管理过程中的科学性。同时，在工程建设中，应注意以常规检查为主要检查方法。
3.2建立健全工程施工质量管理制度
在施工过程中，要保证施工质量，首先要建立比较完善的质量管理体系，以完善的管理体系为重要支撑。在施工过程中，严格按照施工过程确定施工方向，根据确定的施工方向对施工质量进行控制。此外，要建立完善的质量检验指标，实施施工质量的关键管理和控制体系，并将其作为工程质量控制的主要方向。一般来说，质量管理和控制直接反映企业的情况，因此，在工程质量控制的过程中，要坚持两手抓。首先要把控制制度应用到施工现场，具体而言，要针对施工现场的情况实行管理和控制。详细分析了各个环节的影响因素，并对人力、物力等因素进行了评述。其次，根据施工活动的条件，控制施工现场的材料和资金，以提高施工质量。
4结语
总之，施工质量控制是一个长期的过程.要实施工程质量控制，必须从质量保证体系的建立入手，对影响工程质量的因素进行控制。严格遵循质量控制原则，注重安全保障、施工单位和施工材料等问题，重视施工过程中工程量的控制体系。只有这样，才能对建设项目的整体质量进行保证。
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论文作者:刘健龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/3
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