摘要：建筑业是我国国民经济的重要支柱产业之一，在新一轮科技创新和产业变革中，面临着与时俱进的挑战，信息化程度要求越来越高，多维项目管理等信息技术的应用，正逐步渗入这个传统行业，悄然改变其生产模式。建筑施工企业作为建筑业的重要构成部分，对信息化的推动有着举足轻重的主导作用。本论文主要探讨了民用建筑机电设备安装项目的现代管理策略与方法，以期可以为民用建筑机电设备安装项目的管理提供参考依据，尤其是利用建筑信息管理模型对民用建筑机电设备安装项目进行管理的具体实施策略。
关键词：民用建筑；机电设备；安装项目；项目管理
引言
当前随着建设工程项目规模和复杂程度的不断加大，工艺和质量要求的不断提升，机电安装工程项目管理越来越难，传统的机电安装项目管理模式理念已不能满足建筑行业健康持续的发展。与此同时，现代互联网技术飞速发展，信息技术已得到广泛应用，对建筑业的影响也逐步显现，2012 年国家建筑业行业协会发布的施工企业应用研究报告显示：运用先进的信息技术、创新的管理方法、系统的员工培训等措施能够使得建筑项目成本有效降低30%。由此可见，运用先进的信息化管理将提升建筑施工企业核心竞争力，提高企业的经济效益，是建筑施工企业内部管理改革的必然趋势。
1 改革民用建筑机电安装项目管理策略的新技术
建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）为二十一世纪在建设工程领域新兴的一项现代化科学管理工具，这项技术在本质上是为建设项目的全生命周期提供数据，进行信息间的传递 通过更加科学的管理工具，引领当代的建筑施工企业在项目管理的水平上更上一层。随着网络技术的迅猛发展，二维码技术给我们在生产生活中带来了各种便利，将二维码技术应用于建筑机电安装项目管理中，在信息交互，资源共享，项目管理，工作效率，工地安全等方面均收获了非常好的效果。企业在建筑机电安装项目管理中运用BIM、二维码等新技术，可以从制度、架构、人力、技术、投入、信息、安全等方面寻找推广的有效途径，推动用建筑机电安装企业信息化建设的进程。
2 改革民用建筑机电安装项目管理策略的意义
2.1 规范机电安装流程
目前，我国民用建筑机电安装企业的信息化建设取得了一定效果，例如普及 Auto CAD技术在项目实施过程中的应用，提升了人员效率和工程品质，减低了施工周期。但因施工作业流程、施工技术水平、企业管理模式、法律环境等不利因素影响，施工企业的粗放式发展模式及管理方法并未从源头上得以改进。在这种形势下，BIM 技术被作为一项国际先进的信息化管理工具引入国内，得到业内高度关注。国内部分施工企业在一些大型项目的施工项目管理中已经开始尝试在运用 BIM 技术，配合二维码技术，进行项目管理。BIM 技术在大部分施工应用主要用于管线碰撞检测等初步应用阶段，二维码技术应用于项目各组织机构人员信息展示，安全施工信息展示，现场各类机械管理，材料进场、使用信息记录，添加、管理现场数据等，很大程度上方便了施工现场管理。二者相辅相成，使机电安装流程更加规范立体，推动项目高效、有序地进行。
2.2 利于机电安装施工企业信息化建设
随着互联网信息化的发展，民用建筑机电安装行业同样需要改变传统的生产方式。民用建筑机电安装企业借助BIM与二维码技术这两个工具来提升自身的信息化建设水平。利用 BIM 技术进行算量、机电安装管理，利用二维码技术实现高效、快捷、直观管理，使得从人员、材料进场准备，进场施工，安全管理，施工资源管理，信息管理，到竣工撤场一系列施工管理过程，建立完备的信息系统，实现信息的透明化、及时化、分类化、独立化管理。在一定程度上推动了机电安装施工企业的信息化建设。
2.3 推动机电安装企业生产模式转型
BIM技术将机电安装平面图纸沟通，转换为立体的 3D模型技术，提供了一个更为直观的概念，二维码技术为现场数据记录提供了极大地方便，将数据统分类统计汇总，及时反馈异常数据，快速响应，责任到人，大大提高了施工效率，节约了资源。BIM技术和二维码技术的应用，有利于项目生命周期各阶段信息资源的相互共享，这种信息传递模式，从源头上推动了机电安装施工企业的生产管理模式转型。
综上，民用建筑机电安装行业和机电安装工程在国民经济发展中发挥着非常重要的作用，其为经济发展提供不可或缺的基础设施和基础产业，随着我国技术装备不断升级，机电安装工程发展异常迅猛，纵观国内外类似工程施工阶段安全事故和质量问题，不难发现，人因失误是机电安装工程施工阶段安全事故的主要因素，遗憾的是，工程项目管理人员对事故发生的根源尚无清晰认识。在当前民用建筑机电安装工程施工作业中，越来越多的机械设备和电子技术逐渐引入机电安装过程，新设备的广泛应用大大加快了作业进程，增加了施工环节的复杂程度。因此，需要进一步完善民用建筑机电工程安装策略，以下内容就此展开讨论。
3 民用建筑机电设备安装项目管理策略
3.1 完善项目管理避免安全事故
随着科学技术的不断进步，民用建筑机电安装工程的重要程度和难度都在不断增大，工程对操作人员的体力、脑力和心理等方面不断提出更高要求，为了防范和控制机电安装工程施工阶段可能出现的人因失误，必须在管理机制、组织结构、技术条件、生产环境、人力资源优化等方面给予更多重视，严防由于人因失误引发安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机电安装工程质量直接影响工程经济效益、社会效益和生态环境效益的发挥，一旦发生安全事故将对企业造成重大人员伤亡、财产损失和企业声誉的负面影响，并引起社会资源的严重浪费与虚耗。在机电安装工程安全事故中 60%～90%的民用建筑安装事故与责任都是由人因失误直接或间接引起的，人因失误不仅能直接影响和降低工作效率，更能通过其他途径间接引发安全事故，因为民用建筑机电安装工程施工阶段涉及重型机械设备较多，高压电线和高空作业更是司空见惯，一旦在各类设备操作和施工作业过程中注意力不集中、思想懈怠、动作不到位、劳动防护不正确，必然会引发严重的人员身体伤害，甚至是残疾、死亡事故。为此，民用建筑机电安装工程施工阶段人因失误因素必须引起相关人员的足够重视。
3.2 加强项目成员的组织与沟通管理
行为个体的行为除受个体心理因素、生理因素和外界因素的影响和工程子系统运行的约束外，还与组织有关，组织是行为个体所处的环境背景和关系网络，个体的行为与组织中各因素之间相互作用、相互影响，最终在两者的共同作用下引发民用建筑机电安装项目等各种事故，如组织团队中由于某个行为个体缺乏责任心和应有的安全意识，即便其发现了工作过程中所存在的某种安全隐患，也不会指出或采取措施，最终导致民用建筑机电安装项目成员及组织管理上更大事故的出现。一旦民用建筑机电安装项目的组织出现运行错误，则会对项目成果的安全运行产生长期潜在的不利影响，逐渐削弱防御系统的防御功能，并最终导致事故发生。
此外，也可能是民用建筑机电安装项目团队中存在某种不利于个人积极因素和能力发挥的束缚因素并最终引发事故，即组织方面的错误会通过操作者的行为失误引发事故。随着工程建筑管理组织规范程度的不断加强，对行为个体的标准性、规范性约束就越多，人们的行为受控制程度越强，则由于人因失误发生误操作的可能性就越小。反之如果民用建筑机电安装项目规范程度一般，错误思想盛行，则会误导人们的行为而最终引发人因失误。为了充分调动组织内个人的积极性使成员形成一个共同的观念和目标，必须加强组织沟通，如果沟通失败，则会大大挫伤成员的积极性，无法构筑统一的行为目标，影响个体的工作情绪并引发人因失误。
3.3 推进项目创新管理方式
近几年，随着互联网技术的迅速发展，“智慧工地”在建筑行业中逐渐崭露头角。传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着的浪费。对比之下，“智慧工地”建设显得尤为重要。智慧工地以“云”为中心，项目开工后，在现场使用智能无人机实景建模技术建立实景模型，模型含任意点详细的位置信息，直接在模型上进行精确测量、计算等，勘测到的数据会反馈到智慧工地云平台，管理人员将现场与模型进行对比和现场校正，确保零误差后，平台将所收录的数据进行绘制、整理，为管理人员提供了决策依据，项目管理人员可以随时使用手机、电脑、平板等各种终端设备访问“云”中的数据和应用，并使用移动终端对现场进行操作和管控。将出现的问题解决后，利用这些数据，不断完善施工现场，为项目的“精益建造、完美履约”理念打下了坚实的基础。
借助智能化管理手段，稳步推进样板引路，促进质量管理同质化，深入贯彻工艺标准化，强化质量风险管控，逐步实现精益质量，助力实现绿色建造，绿色。
4 结论
机电安装工程属于建筑工程中重要的范围，民用建筑机电安装所涵盖的专业业务范围相当广泛，具有很大的学科跨度，通常情况下，民用建筑机电安装工程是民用工程及其各类机械设备工程、电气电子工程、给排水与暖通工程、建筑自动化与智能化工程、消防工程、环保工程、通信工程、设备制造与监造工程等系统安装与施工作业工程与过程的统称，民用建筑施工作业涵盖了施工活动的最初阶段即设备选购，以及安装调试、试运行，工程项目的验收等多个环节，以达到业主要求并充分发挥民用建筑机电安装工程的使用功能为最终目的。加强民用建筑机电安装工程中的项目管理，运用先进的技术和管理方式有助于降低安装成本，提高经济效益，确保工程质量。
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论文作者:王雪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：机电论文; 民用建筑论文; 项目论文; 项目管理论文; 技术论文; 人因论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第10期论文;