摘要：随着我国社会经济的飞速发展和科学技术水平的提高，建筑行业有了巨大的进步，市政道路桥梁工程成为城市建设中非常重要的组成部分之一，因此对于其施工质量管理的要求也越来越高。然而，在我国市政道路桥梁工程施工规模日益扩大的同时，一些质量问题也越发严重，必须引起高度重视并加以解决。基于此，本文结合市政道路桥梁工程的管理特点，对其要点进行分析，并指出相应的方法及措施，以期能够为广大施工质量管理人员提供参考。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工质量；管理特点；管理要点
市政道路橋梁工程的建设质量管理工作不仅仅是保障城市交通顺畅的关键，更是确保城市经济长期发展与进步的根本。然而，随着工程施工规模的逐渐扩大，工程施工所涉及的专业领域越来越广，同时也将会存在技术、设备、管理、人员和政策等多方面制约其发展和进步的因素。因此，必须切实对市政道路桥梁工程施工质量管理工作的要点进行更深层次的分析，从而有效确保施工质量管理工作的合格完成，推动施工工作更好更快地进行。
1 市政道路桥梁工程施工管理工作的难点
1.1 施工人员方面
在市政道路桥梁工程的施工过程中，各类专业施工人员始终是施工工作的主体，而因为施工人员操作不当和质量安全意识较差所导致的施工安全、质量事故屡见不鲜，这就要求市政道路桥梁工程施工项目管理部门必须将施工人员管理作为一项重点工作来看待，尤其是对施工人员质量安全意识的教育与培训以及在施工过程中的质量标准执行效果进行检查与监督，来保证业主对市政道路桥梁工程的质量要求。
1.2 施工材料方面
进入21世纪以来，各种新型建筑材料的诞生为市政道路桥梁建设事业带来了更广阔的发展前景，而施工材料同样成为了市政道路桥梁施工管理工作的一大要点，尤其是对各种材料质量的把关，不仅仅是切实保障企业经济效益的前提，更是保证工程质量能否达标的关键。
1.3 施工设备方面
随着科学技术的发展，各种新型的施工设备也逐渐应用于市政道路桥梁工程的施工过程中。因此，施工设备逐渐成为了施工质量管理工作中的重要组成部分之一，而对施工设备的管理主要包括对施工设备引进、维修、使用、保养和淘汰的管理等，是提高企业硬件基础的关键。
1.4 施工技术方面
随着技术的发展，许多更加先进、更加高效的施工技术逐渐被研发并运用于实际的市政道路桥梁工程，尤其是混凝土技术及自动化技术的发展，给予了包括市政道路桥梁工程施工在内的所用施工行业一个崭新的发展机遇。而在此背景下，如何借助先进的施工设备和专业的施工人员将施工技术充分应用于实际施工中，始终是施工企业需要重视的一大课题。
1.5 施工现场方面
随着市政道路桥梁工程施工规模的逐渐扩大，对于施工现场的管理难度也有了明显增加，目前的市政道路桥梁工程施工工作不仅要求管理部门应对施工现场的施工项目有一个整体的控制，还对各项施工工序的质量监管力度有了新的要求，尤其是对混凝土、路基、桥涵基础等隐蔽项目的检查与验收。
2 加强市政道路桥梁工程施工质量管理的关键要点
2.1 加强施工人员管理
2.1.1加强各施工队的管理与协调，促进工程有序进行
施工队是构成市政道路桥梁工程施工质量的关键因素，因此，如何充分协调好施工队之间的计划安排，保证施工工作有条不紊地进行，始终是项目管理部门头疼的难题。基于此，市政道路桥梁工程项目质量管理部门必须在施工进行之前进行沟通和协调，并将各施工队具体安排和计划列入确定施工方案的考虑范围内，尤其是应合理安排好各施工队伍的进场时间，防止因施工队伍施工时间冲突所导致的现场混乱现象发生，保证施工工作能够有序、持续地进行和完成。
2.1.2 规范人员操作行为
项目部应加强宣传教育力度，促使每位施工人员都能深入认识到规范操作的重要意义，从根本上控制因操作不当而导致的质量安全事故的发生。同时，企业及工程项目部应加大培训力度，建立并健全人员培训制度，建立一支具备质量意识高、安全意识高、技术能力强、吃苦能力强的高素质专业施工队，保证施工质量和施工效率的整体提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，项目部还应不断完善薪酬机制和奖罚措施，努力提高施工人员的工作积极性和工作热情，并通过充分发挥优秀施工人员的模范带头作用，营造一个共同奋进、干劲十足的施工工作氛围，推动企业的长期发展。
2.2 制定材料采购管理计划，努力减少材料浪费
2.2.1材料采购要求
首先，应按设计文件、施工图纸及投标文件明确材料采购的要求。其次，各类材料的名称、规格型号和数量，应根据需求采购，杜绝购置不合格的材料。
2.2.2编制材料采购计划
按照监理单位批准的施工组织设计中要求的施工质量和进度计划，项目部应事先编制材料采购计划并递交公司材料采购管理部门，经批准后按计划来保证材料规格、型号、品种、数量、质量以及进出库的时间。
2.2.3材料市场调查
目前，我国的建筑市场价格较为混乱，所以在采购之前必须做好市场调研，货比三家。公司应建立健全材料供应商合格制度，并定期对供应商进行考核。
2.2.4材料采购招投标
对用量大、数量多、价格高的重要材料应采取招投标方式进行择优选择。
2.2.5确定材料供应单位
综合供应单位各方面进行评比，最后由评审委员评选出合格的供应商。
2.2.6工程材料的进场检验、检测、保管和使用
材料进场后项目质检人员和仓库管理人员对材料的数量、外观质量、产品合格证、生产许可证、检测报告以及备案证明进行检查，检查合格后方可入库。
材料入库后应按各类材料的性能进行分类保管，同时仓库还应做好防火、防水、防霉等措施。
材料使用前项目部质检人员会同现场监理工程师对材料进行抽样检验。抽样检测或复试合格的材料经监理单位审核批准后方可用于工程。
2.3 加大资金引入力度，引进先进的技术设备
首先，企业应加大资金投入力度，引进更加先进的技术设备，并不断完善技术体系和设备体系，保证技术设备的全面化、专业化，从而达到提高施工效率和施工质量的效果；其次，应定期对企业已有的设备进行检查和维护，坚决淘汰已经老化落后的设备；最后，应建立健全技术管理体系，加强对技术设备的管理力度，保证先进技术和设备能够充分应用于实际的市政道路桥梁工程施工工作中，从而有效促进施工工作更好地进行。
2.4 做好现场调查工作，明确施工方案
科学有效的施工方案是引导整个施工工作顺利完成的前提，因此，明确施工方案不仅是保证施工质量的重要途径，还是提高项目效益的主要方式。因此，工程项目部应充分做好现场调查工作，在施工之前派遣专业人员对施工现场进行勘测，并根据勘测结果和具体的工程项目要求以及各专业工程的时间安排来确定施工方案，其中应包括工程概况、施工工艺技术、施工质量管理计划、施工进度管理计划、资源配置需求计划、保证工程安全、文明、环境保护等措施计划、应急预案等。
2.5 加强质量监督力度，促进工程保质完成
企业应派遣质量管理部门工程师负责对市政道路桥梁工程的各环节工序进行全面实时监督与管理，尤其是应提高对质量验收工作的重视力度，并通过完善质量验收标准等方式保证施工质量符合业主要求。同时，应实时对各施工队作业人员的操作行为进行检查，而且对于不规范的操作行为应立即指出并要求立即改正，从而有效将安全质量事故隐患扼杀在摇篮中。
3 结语
长期以来，我国的建筑行业发展迅速，同时也拥有较好的发展前景。同样，对于市政道路桥梁工程施工来说，如不能进行科学有效的管理，其质量就得不到保证，还将直接影响到整个工程的投入使用。因此，广大市政道路桥梁工程施工质量管理人员必须提高自我认识，转变工作态度，将日常管理工作落到实处，在保证施工质量的前提下，尽量减少施工成本，提高施工效率，最终促进施工企业的发展与进步。
参考文献
[1]文斌.市政道路桥梁工程施工及质量控制探讨[J].低碳世界，2016（21）：195-196.
[2]李永，熊世荣.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材，2016（10）：271，276.
论文作者:王立芳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/10/25
标签：市政道路论文; 材料论文; 质量论文; 施工质量论文; 桥梁工程论文; 工作论文; 设备论文; 《基层建设》2017年第19期论文;