油气田信息化建设存在的问题与对策探索论文_孟维龙

油气田信息化建设存在的问题与对策探索论文_孟维龙

中石油煤层气有限责任公司 834000

摘要:信息化条件下企业的商业秘密保护工作,直接关系到企业的经济利益和生存发展,许多商业秘密,特别是支撑国民经济发展的国有大中型企业的核心商业秘密,直接关系国家经济安全和利益。本文从我国当前经济新常态背景下的油田信息化建设现状出发,对我国油田信息化建设工作中一些需要重点强调的问题进行了论述,希望能够为我国油田信息化建设的进一步发展提供一些有益的探索。

关键词:油气田;信息化建设;问题;对策

1导言

众所周知,科技的快速发展给企业的经营管理模式带来了翻天覆地的变化,最为显著的当属网络和信息技术的应用,不仅加快了信息的传递速率,显著提高了员工的工作效率,而且将企业真正联结成为一个整体,为企业的统筹管理奠定了良好的基础。相关人员也应进行深入且全面的了解,加强相关技术的研究和应用,争取获得一些相应的研究成果,为企业以后的发展与改革,提供足够的创新力,进而提高企业的经济效益,提出更为持续化的发展理念。

2我国油田信息化建设的现状

作为典型的技术密集型产业,石油企业在生产和经营过程中,对于信息的依赖度非常高。因此,石油行业的信息化始终是行业发展过程中的重点和难点,并为该行业的飞跃式发展提供了强有力的技术支持。随着“数字油田”、“数字石油”等信息化理念的广泛应用以及信息技术在石油生产、经营领域的广泛应用,当前石油行业在发展过程中已经无法离开信息系统的支持。但是我们必须认识到,虽然我国油田信息化建设工作已经取得了阶段性的进展,但是相对于国外同行业企业来说,信息技术的应用还处于初级阶段,亟待改进。

3油气田信息化建设中存在的问题

3.1缺乏系统架构设计,没有统一信息平台

虽然近年来很多油气田都已经积极推动了信息化建设,但是纵观建设效果来看不容乐观。这些信息化系统没有采用统一的标准,内部信息不能流通,造成了信息的重复利用,资源浪费现象十分严重,给企业带来了一定的经济损失。在系统的使用方面,由于已经建成的系统无法共享信息,在实际生产中发挥的作用受到了极大的制约,仅能作为简单的报表系统使用,其信息化的特征完全没有体现出来。尤其是生产管理查询系统,这是企业组织生产活动的重要参考指标,里面记录了各项生产信息,如果不能将其与其他系统连接,就会影响部门之间的信息传递。此外,各个信息系统的版本不同,兼容难度大,再加上类似的系统众多,给维护工作增加了难度。

3.2缺乏统一的信息系统规划 

我国油田在开发和利用的过程中,主要是以公司的形式进行的。但是由于彼此之间在信息化过程中并未统一标准、所使用的信息系统也五花八门,因此彼此之间的技术交流、信息共享等工作难以开展。除此之外,缺乏统一的信息系统规划也同样在客观上导致了大量重复建设,不仅对油田企业彼此之间的数据互联制造了阻碍,同时也影响了我国油田信息化市场的有序发展。

3.3网络安全建设不足

如今,网络成为了人们生活中的必需品,网络安全问题也愈演愈烈,主动入侵、服务器攻击、垃圾邮件、木马病毒等,黑客的攻击手段层出不穷,单一的安全防御系统已经不能抵御来自网络内外的攻击,油气田信息安全岌岌可危。在信息化建设的过程中不能忽视网络安全问题,在依靠传统网络安全技术的基础上,企业还要重视各类技术的融合,创新网络防御机制,确保企业关键信息的安全。

4油气田信息化建设措施

4.1提高信息化建设的重视度

信息化建设是油气田发展的必然选择,应引起领导的高度重视,转变以往的错误观念,汲取国内外先进的管理理念和思想,并将此来指导信息化建设的具体工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆厂领导要结合行业的发展态势和企业的生产管理现状,制定与企业发展相适应的信息化建设工作方案,将工作流程细节化、规范化,同时分析工作中可能遇到的问题,制定相应的解决策略,用实际行动来激发员工士气,为员工树立榜样,促进油气田信息化建设的高效运行。

4.2整体提高人员素质 

我们必须认识到,信息化的过程从本质上来说就是石油企业中知识型人才的再流动过程。因此,我们必须保证中高层管理人员不仅要数量的掌握本专业知识,而且也必须掌握相应的信息技术知识,只有这样才能够保证信息化建设过程中能够得到足够的高层支持。同时,基础工作人员的信息素质提升也同样应得到我们的重视。一方面企业的管理者、决策者应打破传统的用人机制,将那些有能力、有较高信息素养的人才破格提拔上来;另一方面也同样要从企业的实际信息化需求出发,为广大员工提供更为广泛的信息技术培训,为整个企业的信息化建设工作打下坚实的基础。

4.3报警系统建设

自检的工作主要是对站场、井场的实时数据进行收集,并建立相关的分析模型,以对各项生产工况开展自动诊断分析以及参数优化的工作。通过对采集的压力、温度、液位和流量等方面的参数进行分析,能够对一些异常的运行情况和可能造成的工况影响程度进行判断,对一些存在故障的设备定时进行巡检,当出现生产异常时,能够进行语言报警,发出相关的警报并提供相应的措施和建议,对安全运行,有着十分可靠的促进作用。

4.4数字化撬装增压集成装置

数字化撬装增压集成装置,可以通过技术集成,将油气混合物的加热、增压、控制和缓冲等方面的功能集成到一处,并进行适当的创新;通过智能控制的技术系统,可以对这多种工艺流程进行远程切换。撬装化的内容可以让站场变为一个稳定的装置,对“泵到泵”的油气混输功能进行实现,并能够达到集成化、数字化和撬装化等方式特点的布站内容,对整个流程进行恰当优化。

4.5规避技术风险 

石油企业信息化建设过程中,信息系统建设需要占用大量的时间和资源,并具有较高的技术风险。因此石油企业应在进一步增加该领域建设的投入的基础上,通过和其他有实力的软件公司合作,来规避这一风险。这种模式可以充分体现石油行业的行业特点,同时也能够有效的降低石油企业的信息化建设风险。

4.6制定信息化管理制度

建立生产监护与治安保卫一体化运行体系,整合巡检和治安保卫业务,根据井站分布特点,按照就近、快速原则,组建巡检队,负责辖区内采输设备、集输管网、低压电路以及视频监控等设备的巡回检查、日常维护,治安保卫,提高应急处置能力。除此之外,还要强化网络信息安全管理,降低来自网络内外的安全隐患,加大宣传力度,提高员工的安全防范意识,使其认识到网络攻击的危害,主动选择安全的上网环境。为了保证机密信息的安全性,还可以设置内网和外网两套系统,平时使用的是外网系统,内网系统只存储企业的机密信息,这可以最大限度防止信息的外泄,提高网络信息的安全。当前还应加强应急演练,建立企地联动机制,确保信息建设前期和实施中的应急突发事件的快速反应。

结束语

综上所述,油田信息化建设是我国市场经济进入新常态阶段之后,石油企业提升整体竞争力、保障石油能源稳定供给的必然选择,只有不断的加强信息化建设,才能够在升级、转型浪潮中处于不败之地。相关部门要对信息化关键技术的引入,抱有一个开放的态度,帮助各个工作人员,尽可能掌握技术要点,优化工作流程,提高其工作效率。

参考文献

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[4]雷雪.油田信息化关键技术及其应用效果[J].中国管理信息化,2017,10:47-48.

论文作者:孟维龙

论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期

论文发表时间:2017/10/11

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