市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析论文_柳泉岩

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析论文_柳泉岩

济南齐鲁建设项目管理有限责任公司 山东济南 250000

摘要:随着经济的发展和社会的进步,我国的市政工程如火如荼的展开。尽管经济的发展给市政工程建设提供充足的物质保障,但市政工程中依然存在很多影响施工进度和质量的因素。想要实现市政工程的顺利进行就必须要加大市政工程的管理力度。本文首先论述了当前我国市政工程施工管理工作中存在的一些问题,然后提出了一些相应的对策,希望对相关的工作人员有所帮助。

关键词:市政工程;施工质量;问题;对策

1.导言

随着经济的发展和城市规模的扩大,我国的市政工程建设进程也有了很大的加快,市政工程的规模也已经今非昔比,与此同时,施工管理方面的问题也越来越突出。社会各界对市政工程的建设和施工的重视程度越来越高,这种情况下,施工单位就必须要提高工程管理水平,保证工程的施工质量,只有提高了工程的使用质量,单位才能树立良好的社会形象,人们的生命安全才能有所保障。因此,相关的工作人员必须要重视市政工程施工质量的管理,加大人力、物力和财力的投入。

2.市政建筑施工管理的特点

2.1 施工质量管理工作开展起来具有一定的难度

市政工程需要在很短的时间完成项目施工的建设工程,但是由于市政工程比较复杂,短时间内完成的难度非常大,同时过短的时间很容易会导致相应的监督管理工作无法到位,工程的质量得不到保障。

2.2 施工质量管理工作中不确定因素比较多

由于市政工程施工过程存在很多的不确定因素在,这些不确定因素大大增加了市政工程的不确定性,工程管理的难度大大增加,想要确保工程的管理质量提高工程的施工质量就必须要进一步加大管理力度,提高管理的水平。

2.3 施工质量管理工作越来越系统化

经济发展的同时,我国的科学技术也在飞速发展,新的科技成果给市政工程的的管理带来了更多的可能,科技成果的应用使得工程管理方式发生了很大的变化,管理过程越来越规范,管理手段越来越先进。市政工程的管理已经今非昔比。

3.市政工程施工中所出现的质量管理问题

3.1 分包模式下的工程管理弊端

在当前的建筑行业中,外包分包模式有着非常广泛的应用,就目前来看,该模式已经非常成熟,相关的法律和法规也已经比较完善。但使这种模式也存在一定缺陷,比如说这种模式下的工程管理非常混乱,权责不沟通不畅等问题严重影响了工程管理水平的提高,同时也严重影响着工程的进度,延长了工程期限与工程成本,还严重影响了工程的质量。

3.2 交通对施工严重干扰,加大管理难度

一般来说,市政工程都是在人口密集较大的地区进行的,这些地区不仅人口密集,人流量和车流量也比较大,这都会对市政工程的施工造成了一定的影响。根据相关的行业标准和行业规范,市政工程在施工过程中不能占用交通道路。因此,相关的工程单位必须要提前制定合理的施工方案,这无疑大大增加了施工单位的施工难度,提高了施工成本。

3.3 施工现场的管理不到位

目前,我国的市政工程管理工作还存在各种各样的问题,相关的管理工作还很不到位,相关的施工操作也很不规范,给工程埋下了较大的安全隐患。同时还存在食堂不够卫生,设安全故频等问题;施工现场的电器管理方面存在电器工作人员缺乏应有的专业技能等问题;另外,在材料采购方面,大多数单位都缺乏合理的材料监管制度,材料的质量得不到保障,材料浪费现象也非常严重。

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4.市政建筑施工质量管理中问题的解决办法

4.1 重视市政建筑工程建设的前期管理的准备

想要有效的控制市政工程的施工质量就必须要做好施工之前的前期准备工作,确保招标投标及其以后的一些工作都在控制之中。同时还必须需要充分了解设计图纸,掌握工程的特点和可靠性,并做好相关的分析工作和技术交底工作。一般在施工中能够对工程进度有一个很好的控制。除此之外,在市政工程建设当中经常某些特殊的工艺,工程人员需要对相关的施工人员进行详细的知道,确保这些施工环节能够顺利进行。

4.2 加强对施工现场的管理

施工现场的管理是市政工程管理的重要组成部分,需要相关的工作人员和管理人员引起足够的重视。而市政工程施工管理涉及的方面有十分广泛,大到资金的调配、施工方案的确定,小到施工材料的选择、人员的培训都需要相关的管理人员考虑在内。一旦这些环节出现问题,施工的进度和质量就会受到影响,还会给工程埋下安全隐患甚至可能会导致工程事故的出现。

4.3 加强市政工程施工的基础工作

想要提高市政工程的管理水平确保市政工的施工质量就需要全体市政工程工作人员共同努力,从基础工作入手认真做好每一个细节工作。同时还必须要加强相关人员的培训力度,通过培训提高施工人员和管理人员的综合素质以及安全管理意识。另外,在施工过程中还必须要注重工程的质量监管,采取有效的方法,利用所学的知识,提高工程现场管理水平。再对工作人员进行培训时必须要有一定的针对性,根据工作人员的岗位特点进行培训,最大化的提升培训效果,促进施工人员技术水平的提高,确保施工的质量。

4.4 加强施工材料质量管理

众所周知,施工材料是建设工程的基础,也是影响程质量的主要因素,如果施工材料的质量出现问题,工程的质量势必会受到较大的影响。所以,施工的单位和监理单位必须要加强对施工材料的监管力度,通过严格的审查确保工程中使用的施工材料的质量,只有这样才能保障工程的施工质量。同时,施工人员对工程质量也有着非常巨大的影响,施工单位需要建立完善的奖惩制度,通过奖惩激励制度提高工作人员的工作热情,让努力工作并取得了优异成效的人员收到应得的奖励,让那些不思进取、消极怠工的人受到应有的惩处,只有这样才能最大限度的激发工作人员的工作热情,提高工程的效益。

4.5 加强对施工监理的力度

就目前来看,我国大多数市政工程的建立工作都不同程度地存在一些问题,或是由于监管不到位,或是由于监理人员素质不够,监理单位的监理作用得不到充分的发挥。再加上很多监理单位聘用退休,或者没有监理资格的的人员从事监理工作。由于个人专业素养的差距,这些人根本无法满足监理工作的需要。同时还有一些监理单位根本没有合理的监理制度,也有一些单位虽然建立了建立制度,但制度并不完善,建立工作的作用依旧得不到发挥。因此,相关的建立单位必须要严格按照相关的规定组织监理人员,保障监理单位的作用能够充分发挥。

结束语

综上所述,市政工程是一项比较特殊的建设工程,其管理工作也有很多特有的性质。想要提高市政工程的管理水平就必须要从基础做起、从小处做起,认真做好每一项工作,完善相关的管理制度,健全管理体系,重视相关工作人员的培训工作,同时采取必要的措施提高工程施工的安全性。另外,还必须要重视工程的质量,通过相应的制度和措施提高国内工程的质量。

参考文献

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[2]魏敏.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2016,35:29-30.

[3]魏茶凤.市政工程施工存在管理存在的问题及对策[J].江西建材,2016,23:284+290.

[4]李伟.市政建筑施工管理中存在的问题及对策[J].科学中国人,2016,29:103.

论文作者:柳泉岩

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期

论文发表时间:2018/1/26

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