摘要：基于工程经济的角度，探讨了在房地产项目中，如何应用工程造价理论做好项目的工程造价控制。本文主要讨论房地产建设工程中工程造价中出现的问题进行讨论，并得出控制措施，提升工程造价控制管理。
关键词：房地产建设 工程造价 控制 路径
房地产建设工程造价是指有计划地建设某项工程，预期开支或实际开支的全部固定资产投资和流动资产投资的费用。我国现行的制度规定：建设工程造价由建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用、工程建设其他费用、预备费等组成，如何在保证工程质量的前提下降低工程造价是各房地产公司特别关注的问题。
一、房地产建设工程造价控制的影响因素
1.缺失互通协调
通常情形下，房地产项目固有的管控部门，缺失必备的互通及调和，这样来，预设的项目造价，就会带有偏高的态势。房地产开发特有的主体，惯常侧重现有的施工时段；预设的工作重点，也是这时段的管控。与此同时，项目联系特有的沟通部门，还缺失互通及调和的必备机制，经常提升预设的造价价格。施工及设计特有的主体，没能妥善协商并调和多样的工种，也凸显出偏大矛盾。为此，在施工时段内，惯常更替设定好的施工合同，增添了固有的造价，也造成偏多的返工。
2.项目管理方面
项目工程造价往往涉及到许多方面，需要的是施工方、开发商各部门间的和谐运作。在整个工程中，设计图纸是编制概预算的主要依据之一，它影响着建设投资，所以是至关重要的环节。为了更好的节约投资，除了设计环节就是施工环节，施工技术以及施工组织都影响着工程概预算。
3.人员因素方面
预算的工作是建筑经济工作的重要部分，工程概预算的编制和管理工作是十分复杂的，需要编制人员很细致的并且要有强烈的责任感，要把握好“最小经济最大效益”的原则，始终把节约投资、提高经济效益放在首位。
4.缺失前期管控
工程造价应有的前期管控，还没能到位。在这样的态势下，房地产建造这领域，惯常发生特有的三超现象。房产的开发中，单位对前期时段的可行性，没能慎重评判，对预设的规划，没能充分去注重。他们只把设定好的关注重点，放在接续的施工时段、结算时段以内。这就造成偏多的房产开发，带有超出预算这样的总倾向。
施工路径下，没能预设最优的成本管控，没能依循全面原则，去限缩建造成本。施工时，管理者惯常忽视掉了成本的缩减，对潜藏的偏多疑难，没能及时去发觉。为此，建造流程内，就耗费掉了偏多的建造资源。等到竣工时段、接续的验收时段，才发觉了如上的疑难。这是因为，施工单位惯常赶超工期，不惜耗费掉偏多的成本。技术人员与现有的管理者，缺失必备的互通；工程建造的特有环节，与造价管控的环节，也很难妥善衔接。人为的耗费递增，项目建造的固有成本，也被大幅度延展。
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二、房地产项目工程造价控制路径
1.设计阶段的造价控制
在图纸设计阶段对造价控制措施的有效实施能取得整个工程造价控制的主动权，所以就需要主管部门以及工程项目相关部门落实对设计质量的认真评定，完善图纸设计的监督机制将设计工作重视起来，并将此工作纳入工程监理范围。提高设计部门的经济意识必将有利于工程造价控制工作的进行。
2.施工阶段的造价控制
首先是对工程招投标阶段的工程造价控制，其主要的工作包括：
施工单位建设业绩的考评。选择的施工单位一定要有建设业绩，尤其是要参考该施工单位近期的建设业绩，以及还应当关注该业内相同于本招标项目的其他施工单位的建设业绩。项目经理在整个工程建设过程的中作用很大，应当定期对施工单位建设业绩进行考核。
施工单位资信状况的考评。选择的施工单位应当拥有可靠的资信，资金不足的施工企业可能会为了设备而将工程款投入进去，这是典型的负债经营模式，这种经营模式的施工企业还有可能利用工程款来填补他们的企业债务，这就会造成工程款的到位问题得不到保障，必定会影响到整个工程的进展和工程的质量。
3.竣工结算阶段的成本控制
工程造价的合理确定同样是工程造价管理中的重要环节，在确定了工程造价后，应坚持现行的工程造价管理规定，一切均按照甲乙双方施工合同中签订的约定来实施，根据竣工的实际情况，另外结合隐蔽签证、现场签证，如果有设计变更也应当考虑进去，将以上一起进行审核计算，审核重点在于是否按设计图纸以及合同要求规定全部完成工作，是否存在丢失、拖拉的工程。要对每一项工程实施进行认真的审核，对于设计变更中该增的，该减的有没有完成施工，做到对竣工工程实事求是的审核。为了合理的确定工程造价，计价一定要准确无误。另外，预算人员一定要熟练的掌握工程量计算规则，对定额子目的组成的内容和套用规定以及还有工程造价的计算程序都应当能熟练操作，预算人员还要掌握编制的原理确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员还要有一份责任心，认真对待工作，要坚持到现场了解实际情况，时刻掌握工程的动态。对材料的市场价格，以及其他的一些情况做必要的进行市场调查，掌握市场动态，提高工程造价中的动态控制，为计算的准确性提高保证。
4.坚持以人为本的管理理念
“以人为本”是一个管理理念，它能充分调动员工的积极性，发挥员工的潜能，营造平等和谐的工作氛围，在控制建设工程造价中也是这样的。不管是什么时候，人发挥的作用是最大的，而对人的控制也是所有要点之中最基础的，因为人的不确定因素太多，对工程造价的有效控制的结果也存在很大的差异。这些不确定因素包括个别人的业务能力、责任心以及工作态度，这些因素都会在控制工程造价中起到阻碍作用，让控制工程造价的过程中出现漏洞，在不知不觉中加大了工程造价。
结束语
房地产范畴内的造价管控，涵盖了投资时段的造价规制、规划时段的这种规制、实施时段内的规制。要制备出最优的管控方案，接纳最适宜的施工路径，有序缩减原初的成本。在不同时段以内，造价管控带有不同影响。为此，应当考量特有的工程状态，明晰造价规制应有的侧重点，才能提升原有的管理成效。
参考文献
[1]林洁. 论房地产建设项目的造价控制与管理.企业导报,2012.9
[2]潘国瑾.浅析房地产建设项目中工程造价的控制与管理.山西建筑,2015.3
[3]陈冬丽.房地产项目实施阶段造价控制研究.西南大学,2014.3.
论文作者:张飞鹏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/17
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