摘要：装配式建筑是一种新的建筑形式，主要操作程序是将建筑需要的房屋构件提前生产好，然后运送至工地安装。装配式建筑操作比较简单，而且建材可以实现循环利用，符合绿色建筑要求。目前，装配式建筑工程亟待解决的问题，就是有效控制造价和成本，只有这样才能实现装配式建筑经济效益和社会效益双赢。本文主要对装配式建筑工程造价与成本控制策略进行分析和探讨，仅供参考。
关键词：装配式建筑；工程造价；成本控制；策略
引言
随着科学技术的不断发展，建筑工程技术也得到了前所未有的发展，不但可以提高建筑质量，还能保证建筑企业经济效益。装配式建筑只需要将预制的构建运送到工地，然后在现场进行装配就可以。和传统的建筑相比较，装配式建筑的工程量明显减少，建造的速度也非常快。另外，装配式建筑还具有节能环保的特点，建筑构件可以实现循环利用，同时还能有效保证建筑工程质量。现阶段，我国装配式建筑工程存在的最大问题是造价成本过高，严重影响了装配式建筑的大范围推广，所以必须要做好工程造价和成本控制。
1 装配式建筑工程造价管理的影响因素
随着现在科技的不断发展，装配式建筑工程应运而生。相对于传统的建筑模式，装配式建筑工程，能够像机械生产那样成批成套的制造，有效提升建筑建造的速度。而在实际的施工过程中发现，在装配式建筑施工过程中，其大量的建筑构件主要是在车间生产加工，其中包括外墙板、内墙板、阳台、楼梯等多方面工程项目。更为主要的是装配式建筑工程构件的质量，在一定程度上决定了工程的施工效率和施工质量。由于市场机制还不完善，装配式建筑工程的装配构建成本太高，其构件预制厂提供的单价远大于施工现场混凝土浇筑的成本单价。
在现阶段的装配式工程开展过程当中，由于其相应的建筑工程规模较小，对于企业来说无法完成规模化的生产，因而增加了其造价的成本。而企业为了能够正常经营，在实际的生产过程当中更倾向于小规模的建筑工程，不仅限制了装配式建筑工程的发展，同时在一定程度上增加了装配式建筑工程造价管理的难度。再加上市场机制的不完善，缺乏装配式建筑工程造价管理工作，还有很多企业没有意识到装配式建筑工程的发展进程。因而在装配式建筑工程发展过程当中，面临的最主要的问题则是预制厂较少，构件的运输距离较远，增加了装配式建筑工程项目的投入。
2 装配式建筑工程造价控制策略
2.1做好施工方案的审核
装配式建筑工程施工工序比较简单，操作起来也比较方便，只需要在现场装配预制好的构建就可以。在装配式建筑工程中最为重要的是工程造价，直接关系着整个工程的经济效益。装配式建筑工程造价和两个因素有关，一个是工程质量，另外一个就是工期，只有在保证工程质量的情况下缩短工期，才能减少施工过程中的各种资金耗损，从而有效控制装配式建筑工程造价。这就要求在装配式建筑工程施工之前的准备阶段，必须做好施工图纸的设计工作，同时还要加强对设计图纸的审核，建筑企业要召开图纸研讨会，组织相关的专家、技术人员参加，设计人员要进行技术交底，然后共同研究设计图纸的科学性和合理性，发现施工图纸有不合理的地方，或者与实际施工要求不符合的地方要及时改进，确保施工图纸没有任何错误，只有这样才能保证按照预定时间完成施工，还能确保施工质量可以达到相关标准，进而实现降低工程造价的目标，实现装配置建筑工程经济效益最大化。
2.2控制好材料价格
装配式建筑工程造价中预制构件成本和部件成本占去了很大份额，它们可以统称为材料费用，从这也就可以看出想要控制工程造价，就必须要做好材料价格的控制。建筑企业要成立专门的材料价格调查组，让他们深入到预制构件市场中去，全面了解预制构件的价格，然后在设计中对于一些预制构件的价格实现暂定价，最后由招标双方共同确定，这样就不会出现材料价格虚高情况，在很大程度上控制了工程造价成本。
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2.3 提高工程造价成员的专业素质
装配式建筑工程造价控制和造价人员的专业素质有着直接关系，工程造价涉及到很多内容，对造价人员的综合能力要求比较高，需要造价人员充分了解施工技术和施工工艺，同时还要做好材料的选择，这些和装配式工程造价息息相关。在装配式建筑工程造价的准确阶段，建筑企业要对造价人员进行系统化的培训，让造价人员在熟悉相关法律法规的基础上，还要系统化地培训他们相关的造价知识，只有这样才能确保控制好工程造价成本。
3 加强工程成本控制的措施
3.1健全成本控制政策
由于装配式建筑工程是近年来刚兴起的一种建筑模式，为了有效加强装配式建筑工程的成本控制工作，则需要结合我国现有的建筑工程成本控制管理方案，不断完善装配式建筑工程成本控制的相关政策，以建立全国性的、统一的装配式建筑工程行业规范。为了有效加强造价管理工作，在装配式建筑工程的实施过程当中，还需要综合考虑到各个地方的经济水平及差异，以制定不同区域的造价管理标准，以让相应的生产企业能够加强 pc 构件的成本控制，有效保障其构件的质量。因而在现阶段的装配式建筑工程发展过程当中，则需要加强其各个环节的成本控制工作，通过加强设计的二次审查，且结合具体的施工情况及施工要求不断完善其招投标流程。同时，不断完善装配式建筑工程验收和工程结算的生产标准，有效加强其成本控制。同时，在实际工作过程当中，则要求建筑企业能够给予高度的重视，以实施专人、专项化的管理不断健全装配式建筑工程项目的成本控制政策，以通过精细化管理，将相应的责任落实到具体的部门和施工人员，有效加强其相关人员的工作意识和责任意识，在工作的过程当中，以安全为主，并建立完善的产业链，充分利用相应的资源，有效降低造价成本，有效加强装配式建筑工程的成本控制工作。
3.2 加强成本控制体系
在装配式建筑工程成本控制的过程当中，其预制构件的生产，运输储存等各个环节都会影响其成本控制的效果。因而在装配建筑的施工过程当中，则要求其相应的工作人员能够综合考虑到多方面因素的影响，有效建立装配式建筑工程的成本控制管理体系。在实际的成本控制管理工作当中，还要求其相应的工作人员能够有效加强装配式建筑工程施工质量的监督管理工作，有效保障其施工进度和施工的效果，避免因质量问题而出现返工的情况发生。这就要求建筑单位的高层领导充分发挥其带头作用，能够清晰认识到装配式建筑工程质量安全管理的重要性，且在实际的管理过程当中，结合具体的施工情况及项目要求，不断完善其管理的制度。在建立成本控制体系的过程当中，还需要综合考虑到技术、人员、设计、施工、预制构件等一系列对装配建筑工程项目成本控制带来的影响，以加大研发力度，进而形成产业链，有效降低装配式建筑的资金投入，加快建筑行业的发展
结束语：
总而言之，我国装配式建筑还处于发展初期，虽然还存在着一些工程造价和成本偏高的问题，但是在有效解决了这些问题后，装配式建筑的发展会越来越好。相关工程造价部门应该要对装配式工程的成本进行合理、有效地控制，只有将装配式建筑工程的工程造价以及成本进行有效的控制，才能确保装配式建筑行业的可持续发展。
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论文作者:付玉洁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 成本控制论文; 造价论文; 成本论文; 构件论文; 《基层建设》2019年第10期论文;