皖北煤电集团恒源煤矿 235000
摘要：由于煤炭生产企业设备种类繁多，设备运行情况差异性较大，而生产运行条件又各不相同，为了应对设备的各种故障，减少因此产生的损失和干扰，制定相应的应急预案变得迫在眉睫。这就要求煤炭企业保持信息畅通、备件器材准备充足；组织严密，指挥灵活；提升机械修理维护在设备管理中的地位，提高全体员工对设备维修重要性的认识。
关键词：煤矿；设备管理；机械维修；效益
引言：成本竞争促使煤炭企业推行精益化生产方式，设备管理的重要性日益受到企业的重视。设备管理水平的高低代表着企业的管理水平，影响着企业的生存发展。煤矿企业机械化装备先进性与煤矿企业设备管理的薄弱形成了显明的对比。煤炭生产系统是由采煤机、工作面运输机、转载机、胶带运输机、主提升机、洗煤厂设备以及供电、供水、通风设备等组成的一个复杂系统。煤矿的正常生产要求保持系统的整体有效性，其中任一个环节故障，就会导致整个系统瘫痪。另外设备本身使用条件恶劣、重载。
一、设备管理及其重要性
企业设备不管使用是还是闲置，都会由于种种原因形成功能退化的现象。这就会让企业的设备性能在正常使用过程中大打折扣甚至丧失。实践中往往会引起设备工作异常、突发故障而导致减产、停产影响企业生产经营的正常进行。在设备的具体使用过程中，随着使用时间的不断延续会逐步产生磨损或劣化，具体表现为有形磨损与无形磨损两大类。
设备的有形磨损往往是可以看得见、摸得着的，往往是由于各种各样的物理、化学的作用所引起的。并且可以运用仪器、仪表对这种磨损的程度进行测度。在形式上常常表现为物质磨损或材料性质变化。由于现代科学技术的飞速发展，不断地推出了更好更便宜的新型设备，由此导致了原有设备虽然各种使用性能并没有产生大的变化，但是相对而言其价值在不断降低，导致了与拥有更先进设备的企业相比企业生产出产品的质量、性能、成本处于不利地位。甚至会出现本身仍能正常使用但是由于环保、能耗等原因被迫报废的情形。一般来说无形磨损是无法度量的。
我们把企业视为一个系统，劳动力和原料作为系统的输入，通过生产工艺过程的转换，输出满足用户需要的优质产品或服务。设备是企业生产工艺过程的直接体现，决定着工艺的先进性和可靠性。在企业运行的过程中，输入的管理（人、财、物）和输出的管理（产品、质量、成本、交货期、安全环保等），都与设备正常运行密切相关。如果没有良好的设备运行状态作保证，企业的经营战略将无法得到有效实施，企业的经营效益必将受到损害。总体而言，设备管理的重要性主要表现在五个方面：一、是企业产品质量的保证；二、是提高企业经济效益的重要途径；三、是企业生产经营管理的基础工作；四、是摘好安全生产和环境保护的前提；五、是企业长远发展的重要条件。
二、设备故障与维修
所谓设备故障，是指设备在投入生产使用和运行过程中，由于某种原因使系统、机器或构成系统、机器的零部件丧失了其规定的功能。设备故障率随时间推移的变化规律称为故障率曲线反映了设备故障率从磨合、调试、正常工作到大修或报废的变化规律。随着科学技术的不断发展，现代化设备不断出现，其故障规律与传统的浴盆曲线有所改变。美国宇航局NASA通过30年的研究发现，除典型的浴盆曲线外，还有五种故障率曲线，其中左半浴盆曲线是目前主流的故障率曲线，一般认为目前68%的现代化设备的故障规律符合左半浴盆曲线的规律。预防维修模式就是依据摩擦学原理，假设故障是随时间变化的而加深日趋严重。按照设计技术标准等文件制定维修计划，为了减少非计划停机时间而采取的维修的策略。
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设备维修的总原则是依据设备的磨损、消耗程度，在技术和经济两个侧面，针对各种设备选取最优的维修策略，制定计划并实施，以恢复设备的技术状态和功能，延缓其性能的下降。其目标主要有：首先，提高设备的有效度；其次，提高对设备故障的反应能力；最后，降低备件的仓储成本。
维修策略是指在适当的时机对适当的维修对象（设备、设施、零部件）实施适宜的维修措施（维护、检查或修理）。英国德伊安纽柏等认为维修管理的控制是在两个层面进行。卓有成效的维修起始于周密的计划与控制。在每顶计划工作的初始阶段都应该确定其目标。一个完整的维修计划包括技术手段计划和工作进度计划。
三、煤矿设备管理中机械修理维护的发展现状
作为传统的煤矿大国，我国很多煤矿企业的矿龄都比较长，具有浓厚的传统色彩。在现今煤矿管理中，已经将高产高效与安全的目标化管理举措加以实行，煤矿设备的机械修理维护工作也随之获得了进一步改善，从而在一定程度上提高了其生产水平。与此同时，为了对修理维护工作有一个更加清楚的了解，以便于之后的工作得到顺利开展，有关人员通常都会将煤矿机电设备的具体修理维护情况，制作成图表的方式进而记录。并且，随着技术的不断发展，很多传统煤矿企业也突破了原本的管理体系，领先将国际化管理人才与比较先进的监控技术引入，以至使管理效果得到大幅度提高。这些积极举措，对于煤矿设备管理逐渐趋于科学化发展起到了很大的促进作用。不过，因为较多企业自身具有悠久的历史发展轨迹，所以针对传统和现代相碰撞、磨合而致使的一些问题也无法有效避免。比如，传统设备性能滞后、安全性相对较差等，进而使修理维护也变得更加困难。此外，对于早已退出市场流通渠道的老旧设备，企业未能进行及时的更新换代。再者，企业目前所应用的设备当中，有很多都是在企业的逐步发展进程中，在各个不同阶段而购置，从而导致其缺乏利一学性与效益性，并由此在很大程度上加大了设备管理的工作量与难度。
煤矿设备管理方面存在的普遍问题主要有：设备事故率高，影响生产时间长；维修成本高，备件库存压力大；安全状况差。究其深层次原因是：设备管理制度不健全、流程不完善，执行力度差；缺乏先进的设备管理理念。这些原因导致该矿设备管理的综合效率低，成本居高不下。
四、机械修理的实际意义
以设备管理系统改进为例探索适合煤炭企业的精益生产管理模式，顺应市场经济规则下的竞争环境。
煤炭行业的环境一方面受到需求方市场化竞争的冲击，另一方面国家产业政策和能源战略的约束。节约能源成为国家的一项基本国策，安全门槛的提高增加煤炭企业的准入难度。推广精益生产方式，降低成本和提高生产效率成为能源企业必须直面的选择。它既是国家的能源政策的要求，又是企业社会责任的体现。
通过提高设备总利用效率、制定合理的设备维修和备件储备策略，降低维护修理成本，提高煤矿生产效率。对某煤矿设备管理体系的研究不但对该煤矿机电设备管理方面有改善和提高管理水平的作用，也对该煤矿其它方面的管理有借鉴意义。对公司获得低成本的竞争优势有重要意义。
结束语：
综上所述，对于煤炭开采企业，设备的技术状态和运行效率决定着企业的劳动效率和经营效益的高低。随着国家能源政策向促进资源整合，关停粗放式掠夺开采的小型煤矿的方向转变，将有力地推动我国煤炭企业的机械化、自动化、电气化程度的提高。生产装备的运行和维修日益受到企业各级管理部门的重视。本文通过对煤矿设备管理中机械修理维护的发展现状和普遍问题的研究，充分说明了机械修理和维护在煤炭设备管理中的重要性。
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论文作者:王克,段继承
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/22
标签：设备论文; 设备管理论文; 煤矿论文; 企业论文; 磨损论文; 机械论文; 故障论文; 《防护工程》2019年第1期论文;