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摘要：科学有效的控制建筑工程的施工质量，能够为国家的经济建设和人民的安居乐业保驾护航。本文结合质量控制相关理论，根据工程质量管理的实际经验，研究了施工各个阶段质量控制的方法，旨在为建筑工程质量的提高，推动建筑施工技术的全面升级提供参考。
关键词：施工阶段；质量；控制
前言
随着我国经济高速发展，人民生活水平不断提高，科学技术突飞猛进，不仅促使现代科学出现了既高度分化又高度结合的发展趋势，而且也促进了建筑领域新材料、新工艺、新设备的层出不穷，这就需要建筑领域的工程技术人员、管理人员不断地拓宽自己的知识面，加强建筑施工质量控制技术，这样才能在质量控制的过程中抓住关键环节，把握其质量命脉，才能对症下药，才能有效地治理建筑工程中的质量通病。
1．施工前质量控制分析
1.1技术文件和资料准备的质量控制
（1）施工项目自然及技术经济条件调查资料
对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查，是为选择施工技术与组织方案收集基础资料，并以此作为施工准备工作的依据。具体收集的资料包括：地形与环境条件、水文地质情况、气象条件，以及交通运输条件，材料供应条件等。
（2）施工组织设计
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计、要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工工序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。
（3）工程测量控制资料
施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作，这些数据资料是进行工程测量控制的重要内容。
1.2设计交底和图纸审核的质量控制
设计图纸是进行质量控制的重要依据。为使施工单位熟悉有关的设计图纸，充分了解拟建项目的特点、设计意图和工艺与质量要求，减少图纸的差错，消除图纸中的质量隐患，要做好设计交底和图纸审核工作。
（1）设计交底
工程施工前，由设计单位向施工单位有关人员进行设计交底，其主要内容包括：地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件；施工图纸设计依据；设计意图；施工注意事项等。交底后，由施工单位提出设计图纸中的问题和疑点，以及要解决的技术难题。经协商研究，拟定出解决办法。
（2）图纸审核
图纸审核是设计单位和施工单位进行质量控制的重要手段，也是使施工单位通过审查熟悉设计图纸，了解设计意图和关键部位的工程质量要求，发现和减少没计差错，保证工程质量的重要办法。图纸审核的主要内容包括：对设计者的资质进行认定；设计是否满足抗震、防火等要求；图纸与说明是否齐全；所需材料来源有无保证，能否替代；施工工艺、方法是否合理，是否切合实际等。
2．施工过程的质量控制
2.1测量控制
首先对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次对于施工测量控制网的复测，要准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。因此，在复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格格网、控制高程的水准网点以及标桩埋没位置等[1]。
2.2机械设备的合理使用
合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻人机同定原则，实行定机、定人、定岗位职责的“三定”制度。要合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工，与一个项目有多个单位工程时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时问和装卸费用。搞好机械没备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械没备的施工创造良好条件[2]。
2.3环境控制
随着经济的高速增长，环境问题已迫切地摆在我们而前，它严重地威胁到人类社会的健康生存和可持续发展，并日益受到全社会的普遍关注。在项目的施工过程中，项目组织也要重视自己的环境表现和环境形象，并以一套系统化的办法规范其环境管理活动，满足法律的要求和自身的环境方针，以求得生存和发展。
环境管理体系是整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。同时环境管理体系也是一个系统，因此需要不断地监测和定期评审，以适应变化着的内外部因素，有效的引导项目组织的环境活动。
2.4工序控制
在施工过程中，测得的工序特性数据是有波动的，产生波动的原因有两种，因此，波动也分为两类，一类是操作人员在相同的技术条件下，按照工艺标准去做，可是不同的产品却存在着波动。这种波动在目前的技术条件下还不能控制，在科学上是由无数类似的原因引起的，所以称为偶然因素，如构件允许范围内的尺寸误差、季节气候的变化、机具的正常磨损等。另一类是在施工过程中发生了异常现象，如不遵守工艺标准，违反操作规程，机械、没备发生故障，仪器、仪表失灵等，这类因素称为异常因素。这类因素经有关人员共同努力，在技术上是可以避免的。工序管理就是去分析和发现影响施工中每道工序质量的这两类因素中影响质量的异常因素，并采取相应的技术和管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，从而保证每道工序的质量。工序管理的实质是工序质量控制，即使处于稳定受控状态[3]。
2.5计量控制
施工中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工生产过程中的监测计量和对项目、产品或过程的测试、检验、分析剂量等。
计量工作的主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值的统一。这些工作有利于控制施工生产工艺过程，促进施工生产技术的发展，提高工程项目的质量。因此，计量是保证项目质量的重要手段和方法，亦是施工项目开展质量的一项重要基础工作。为做好剂量控制工作，应抓好以下几项工作：建立计量管理部门和配备计量人员；建立健全和完善计量管理的规章制度；积极开展计量意识教育。
2.6特殊过程控制
特殊过程是指施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证，或万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。特殊过程是施工质量控制的重点，设置质量控制点就是根据工程项目的特点，抓住影响工序施工质量的主要因素。对质量控制点的管理应从以下几个方面入手：首先在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反映，由有关技术人员指导后，操作人员方可继续施工。其次为了保证质量控制点目标的实现，要建立三级检查制度，即操作人员每日自检一次，组员之间或班长、质量干事与组员之间进行互检；质量员进行专检；上级部门进行抽查。最后在施工中，如果发现质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。
3.结语
总的来说，项目工程施工各个阶段的质量控制是一个系统的控制过程，在各个阶段采取的措施都要坚持质量第一，预防为主的原则。同时也要求各施工单位抓好各生产要素管理，把施工质量控制作为首要任务来抓，从而切实提高工程质量，实现企业以质量求信誉，以质量走天下的目标。
参考文献：
[1]陈和平.建筑工程施工阶段的质量控制[J].知识经济.2014（03）.
[2]邸建伟.施工阶段建筑工程质量控制措施浅论[J].山西建筑.2013（15）.
[3]刘伟峰.浅谈建筑工程施工阶段的质量控制[J].科技资讯.2013（21）.
个人简历：
谢玉燕（1967.08—），女，广西梧州人，助理工程师，从事项目质检员工作。
论文作者:谢玉燕
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期
论文发表时间:2015/12/1
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