摘要：随着土木工程行业的不断发展，在施工过程中的材料选择问题以及质量的控制引起了人们越来越高的关注，它不仅是土木工程施工的重要组成部分，更是关系到整个建筑施工质量的关键所在，同样也是施工单位的成本控制项目之一。本文将结合工作实践中遇到常见的材料问题，就土木工程施工中的材料选择及质量控制做简单的探讨。
关键词：土木工程；施工；材料；选择；质量；控制
选择恰当的材料并且控制好质量，能够有效地避免过程质量不过关的情况出现，保证工程的安全性，所以在实际的施工过程中，应该注意要对材料进行合理的选择。但是目前由于有些施工单位为了节约成本不惜采用不合理质量较差的施工材料，造成了工程存在极大的安全隐患，严重影响了人们的安全。要想彻底改善当前情况，解决相关问题，就应该对所存在的问题进行系统分析，然后采取相关措施来解决问题。
一、土木工程施工中材料选择与质量控制的重要性及作用
土木工程施工材料在成本上占的比例较大，是管理的主要项目之一，并且施工材料是工程质量、施工进度和施工成本的关键因素，而施工材料的选择直接影响企业的资产负债情况和竞争力，时企业短期收益和长期生存的关键.因此实现对材料的质量控制和有效管理，可以降低施工成本，提高企业的竞争力，并实现较高的施工质量。
二、目前土木工程施工中的材料方面存在的问题
1.材料选择混乱
在建筑施工企业中，对材料选择往往由各个项目部单独掌控。这便导致了，（特别是由非专业人员临时负责时）材料选择往往不够专业，私下里买卖，价格不一定实惠，没有互比、互看，甚至是材料的质量有可能也是以次充好等等，这些都会无法确保施工材料的质量，直接影响了工程质量，还无法保障企业的经济效益提升和企业形象。
2.对材料方面的管理方式停留于传统的管理方法
目前大多施工企业对材料管理停留于传统管理状态。由于相关的部门之间对于库存信息的交流困难，加上材料品种繁多，因此材料在入库到出库时有负责的手续，不仅效率低、容易错误，而且会造成库存积压、资金周转缓慢，从而给数据汇总和分析带来了极大不便、难以掌控材料实时状况，无法进行快速的调剂，严重影响工程进度。
3.无材料管理制度，或者制度流于形式
到目前，仍然有一小部分施工企业不重视（甚至无视）材料管理制度的建设，在材料管理方面存在很大的随意性，出现了：有的施工材料的实物与账面信息失实；材料随意摆放，导致变质加速；无视可以回收利用的材料，导致材料的浪费等等行为都加剧了建筑施工的总成本。
4.在材料管理过程中缺乏专业的人才，或者管理人员整体素质不够高。
目前我国的相关专业管理人员的整体综合素质不够高，要么缺乏足够扎实的知识，要么缺乏必要的工作经验，而相关部门没有意识到专业人才的重要性，也不会注重对人才的培养，采用非专业的人员进行管理工作，久而久之造成了管理工作存在的弊病越来越多，而且短时间内很难解决，导致管理的工作效率长期处在较低的水平。
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三、土木工程施工中，我们该如何做好材料的选择和质量控制
1.应该单独划分采购部门，做好材料选择工作
在企业组织架构上，专门成立材料采购部门，统一负责公司材料的集中选择和管理。这是我们做好材料选择以及质量控制的关键。由于有专业人员/部门的把关，材料集中选择不仅可以保证价格的合理，还可确保材料的质量，也有利于公司层面各项目之间的平衡调配。一定程度上，也能避免“暗箱操作”、“吃回扣”和加大成本等现象的发生。
2.建立现代信息化材料管理模式
随着科技的发展，计算机在工作生活中的有着愈来愈重要的地位。同样，对于材料的管理也需要建立信息化管理。不仅简单、实用性、易操作，而且可实现升级、共享性等。在施工过程中遇到实际问题时，信息化的材料管理，能在第一时间知道资料的实时状况，方便公司将其调配于各个工程项目，能在很大程度上保证资源的有效利用，确保施工企业工程进度以及总成本的控制。同时，有利于相关人员或部门对部分量少和缺少的材料进行及时供给，避免了工程施工中因材料不足而导致的无法正常施工。
3.建立、健全合理有效的材料管理制度和体系
建筑材料是建设工程这一项特殊产品的原料，其质量好坏直接影响到未来工程产品的优劣。因此，必须对建筑材料质量严格检测与近控制，有必要建立更为有效的原材料质量监控机制，树立起质量意识等措施来保证工程质量。土木工程项目的实体就是材料，在施工监理工作中监理材料就是最重要的组成部分，只有从施工质量对体系进行保证，检验进场材料的严格把关才能更好的保证工程的整体质量。建立合理有效材料管理制度（例如，采购管理制度、施工现场材料管理制度、材料管理奖罚制度等等），要明确规范材料管理所有相关工作的流程、相关人员的职责、相关的规范细节，尽量做到事先监管与事后管理，这一才能控制材料方面出现的不良行为。
4.施工单位要注重对专业人员的培养，提高人员的综合素质。
管理人员的素质高低对于材料的选择和质量控制有重要的决定作用。单位领导阶层要加大对人才的重视程度，注重对人才的培养。不仅要加强对人员的基础知识和专业知识的培养，还要加强对其职业道德素质的培养。同时对相关工作人员要进行定期的考核审查，建立完善的选拔和考核制度。通过对工作人员的培训，可以极大地提高工作效率，保证管理工作的规范。
四、结束语
综上所述，建筑施工中的材料选择和质量控制是一个重要工作，也是一项复杂而又需细化的工作。随着我国土木工程建设在当前阶段发展的越来越快，施工所需材料的选择和有关的质量控制在项目过程中产生的影响越来越大，其作用也被越来越多的人所关注。只有不断的理清相关程序和思路，并分析和探讨工作中出现的情况，结合现代相关的科技技术和相关的制度，并付诸于工作中，才能真正将这项工作做好，真正的落到实处。
参考文献：
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[2]闵岚.浅析土木工程材料管理的问题及对策[J].时代金融，2011年第12期
[3]和广水.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].门窗，2015，04：187.
论文作者:万前勇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/22
标签：材料论文; 土木论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 工作论文; 管理制度论文; 《基层建设》2017年第23期论文;