冶金工业部华东勘察基础工程总公司 安徽合肥 230088
摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程行业的发展也是越来越繁荣。当代社会大众的生活水平较高，对于建筑物质量的要求也在不断提高。要提高建筑工程的质量，必须要加建筑施工管理工作。传统的建筑施工管理模式已经不能满足当代建筑工程行业的发展。加强建筑施工当中管理工作的创新性，利用具有时代性的管理方法进行建筑施工管理，有利于促进建筑工程行业的长久发展。本文将以建筑施工当中如何进行管理工作的创新为题，对建筑施工管理中的问题以及改革必要性、具体的方法进行阐述。
关键词：建筑施工；管理工作；现状；问题；创新
前言：
从当前的社会经济结构来看，建筑施工行业是我国社会经济的支柱型产生。在城市化进度不断加快的今天，建筑工程行业的地位快速提高，社会稳定与和谐从一定程度上来讲，受到建筑工程行业发展的影响。然而，在我国城市化进程不断加深的今天，许多建筑工程企业发展趋于落后，主要体现在建筑工程的施工管理方法。要加强建筑施工行业的健康方法，需要对建筑市场进行整顿，改革企业的管理模式。
1 建筑施工中管理工作问题分析
1.1 建筑施工质量管理问题
建筑施工管理者，对于施工质量的无视，使得自身企业无法适应当今时代的要求。就目前情况来看，一些建筑施工企业虽然建立了有关于安全生产与质量控制的机构，但这些机构的职责却没有得到落实。部分建筑施工企业也确立了安全生产制度也建筑质量管理条例，但是这些规章制度还存在明显的内容缺陷，可行性也不高。安全生产与质量控制制度不能落实到位，使得建筑施工监督管理部门的功能不能得到发挥，满足不了社会大众的需求。建筑施工质量管理存在问题，是建筑工程企业自身发展的大问题，也是关乎社会大众生命也财产安全的大问题。
1.2 建筑施工安全管理问题
除了建筑施工质量，施工安全是建筑施工管理的又一个重点内容。建筑施工的管理者对于施工安全的不重视，会使施工人员轻视施工安全，大大提高了建筑施工现场的安全事故发生机率。一些建筑施工管理者没有将安全生产作为第一管理原则，缺少安全生产与管理的理念，更没有将施工安全作为建筑工程管理的出发点。除此之外，部分建筑施工管理者的安全管理意识不足，也没有相关的法律观念，更缺少责任意识。在施工中出现安全问题或者生产故障的时候，往往对责任互相推诿，为了逃避法律责任与义务，而无视企业的社会形象与利益。在建筑施工管理过程中，存在着明显的安全管理不严格，安全生产落实不到位的现象。施工管理人员没有科学的安全管理方法，缺少安全管理思维。对于施工中存在的安全隐患，能不管就不管，从不制止与研究，更加关心施工进度问题。
2建筑施工管理工作创新的必要性
2.1 管理创新是建筑施工行业发展的时代要求
在时代不断进步的今天，大量的社会实践证明，无论是哪一个行业，没有创新，就很难实现进步。社会经济的发展，使得创新与改革成为了进步的代名词，创新也成为了国家发展的策略。缺失创新，就会落后，而落后于别人，是会被社会与时代淘汰的。对于建筑施工企业来讲，进行建筑施工管理工作的创新，是其跟上时代步伐的必然之举。加强企业生产水平的提高，促进管理模式的改革，引导企业走上一条改革与创新的道路，是建筑施工企业要实现自身发展所必须要解决的问题。
2.2 管理创新是建筑施工行业发展的需求
管理科学作为一个新的名词出现在二战期间，通过科学的管理，将科学的原理与方法融入到企业的管理实践中，通过组织我种管理活动，使企业向着科学的方向发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆许多建筑工程企业在行业繁荣发展的时候破产，是具有内部原因的。而管理原因是重要的一点，管理的创新度不足，企业的生产行为就没有创新性，企业的生产就没有新的活动，普遍缺少市场竞争力。因此，管理创新是建筑施工行业发展的重要需求。
3 建筑施工管理工作创新的策略
3.1 加强建筑施工管理理念的创新
工程建筑施工管理工作的创新行为，需要企业的管理者实施。因此，只有建筑工程企业的管理人员的管理理念得以更新，重视管理工作创新，才能使企业的管理工作创新力度提高。建筑工程企业的管理者只有愿意将部分经费投入到管理工作中，重视人才的引进与培养，加强企业内部的团结度，建立创新意识，才能使企业找到新的发展方向。市场需求的变化让更多的建筑工程企业管理者警醒，创新管理的紧迫性较大，同时具有很强的系统性。企业管理者需要站在最高的角度对管理工作的创新问题进行分析与思考，通过自身的长期学习，获取正确的管理思想，带动企业内部各级管理人员对实际工作进行创新。
3.2 加强项目管理责任制的落实
建筑工程企业所实施的建筑工程项目一般规模较大，一个整体项目分具有多个分支项目与单项项目，施工管理工作的难度较大。在满足建筑工程整体施工的基础之上，需要对生产关系进行明确化，加强管理层次的削弱，利用层次化的管理促进管理水平的提高。建筑工程管理工作质量受到多个因素的影响，不同水平的项目具有不同的管理方法。管理责任制在建筑施工企业的确立，有利于建筑施工管理工作的创新。管理责任制的落实情况，对于管理效果有着直接的影响。每一个建筑施工项目的项目经理需要对双方的问题进行协调，加强建筑工程分包方以及监理方、设计方的关系，让建筑工程项目更加有序地实施。作为建筑工程的承包公司，需要根据项目部的规定严格实施建筑产生行为，下达科学的施工方案与目标，建立起全方位的管理体系。每一个层次的管理者，都要认识到自己的管理职责，认识到自己的负责方，通过层层管理，促进建筑施工项目整体管理水平的提升。
3.3 加强建筑施工的技术创新
科学技术的快速发展，使得技术创新成为建筑施工管理的重要组成部分。计算机在社会生产与生活中所起的作用越来越大，对于建筑施工企业来讲，计算机的应用也是其管理现代化的重要标志。建筑工程的管理从中标开始，一直到工程验收成交结束。在这个过程中，建筑施工企业不仅要具有较高的生产技术水平，还需要具有较高的管理技术水平。利用计算机对建筑施工以及管理技术进行改革，有利于建筑施工企业的管理创新。大量的建筑施工实践证明，利用计算机对建筑施工企业的管理工作进行辅助，有利于建筑施工管理工作效率的提升。在建筑施工企业内推广信息技术，会使建筑企业的社会形象得以改善，更会提高施工的技术水平与安全性，更能够降低施工企业的生产成品，促进经济利益的提升。建筑施工企业可以利用计算机与互联网完成企业的采购工作、招标工作以及具体的项目管理工作，更可以利用互联网实现企业内部信息分享与交换，促进建筑施工管理的实时性与动态性。对企业内部进行信息化改革，培养企业职工，加强企业现代化特色。
4 结语
综上所述，随着我国社会经济的快速进步，建筑施工企业对于社会经济的促进力度越来越大。加强建筑施工管理的创新性，会使施工管理工作的质量得以提高，更会使建筑物的质量有所保障。正确面对建筑施工中的问题，开发创新型的建筑施工方法，是建筑工程企业满足时代需求的重要实践。笔者相信，通过建筑施工管理工作创新，建筑施工企业的发展会向着更好的方向前进。
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论文作者:肖玥
论文发表刊物:《基层建设》2016年24期8月下
论文发表时间:2016/12/1
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