摘要：随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，房地产市场越来越大。随着建筑市场竞争的加剧，企业为了更好地在市场中发展，必须做好项目管理的全过程，力争缩短施工工期，保证工程质量，降低工程造价，从而实现项目项目的总体目标。项目有决策、设计、施工、竣工验收等几个部分，每个部分是相互依存和相互关联，决定了项目的质量，其中项目最重要的阶段是施工过程中的施工阶段，有很多因素影响工程质量，总投资较大，因此，管理者必须重视施工现场管理，现场管理是建设工程的基础工作。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
一、提升建筑工程施工技术的管理水平的必要性和意义
1.在我国基础设施建设和现代化建设不断发展的情况下，作为国民经济支柱之一的建筑行业在社会中的地位越来越重要，在市场竞争不断激烈的情况下，建筑行业的竞争也同样激烈，建筑企业要想在这样激烈的竞争下站稳脚跟，就必须提升建筑工程施工技术的管理水平，运用科学准确的方法对建筑工程施工技术进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度，造成较为严重的经济损失。因此，提升建筑工程施工技术的管理水平，加强监管，提高效率，是保证建筑施工工程质量的必然要求。
2.建筑工程中施工技术管理的重要作用
2.1建筑工程施工技术管理与经济效益密切相关
在实际建设中，施工技术管理人员的主要工作责任包含：考察与评价建筑工程质量，判断工程中是否存在事故隐患，将容易产生问题的工程部分找出并通知有关部门进行治理。因此，对于施工单位来说，合理有效的施工技术管理可以使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而创造良好的经济效益。
2.2建筑施工技术管理是防止工程问题与事故产生的有效对策
在建筑工程施工的过程中，进行施工技术管理的主要目的包括两点，其一是为了保证建筑工程与客户的要求一致；其二是在遵守合同规定、按照期限保质保量竣工的基础条件下，以实现对工程问题和事故的合理有效控制，所以，建筑工程施工技术管理是对施工过程中的全部环节的管理。在建筑工程的施工过程中，施工技术管理人员既要对工程施工状况进行进展性的预测，又要找出事故隐患，对比较严重的事故隐患进行重点研究，并采取有效的解决对策，从而减少事故的发生率。
二、建筑施工技术管理优化建议
1.提高技术力量
技术是否够硬、可靠，是衡量一个建筑施工技术管理水平高低的标准。换句话讲，可以说技术问题是所有生产问题的基础，在施工管理中，技术管理是重中之重的问题。工程建设投入的资金大、建筑工艺体系日趋复杂、质量安全要求高，是施工技术管理直接影响工程质量的主要因素。同时，也影响着建筑单位未来的口碑和发展计划以及人们的人身安全和财产，工程施工是一项系统性、专业性极强极复杂的工程，需要施工人员的丰富工作经验和专业理论知识，并结合天气，环境和预估资金投入等多种因素，而技术管理工作穿梭在每个小环节里，是建筑施工中一大重要组成部分。这就需要经常检查各种问题，工程进度和工程质量，还要结合资料和工程质量进行行工程记录和评估，这对于督促提高工程质量和扩大经济利益都是有所帮助的。建筑施工管理对技术人员的施工要求也越来越高，很多工程为了赶工期，对技术管理疏忽，从而导致建筑过程中存在很多技术性关键问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如我们口中的“豆腐渣工程”，严重影响了工程质量问题，质量不过关很难取得预期的经济效益。
2.建筑设计图纸的多方会审
施工方在施工前，需要了解设计师的设计意图及某些具有新意的设计之处的具体施工方法，这就需要建筑设计方、施工单位及建设单位委托的监理单位三方在一起对图纸进行会审。在某些施工方与设计方起冲突的地方，可以在不损害原有使用功能的基础上，提出三方都可以接受的解决办法。
3.施工图纸的绘制
在施工图纸的设计过程中，设计部门所提供的设计图纸一般都是针对技术阶段而言的。在新时期的建筑工程当中，建筑工程施工通常都应用的是钢结构。而钢结构构建的型号具有一定的复杂性。由于编号不同，钢结构构建的尺寸、造价等方面都有着很大的差异[2]。如果采购的钢材料结构和施工过程所应用到的型号不同，那么将会给施工企业带来非常大的经济损失。在施工过程中，如果施工人员不能够按照相关的安全规范进行施工，或者不能够承重。这些都会给建筑工程的质量带来非常严重的损害。因此，在施工之前，施工企业应当对施工图纸的规范性进行检查，并且要针对施工情况绘制出专门的施工图纸。
4.施工机械设备的管理与维护
施工机械设备决定了整个施工的进程，在施工之前应考虑多方面因素，既经济又满足施工质量和进程的要求下，选择合理的机械设备。同时要在施工进程中，定时养护机械设备，及时检测出设备存在的隐患，实现机械设备在施工过程中处于最佳状态。
5.严格把关工程质量
要想严格把关质量，就要从入口开始注意。目前国内建筑市场鱼目混杂，原材料不合格不得用于工程施工。在建筑施工中，加强对工作人员的培训、树立注重质量意识、将质量问题意识提上去等都是可采取的措施。建筑工程是可以直接影响国家经济发展的社会系统工程，这关乎到各人的利益、安全以及财产。但是近年来，受经济效益的影响，一部分施工单位出现了不负责不科学的现象，为了降低成本而偷工减料，建造了许多豆腐渣工程，给人们生命安全和经济上造成了极大损失。以次充好的同时也严重影响到了政府和企业在大家心中的形象，所以，必须树立起质量为本的意识、高度重视质量问题、确保工程质量必须过关，这才是工程管理部门应该着重注意的问题。
6.提高技术队伍的综合素质
建筑施工是一项复杂又繁多的工作，在施工过程中会经常出现不可控的事件。在很多施工场地都采取了相对安全的防护措施，但还是有很多事故发生。究其原因就是没有将问题落到实处，没有完全把安全因素重视起来。因此，企业在选择从业人员上必须择优选择。现如今，高难度的大工程越来越多，工程建设周期长，这就要求做好技术管理工作，只有做好了技术管理工作，才能保证工程的正常按预期完工，工程质量、安全才可以取得保证。除此之外还需要有一个高专业水平的技术队伍来有效的执行命令。其中提高技术团队综合素质的方法有很多，比如选择优秀的技术人员，对技术人员进行考核，其中尽量选择工作有经验专业知识过硬的技术人员，注重培养的同时还要实行有奖有罚制度。对表现好的技术人员实行鼓励制度，对犯错误的技术人员让其总结错误原因，做好奖罚措施，提高队伍整体水平。在新时期也要更注意人文思想，以人为本，保证安全的情况下提高质量和素质。
结束语
施工现场技术管理的重点是提高施工人员的技术水平，按时完成施工，保证工程质量，为人民提供一个舒适、健康、安全的生活环境。因此，现场监理人员必须有高度的责任心和技术素养，使建设项目达到预期的要求，使投资发挥最大的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]焦红.现代建筑施工技术与项目管理[M].上海：同济大学出版社，2018.1.
[2]张春华.浅谈建筑技术管理与施工技术[J].中小企业管理与科技，2017（23），64-64.
论文作者:梁守元
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/19
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