摩托罗拉员工沟通方式，本文主要内容关键词为：摩托罗拉论文,员工论文,方式论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
·ＩＤＥ（肯定个人尊严）这是摩托罗拉创新的沟通方式，使每个摩托罗拉员工都得到理想的个人发展及最佳的工作环境。
·ＩＲｅｃｏｍｍｅｎｄ（我建议）书面形式提出对公司各方面的意见建议，"全面参与公司管理"。
·ＳｐｅａｋＯｕｔ（畅所欲言）这是一种保密的双向沟通渠道，如果员工要对真实的问题进行评论或投诉。应诉人必须在３天之内对隐去姓名的投诉信给予答复，整理完毕后由第三者按投诉人要求的方式反馈本人，全过程在９天内完成。
·Ｇ．ＭＤｉａｌｏｇｕｅ（总经理座谈会）每周四召开的座谈会，大部分问题可以当场答复，７日内对有关问题的处理结果予以反馈。
·ＮｅｗｓｐａｐｅｒａｎｄＭａｇａｚｉｎｅｓ（报纸与杂志）摩托罗拉公司给自己内部报纸起的名字叫《大家庭》，内部有线电视台叫"大家庭"电视台。
·ＤＢＳ（每日简报）方便快捷的了解公司和部门的重要事件和通知。
·ＴｏｗｎｈａｌｌＭｅｅｔｉｎｇ（员工大会）由经理直接传达公司的重要信息，有问必答。
·ＥｄｕｃａｔｉｏｎＤａｙ（教育日）每年重温公司文化、历史、理念和有关规定。
·ＮｏｔｉｃｅＢｏａｒｄ（墙报）
·Ｈｏｔｌｉｎｅ（热线电话）当你遇到任何问题都可以向这个电话反映，昼夜均有人值守。
·ＥＳＣ（职工委员会）职工委员会是员工与管理层直接沟通的另一个桥梁，委员会主席由员工关系部经理兼任。
·ＳＫＩＰＬＥＶＥＬ（越级对话）与间接的下属的对话。
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