关键词:施工阶段;工程造价;管理要点
引言:工程造价管理包含有多个阶段，由于施工阶段涉及到合同管理，甲方提供的原材料设备管理，施工组织的管理，相关工作人员的变更和签证管理，工程进度的拨款管理等问题，使得管理施工阶段对于整个工程具有着重大的意义，本文通过讨论施工阶段存在着的造价管理要素和造价管理问题，给业主提供相关参考。
一、施工阶段造价管理的重要性
工程造价管理对建筑企业和建筑施工团队来说具有重要意义，有效对造价进行管理能促进企业成本的降低，实现企业的持续健康发展，在造价管理阶段需对施工设计图和施工过程等进行管理，必须将造价与质量相结合，在保证质量的同时实现工程造价降低，促进我国建筑企业和施工团队的发展。相关学者强调：施工造价管理可以从合同、设备、材料、进度等方面入手，从而实现业主在施工阶段造价管理水平的提高。
二、施工阶段中存在的工程造价管理上的问题
(一)施工阶段中工程造价管理不明确
项目的施工首先应该明确控制投资管理的目标，在工作的合理范围内规范其行为准则，提出相关措施进行实施，明确各部门和相关人员的职责，确立负责人的任务，明确权利范围，划分清在管理上的责任义务。施工阶段是指从工程开工到竣工的整个过程，由于存在管理上的缺漏，使得相关部门和人员不能够按照国家的现行法律法规进行操作。一些人员在施工期间，没有切合实际的计价依据，在施工预算上报假帐，在相关的造价控制和降低造价问题上私自确立各个项目已达到控制投资目标的个人野心，给整个造价咨询业带来很多信誉问题，与业主之间存在了信任危机。
(二)项目施工的管理体制不完善
一个项目的承接完工包含着一系列的内容，且各个部分相互结合，有关工程价款的条款和这些内容都应该紧密联系在一起，随着工程进展的深入，工程的价款也是按期，按时进行拨款。然而，在项目施工进度的开展过程中，能够收集的投资过程信息来源单一，依据人的主观性较强，施工单位由于没有完善的体制规定，不能够及时的将月工作量进行报表，对于工程各个阶段超额付出的资金进行审查核对，或是不能够将项目欠款确定准确的额度给造价管理带来了一定的难度。项目施工管理上的纰漏使得工程进度编制难以把控，在遇到一些变更时，不能及时地分析出工程造价的影响，对于工程造价的计算方法，就会失去科学性。
三、施工阶段造价管理的解决措施
现阶段我国业主对施工管理过程中的造价管理的重视度也逐步攀升，不少学者针对此问题进行了大量研究，经实践调研和阅读新相关文献后，加强业主的施工造价管理可以从以下几个方面展开：
（一）抓住施工合同、控制工程造价
施工合同是工程造价的基础，施工合同中的重要价格条款对工程造价控制具有重要影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有在签订施工合同的过程中就进行施工造价控制，才能够规范工程造价管理，因此，业主应抓住施工合同中的价款和工程造价的相关条例并予以分析，从而达到有效控制工程造价的目的。例如，业主在合同签署之前，应与合同方进行充分沟通，了解合同条款和风险的潜在因素，并聘请相关专家分析此条款中的风险，及时做好规避风险的相关应对，实现在规避风险的同时，促进工程造价管理的提升。
（二）加强材料和设备的管理
材料和设备的管理是工程施工造价管理的重要部分，在工程实施过程中，科学的运用相关材料与设备，能够有效降低工程造价，但设备和材料的不科学管理，却又使得造价成本进一步提升，因此，业主在加强施工造价管理过程中，应充分强调材料与设备的管理，例如应合理采购大型设备、卫生洁具和装饰材料等等，采购的相关产量也应达到市场和设计的相关要求，看到采购方也应达到可靠水平，避免出材料供应出现质量问题和拖延问题，不利于施工的开展。
（三）优化施工组织设计
工程造价管理中的灵魂是优化施工组织设计，只有施工组织设计达到良好与科学的水平，才能够实现工程管理的有效开展，因此，业主在施工管理过程中，应使纲领性文件施工组织设计与施工实际过程相适应，对施工组织设计中的工程质量和工程造价的相关条例与设计要素加强监督与调控，例如劳动力数量、材料供应情况和地质条件、施工方案等等，这些条款的合理化能够促进工程施工进度的提升，从而实现施工造价的降低。
此外，施工组织设计也应充分利用施工团队中的原材料和设备，使生产达到最优，从而实现降低工程造价的参观要求。
（四）加强项目建设施工的管理机制建设
项目施工的管理机制建设是有效促进项目造价的手段，业主在施工造价管理过程中，应根据项目中涉及的各项部门进行指责归属划分，确保每一位员工有事可做、有责可负，从而使该团队能够实现规范管理和职责归属感。此外，业主可以通过指标的细化使项目造价得以控制。例如业主可以设计相关实施细则将控制内容细化，并根据委托合同的相关要求，实现造价过程的实施细则控制，以促进每一项项目细节的造价控制，从而实现整体工程项目造价管理的带动。最后业主可以通过引进国外相关先进的管理模式，并根据自身的项目状况进行调整，也可以聆听国外相关专家的见解，在造价过程中实现因地制宜的科学性造价控制。
结束语:
工程造价管理涉及到建设施工方方面面，通过全方位的考察，控制整个工程造价过程。在投资决策上合理的利用建设资金以发挥出投资资金产生的最大效益;完善项目的设计，提前在整个项目上进行规划，对于相关材料的准备和施工机械的管理都应该先确立条例;不断的优化自身，加强自我的管理，严格把控施工合同，对于涉及到签证和变更问题，杜绝人为的干扰，真正的让工程造价管理科学的进行，在确保施工阶段的安全稳定下防范不可预见的经济损失。
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论文作者:黄雷
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/4
标签：造价论文; 阶段论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 业主论文; 项目论文; 工程造价管理论文; 《建筑实践》2019年第38卷17期论文;