摘要：近些年，随着社会科学的进步，建筑行业得到了很大的发展，但是很多的建筑工程的造价管理都满足不了当前建筑行业的发展要求。如何做好建筑工程造价管理工作，是目前建筑企业需要关注的一个重要课题。造价管理是建筑工程管理中的尤为重要的部分之一，其直接关系到建筑企业的经济效益。而在建筑工程施工过程中，出现了很多的造价管理问题，需要制定出有效的加强措施。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理
0引言
随着城市人口的增多，建筑工程的数量也随之增多，如何做好建筑工程施工阶段中的造价管理工作是整个工程项目成本管理中的一个重要环节。为了更好地提升建筑工程施工阶段造价管理水平，需要结合先进的造价管理经验，这样才能有效地减少施工成本，使经济效益达到最大化，确保建筑工程能够顺利进行,促进建筑业长期稳定地发展。
1建筑工程在施工阶段造价管理存在的问题
1.1合同条约存在漏洞
施工合同是业主和施工单位之间对工程项目达成标准要求、造价预算、施工工期等多方面达成的共识，也是工程造价管理和控制的依据。业主和施工单位签订科学合理的合同条约，可以有效地约束双方的行为，并在施工过程中能够按照合同要求控制造价。所以，建筑项目制定的合同一定要严谨、科学和合法，以此减少在施工中由于一些原因而产生纠纷，保护双方的利益。在合同条约签订前，首先，需要组织双方相关管理人员开会讨论合同中预案存在的疑点，其次，双方需要讨论如何处理合同中的意见不同的地方，然后需要准备多份合同由双方合法负责人签字，最后，将合同交给承建双方和监理单位进行保存。
1.2 施工组织设计不合理
在建筑工程施工阶段，施工组织设计是其中不可缺少的部分，需要完善和优化施工组织设计，这样才能提高施工的安全性和质量，有效地进行造价管理。而根据当前的现状而言，在建筑工程施工过程中，通常会出现应付报审报批的情况，同时也存在很多施工组织设计不合理的情况，从而导致施工阶段的成本增加。
1.3工程变更混乱
在建筑工程施工阶段，存在各种影响工程变更的因素，例如招标图纸设计定位不合理、为了应付招标计划把非定稿的施工图作为招标图、临时对设计图纸进行修改和施工现场出现变更等，还有一些施工单位为了谋取更多的利益，虚报变更、签证费用。例如，有些可以采用合同单价的，但他们不用，自己套一个新增单价，因为新增单价比合同单价高，如安全文明费这些合同是约定包干的，变更签证是不可以增加费用的，但他们在变更签证中还是会重复计算安全文明费。
1.4 施工纪律不严谨，结算质量差
现阶段，由于建筑工程施工管理人员整体素质水平不高，对本职工作不够认真，现场监督施工效率也不高，施工过程中由于管理制度不严谨，很多记录人员虚报数据，导致工程决算与实际不相符，施工单位从其中谋取利益。例如，上报工程量和实际工程量不相符，施工单位报送的变更、签证费用，会把工程量放大（例如工程量实际是10立方米，他会上报12立方米）。有些材料价格在投标文件内已有价格，但施工单位不采用已有价格，而采用施工时期的材料价，以获取更大的利润。出现这些问题，都是由于施工纪律不够严谨，从而造成结算质量差。
2 加强建筑工程在施工阶段造价管理的有效措施
2.1加强合同管理
在建筑工程施工阶段，需要严格把控合同签约关，采取有效的发包方式，制定出科学合理的价款调整条件，尽可能采取一般的合同文件。结合建筑工程的实际情况，在合同中补充或修改部分内容。合同条约必须准确无误呈现双方谈判的相关内容，使合同条款更加完整、清晰等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在合同签订前，必须认真核对合同中的内容，对于施工合同中施工单位的制约条款需要做好清晰注明，避免出现一些不必要的索赔。并且需要加强合同管理，防止出现施工单位偷工减料、以次充好的情况，不仅会影响建筑工程施工质量，还会增加施工阶段的成本。
2.2严把工程变更关
建筑工程施工阶段不可避免的会遇到工程变更，面对工程变更，需要积极的采取有效的措施，尽可能降低由于变更所导致的工程造价变化。大多数工程在建设阶段，都是根据工程的施工图纸进行建设，但是在施工现场，施工环境存在着一些变化，如果不能依照图纸继续施工，就会发生变更情况。
（1）施工之前，对施工的设计图纸进行全面的会审，并结合工程的实际情况，分析施工过程中可能存在的变更情况，提前发现可能存在的问题，制定相对应的预案和措施减少工程变更的出现，或者减少大型工程变更的出现，从而确保工程的整体造价处于可控制范围内。
（2）施工单位一般会对施工现场发生的变更、签证编制预算，然后送去监理单位审核，造价人员审核完会出具审核报告，然后施工单位派人送给业主审核。规范工程设计变更的处理流程，当需要对工程进行变更时，应提前14d以书面的形式向相关施工单位、监理单位、业主等发出变更申请。相关收到报告一方，应根据变更内容在规定时间内给予确认或者提出协商意见，如果未提出协商意见，视为同意变更条款，并对工程的造价进行增减。
2.3 严格现场签证管理
在签证签发前，首先需要做好相关的调查工作，确定签证的内容是否符合国家法律法规要求。签证是建筑工程施工中重要依据，避免有假证的情况。在建筑工程施工阶段，现场施工管理也是一个重要的环节，需要监督施工单位根据设计图纸开展施工工作，尽可能减少变更洽商、材料代用、现场签证等额外费用的支出。一些重要的变更，业主必须要求施工单位先上报变更费用给监理单位审核，待业主审核定稿后方可实施，切忌先施工后核算费用，变更一旦完成，就需要及时计算变更所产生的费用数目，这样才能更好地清楚项目费用额度。例如，有些原清单已经考虑了的工作内容，施工单位在上报的变更、签证费用内会重复计算。
2.4加强结算管理，严格把好审核关
竣工结算是建筑工程施工中的最后环节，需要加强结算管理，严格把控审核关。审核人员必须根据合同进行严格审核，对于未根据图纸要求完成的工程量和没有按照要求实施的施工签证必须核减费用。造价审核人员必须要亲自去施工现场看实际施工情况、看是否按图施工、把没施工的部分记录下来。另外，需要定期为审核人员组织监理例会活动，为审核人员与施工人员提供沟通交流机会，掌握关于施工的具体情况，协助业主及时审核由于设计变更、现场签证等产生的额外支出，进行合理地调整，为总结算奠定良好的基础。
结语
综上所述，施工阶段是建筑工程造价管理的重要阶段，建筑工程施工阶段的造价管理不仅影响到业主的成本控制，对建筑工程的质量也有很大的影响。为了能够更好地降低工程造价和提高工程效率，施工阶段造价管理需要从经济方面，严格控制施工前后的建筑材料和人力资源成本，还需要不断地提高设计和施工的技术水平，避免出现设计变更风险，按照建筑工程的数量和工期，做好施工阶段的造价管理工作，确保建筑工程项目长期稳定地发展。
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论文作者:周洁蓉
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/10
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