摘要：企业竞争的本质就是人才的竞争。青年群体作为企业发展的中坚力量，是企业发展中最为活跃的因素，对于企业的发展有着决定性的影响。重视企业青年人力资源的开发与利用，深入的挖掘青年群体的内在潜力，凸显青年群体的个人价值，是企业良性发展的关键因素。基于此，文章主要对企业青年人力资源的开发与利用进行了简单的论述分析，仅供参考。
关键词：企业；青年；人力资源；开发
知识经济时代，人力资源是企业发展的关键与核心，对于企业的生存与发展有着重要的价值与意义。在企业发展中青年群体凭借着自身的优势，推动了企业的持续发展中。深入挖掘企业青年人力资源，重视青年员工的开发与利用，对于企业的发展有着积极的影响，也是企业在社会竞争中能否长足发展的关键。
1.企业青年人力资源的特点与优势
企业青年是企业发展的重要构成内容，也是企业健康发展的持续动力。青年员工的接受能力与学习能力较强，可以学习、理解、应用一些全新的工作理念与方式手段，青年员工具有强大的创新能力，渴望被重视，具有一定的表现欲望，对于企业的发展有着内在的驱动力。而青年群体有一定的求知欲，在整体上来说，是企业发展中具有内在潜力的群体。
企业重视青年员工的人力资源开发利用，可以充分的挖掘青年员工的内在潜力，彰显青年员工的个体价值，这对于企业的持续发展来说有着积极的推动作用。对此，企业在青年员工入职初期就要进行培训，通过企业文化以及岗位培训等方式增强青年职工对企业的认同感，端正员工的职业态度，提升青年职工对企业的责任感，通过深层次、立体化的方式充分的凸显青年人力资源自身的优势与价值，进而为企业的人力资源开发与利用做好铺垫。
2.探究企业青年人力资源的开发和利用对策
重视青年人力资源的开发与利用，综合企业行业特征以及发展趋势，在科学的人力资源管理理念支持之下，在实践中探究科学合理的开发与利用手段，可以为企业的发展培育具有专业能力、跨专业素养、高品质的专业人才，在可以在最大程度上开发和利用青年人力资源。对此，在实践中可以基于以下几点开展：
2.1组织学习，开发人才
企业要具有人才开发与利用的意识，构建青年员工学习组织，通过培训、学习的方式提升员工的综合素质素质能力，激发员工思考、探究，创新员工思维模式，在学习中思考，在思考中不断的成长。
在个体的角度来说，通过学习提升可以提升自身的专业能力，更新知识，可以为今后的职业发展奠定基础；而基于团队的角度来说，通过学习可以弥补自己的问题与不足，了解自己的短板问题，可以提升团队的竞争能力，增强团队的凝聚力。在组织学习中通过信息共享的方式进行学习，可以提升资源的利用效率。对此，可以基于网络为基础，通过在线学习等方式进行资源共享，达到提升学习效率的目标。在青年员工学习的过程中，要强化引导，深入的挖掘青年员工的人力资源，将员工学习目标与企业的战略目标有效的融合，进而为企业的持续发展奠定基础。
2.2强化思想与技能培养
通过文化教育的方式，进行价值观念、职业道德的教育，可以培养一批高素质的青年员工。在进行青年人力资源开发与利用中，要重视思想教育，通过疏通员工的思想，提升员工的思想素质能力，才可以激发员工工作的主观能动性，挖掘青年员工的价值与作用，进而提升各项资源的利用效率。
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通过企业文化构建良好的企业氛围，在企业文化中融入思想道德、三观教育以及职业教育，可以提升员工的凝聚力，增强员工的配合力，真正的为企业的持续发展奠定基础。
2.3构建完善的政策保障机制
通过完善的政策与手段加强对青年员工的约束与监督，可以规范青年群体的各种行为，进而其青年员工的成长构建良好的环境。
对此，企业要凸显政策制度的规范、引导与约束作用，在培训中要通过对应的激励措施与手段，强化奖励，提升青年员工的积极性。要综合青年员工的心理特征因素，综合企业的具体状况与行业特征，构建完善的管理与保障机制，在各种政策的支持之下有效开展工作。
青年人力资源开发具有系统性的特征，必须要通过各个方面系统整合，构建完善的、科学的运行管理及机制，通过强化监督才可以深入的挖掘员工的内在潜力，实现青年员工的个体价值。
2.4综合企业发展趋势，实现人才立体化开发
在传统的企业人力资源开发过程中，模式较为单一，无法凸显人力资源的价值与作用。而在现代化的人力资源角度分析，深入的开发青年员工人力资源，在不同的层次、角度实现立体化的发展，可以深入的挖掘青年员工的能动性。
在培养过程中，要合理的确定员工数量，避免数量过多无法兼顾，越要避免数量过少资源浪费等问题，合理的数量可以提升培养的质量，通过专业的培训可以提升员工的综合素质能力，提升员工的心理素能力。要重点培养表现突出的青年员工，提升培养的层次感，综合员工的学习状况、能力，系统分析，在整体上与个体上全面分析，进而提升人力资源开发与利用效果。
在信息时代，企业竞争日益激烈，企业在此种趋势之下，就要综合社会发展需求，分析企业行业特征，综合战略发展目标培养专业的、复合型人才，通过整个各个领域的专业人才，提升员工的综合素质能力，才可以为各项工作的开展奠定基础。
2.5重视职业生涯规划
在市场化发展过程中，企业要想持续发展，就要重视人力资源管理，人才是企业发展的核心与关键，这是不争的事实。对此，企业要对一些优秀的青年员员工制定各个阶段的培养目标，综合计划进行职业生谷芽规划分析，要充分的激发员工的积极性与热情，通过设置合理的目标，引导员工创新发展，通过员工自己的努力，实现员工价值，增强企业的附加值，继而为企业战略发展贡献自己的力量。
结束语：
在企业发展中，青年群体的作用不言而喻。重视青年群体人力资源的开发与利用，可以通过现代化的理念推动企业发展。对此，企业要重视人力资源开发与利用，在现代化的人力资源力量支持之下，拓展青年员工培养、开发与利用的工作范围，通过全方位、多层次、立体化的方式重视青年员工的潜能开发，提升这一群体的专业性，进而为企业的发展培养复合型专业人才。
参考文献
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论文作者:代有亮 孙海军 曹军军
论文发表刊物:《知识-力量》2019年8月22期
论文发表时间:2019/4/22
标签：青年论文; 员工论文; 企业论文; 人力资源论文; 企业发展论文; 重视论文; 群体论文; 《知识-力量》2019年8月22期论文;