关键词：房屋建筑；施工质量；存在问题；优化措施
引言
房屋建筑工程管理与施工质量与管理人员，施工人员，管理方式，管理体制等等都密不可分，其中项目管理对于施工质量而言更是关键，因而企业做好管理工作不仅能完善企业自身发展，更能为施工质量提供保障。企业实现管理体制的不断革新与完善，提高管理团队的科学性与专业性，以及及时弥补管理过程中的漏洞问题都能提高房屋建筑的施工质量，满足受众需求，实现国民经济水平的提高。
1建筑工程施工现场质量管理的重要性
建筑工程施工质量管理对于整个建筑工程建设非常重要，不仅与人们的生活紧密相关，而且与整个社会的和谐稳定有直接关系。因此，做好建筑工程施工质量管理工作具有非常重要的意义，具体表现在以下几点：（1）有利于保证建筑工程的顺利开展。在建筑工程中注重现场施工质量管理，减少事故的发生，能够使工程在规定的工期内将工作竣工。一旦出现质量问题或者发生事故，不仅会造成人力、物力和财力资源的浪费，甚至会造成人员伤亡，使工程很难顺利开展，不能按照工期完成任务。因此，只有做好现场施工质量管理工作，才能实现整个工程的顺利开展。（2）有利于保证建筑工程的整体质量。建筑工程在施工过程中采取有效的现场施工质量管理措施，能够严格管理施工现场以及材料的使用等，从而做好每个施工环节的各个细节主要事项和要点，从而建筑工程的整体质量。（3）有利于保证广大人民的生命和财产安全。在工程建设中，建筑大多是用来满足人们居住或者办公的。如果工程质量出现问题，将会使人们的生命和财产安全遭受重大损失。因此，只有注重现场施工质量管理，保证工程质量，减少安全事故的发生，才能有效保证广大人民的生命和财产安全。
2房屋建筑工程现场施工质量质量中存在的问题
2.1监督力度有待加强，施工技术迫待提高
一方面，所谓的监督力度有待加强主要是指某些施工单位为了盲目削减开支与节省成本，进而使用一些劣质钢筋材料以及各种偷工减料不良行为频出，许多政府质量监理部门和施工单位的质量管理人员对待工作玩忽职守且无人监管更是常态，某些施工项目的管理中还存在着编制不当的问题，直接造成施工工序混乱、延误工期与施工材料浪费等问题。另一方面，所谓的施工技术迫待提高主要是指没有始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来改革创新与优化升级技术模式，对于新型的施工技术缺乏深入的了解和认识，难以满足新时代对建筑工程的实际需求。
2.2验收阶段对工程的质量把关不严
整个工程的建设在竣工后严重忽视了对所建房屋的质量评估，然而没有采取相关的技术手段进行反复检测，其中存在的安全隐患没有及时上报给相关的施工单位，一些单位使用的砖砌体在尺寸与形状方面难以达到施工要求，更甚至是框架结构填充墙砖砌体育砖混结构构造柱外侧没有按照规范设拉结筋，不做弯钩等不按要求正确预留钢筋的情况。再者，在某些房屋建筑主体工程混凝土的施工过程中，经常存在搅拌不均匀而造成蜂窝麻面、柱板梁烂根、孔洞等问题，某些工程由于留设施工缝位置不正确而造成混凝土浇筑振捣不实的隐患而出现施工缝渗水。
2.3钢筋模板工程与地基基础工程
钢筋绑扎搭接长度与焊接长度不符合要求，梁板钢筋搭接位置不当且钢筋加工不规范，吊运模板时随意碰动钢筋而使得保护层垫块数量不够造成钢筋位移，梁底清理不净而造成梁棱角漏筋与梁底部夹渣，墙面胀膜往往是由于模板垂直度不符合设计要求造成的。再者，因地基问题引起房屋沉降与下水道堵塞等问题，基坑边坡护壁失稳坍塌也是一大安全隐患，更甚至是有些单位为了盲目减少实际开挖土方量而造成高壁塌方等各种问题，总之，希望相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视，并且采取及时有效的措施予以改善解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3房屋建筑施工现场管理优化措施
3.1建立健全质量、安全管理体系
对于房屋建筑工程来说，应当与其施工特征进行有效地结合，使其能够建立并完善，从而保证工程项目的质量、安全等都能够达到标准。但是需要注意的是，不能够对总部的质量与安全管理机制生搬硬套，应当依据实际情况，与项目的实际特征进行结合，对于相符合的条款进行选择，从而使得管理机制能够成为施工场地标准化管理的重要手段。
3.2强化施工现场责任管理制度
对现场施工的责任管理体系进行建立健全，使得相关的施工人员能够将自身的责任意识得以增强，并且对于每一个岗位都可以实行定岗定员的方式，将工作责任切实落实到位每一位人员身上，对于工作内容应当进一步细化，并对施工人员进行量化考核，将现场施工的信息化管理来作为重要的基础，将管理标准化作为重要的目标，对施工人员采取严格的奖惩措施，从而使得施工管理水平能够得到有效地提升。
3.3有效保障施工材料质量及设备管理
（1）应当保证现场的施工材料质量，并且保证其可以及时的供应，优先选择使用口碑好、质量好的建筑材料，并且为了保证材料的供应充足，应当在条件允许的情况下，对于部分建筑材料适当的预备，从而为工程的顺利进行奠定一个良好的基础。（2）当工程材料进入到施工场地之前，对于相关的设备与材料管理人员进行认真地选择，对相关工作内容进行安排，通过专业人员的检测使得材料的使用质量得到保证。（3）在对材料进行使用的过程当中，对于质量不合格的材料要及时的摒弃，以免在施工过程中进行使用，从而对工程的质量产生不利的影响。
3.4落实施工安全方面的管理工作
（1）对于施工企业来说，应当为相关的施工人员进行安全保护设备的配置，例如安全帽等，从而使得施工人员的安全得到有效地保证。此外，施工现场的管理人员应当对每一个防护措施质量积极主动的进行检查，保证施工操作平台的稳定性，并保证其使用的安全性，例如脚手架的使用等等。（2）企业应当对安全人员加强管理工作，要求相关人员在上岗之前应当提交安全生产考核合格证明，在保证其准确无误之后，才能够允许其上岗，以此使得管理队伍的整体素质得以提升，从而使得施工现场的安全得到有效地保证。（3）应当建立行之有效的管理制度，相关的施工人员应当依据施工流程来进行施工，不能够对流程私自更改，以免有意外情况发生。
3.5加强施工现场质量管理
（1）应当依据施工方案的要求来进行监督管理。一些施工人员与质检人员没有对施工质量的优劣加以注重，对待工作不认真，所以使得工程的管理不到位。因此，在实际的施工过程中，现场管理人员应当通过巡查的方式，来对现场施工质量进行检查，使得相关人员能够依照施工方案来操作，从而使得房屋建筑的施工质量得到保证。（2）对于人员的管理工作应当进一步强化。质检工作是对施工人员水平的直接反映，并且与施工的整体质量也有着密切的关系。相关人员应当通过不定期的方式对施工人员进行检查，看其是否根据施工流程来进行施工，如果违背了施工流程的话，应当及时的加以纠正，待考核完成之后，才能够再进行施工。
3.6竣工阶段现场质量管理
项目建设完成后，有必要建设项目竣工检测，项目质量管理，采用先进的检测技术项目检验过程严格控制，确保与设计标准按照项目建设。对于一些质量和技术过关的项目，需要进行适当的整改和解决，确保建设项目的整体质量达到要求。除此以外，还应该做好竣工验收资料管理。建筑工程竣工资料管理可以被细化为两大内容，即现场施工整理材料阶段与工程结束后的竣工结算。在工程施工准备阶段，对有关管理者开展培训工作，协助其树立方案管理意识、掌握与档案管理工作相关的知识与技能，继而在工程施工中对施工材料进行连贯性、集中式采集与整理，对工程规划与完工阶段资料管理、管理性与技术性文件管理，统一归档。
结束语
综上所述，本文对房屋建筑工程现场施工质量管理问题进行探究分析具有重要的现实性意义，近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升，人们的生活质量水平与消费理念也在不断提高，这在客观上对房屋建筑工程现场施工质量管理提出了更高的要求，房屋建筑整体质量的好坏不仅直接关系到群众的生命财产健康安全，还关系到工程的适用性，因此必须要加强房屋建筑工程施工管理并消除质量通病，从根本上促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。
参考文献
[1]周连志，田晓蕾.针对房屋建筑工程现场施工质量管理问题的几点思考[J].中国高新技术企业，2017（3）：247~249.
[2]刘金勋，张阿毛.试论房屋建筑工程现场施工质量管理的几个问题[J].科技致富向导，2015（6）：123~125.
[3]赵海军，陈田勇.浅析房屋建筑工程现场施工质量管理的问题[J].建筑工程技术与设计（电子版），2016（21）：166~168.
论文作者:王卫东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
标签：建筑工程论文; 质量论文; 现场论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 工程论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;