王婷
江苏南通三建集团股份有限公司 江苏省南通市海门市 226100
摘要:建筑工程已经成为我们当代社会发展过程中一项十分重要的项目，无论是人们日常生活居住所需要还是工业发展需要，都促进着建筑工程施工的发展，而建筑工程的发展必然带动建筑工程施工技术的深入探索，使建筑工程施工技术不断细致化与复杂化，这就需要对建筑工程施工技术进行正确的认识与管理。本文对建筑工程施工技术管理的意义以及管理现状和管理方式进行一定的探讨。
关键词:建筑工程;施工技术;技术管理;
引言
合理的管理是在任何系统的复杂的问题中都必不可少的，建筑工程施工技术作为当代经济与科学技术快速发展的产物，也需要合理的管理。但要想进行有效的针对性管理就要先了解当下建筑工程施工技术存在的问题与需要管理的重要性，下面就建筑施工技术管理相关的问题进行论述。
1.建筑工程施工技术管理的重要性
1.1建筑工程施工技术管理
建筑工程项目的施工技术管理，就是对在项目施工全过程中运用计划、组织、指挥、协调和控制等管理职能，促进技术工作的开展，贯彻国家的技术政策、技术法现和上级有关技术工作的指示与决定，动态地组织各项技术工作，优化技术方案，推进技术进步，使施工生产始终在技术标准的控制下按设计文件和国纸现定的技术要求进行，使技术现范与施工进度、质量与成本达到统一，从而保证安全、优质、低耗、高效地按期完成项目施工任务[1]。
1.2施工管理的重要性
管理不仅仅只是简单的约束或限制，而是要在建筑工程施工之前进行计划与规划，在建筑工程施工过程中要把指挥落实到每一步施工过程中，在建筑工程施工结束后做好收尾与整合的工作。对于建筑工程施工技术管理的重视，主要有两个原因。一是因为技术与质量之间的关系十分密切，在完善的成熟的发展水平较高的2技术的指导下，建筑工程的质量也会得到很大的提高，建筑工程施工人员的规范性也会得到很大的改善;二是因为施工技术管理能够大大降低事故的发生概率，合理的规范让各工程环节都能按部就班的进行，减少差错的发生，同时，对施工技术的管理使管理人员也能提高责任意识与专业素养，对施工人员和施工进程都进行一定的管理，合理安排工程进度，确保工程的质量与安全性。
2.建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1建筑技术管理体制存在问题
在建设工程的过程中，没有一个完善的系统的技术管理体制是建筑工程技术管理体制建设中存在的最大的问题。虽然在当下建筑工程施工都会有一定的管理方式，但是普遍存在管理体系不完善、管理条例不统一、管理方法无法贯彻落实的情况。这些都是因为没有一个完善的技术管理体制。同时，管理体制的不完善，也会造成管理人员管理难度增加、建筑工程发生事故等意外。
2.2建筑技术管理强度存在问题
施工质量在施工过程中的客观管理是合同质量规定的关键依据，施工质量管理的关键是对工艺机械设备和原材料进行全方位的管理，应用工作应严格按照相关比例与尺寸质量要求，进行细致的预制,原材料检查检测是生产设计技术和一项严格的程序,及时识别工程质量测试需要特别注意很容易产生质量事故和隐蔽工程检验系统的一部分并确保施工质量。同时，要根据失误与差错的严重性和造成的后果进行不同强度的管理。
2.3管理人员的素质有待提高
建筑工程施工技术是人们进过大量的实践研究出来的，而对于施工技术的管理也需专业的人员进行管理。但是在建筑施工技术管理这方面的人员素质有待提高，因为由于管理人员素质问题会导致管理指挥不当，无法对工程的进程和质量进行指导，当发生失误时也无法及时提出解决方案。所以，要想使建筑工程施工技术得到充分合理的运用，管理人员的素质与运用能力十分重要。
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3.建筑工程施工技术管理方法
3.1技术管理体系建设
针对建筑工程技术管理体系不完善的情况，我们必须要尽快构建完善的技术管理体系。在构建建筑工程技术管理体系的过程中，首先要针对管理人员进行专业知识的管理，其次要针对对各个部门的性质对工作进行划分，在施工技术管理和设置特殊管理部门通过行政部门规划、施工技术管理的分布并调整各部门严格的建设,这是每个部门的责任和监督施工情况各部门要求各施工部门在信息传递。然后，在建设技术管理部门的基本条件下，实现审计过程的目的。中国审计是审计过程市委图纸审查,是建设项目的关键参考标准,现场施工人员必须彻底理解的性质和施工图纸施工工程的特点有一个非常清晰理解的建设完成。在对施工图的审查中，必须按照国家有关规定，按照国家的有关规定，对其进行修改。
3.2制定合理的管理制度与规章
建筑工程施工技术管理难度较大，除了有管理体系建设的不完善的原因还有管理制度不完善不细致的原因。在建筑工程施工技术管理过程中，完善的管理体系是基础，合理且细致的规章条例就是最主要的内容。所以，要针对建筑工程施工技术的各个阶段制定不同的制度，比如，在前期的技术管理时，要提前确定建筑的性质与各方面的施工要求，根据要求选择需要运用到的技术;在施工过程中，要对建筑工人的行为进行严格的规范，避免意外的发生;在施工结束后，要对质量检测和收工工作进行细致的规划。规章制度里面的细则要根据不同的建筑工程进行制定，但是要以保证工程质量，安全第一为准则。
3.3提高管理人员综合素质
现代化的建筑工程管理中效率比较低的一个重要原因就是管理人员综合素质比较低。因此，要想从根本上解决这一问题，需做好人才选拔和对施工现场监管重要性的宣传，让所有参与工程的员工充分了解工作的重要性。此外，对于在工程中的一些重要管理岗位及技术岗位，应该定期组织人员进行学习和培训，提高管理能力与技术能力，对于那些严重不合格的员工予以辞退，争取让所有的工程人员综合素质不断提高，彻底提高管理水平[3]。
3.4对施工的具体环节进行科学管理
每一个建筑工程都是分环节完成的，而每个环节对工程施工的进度都有很大影响，在专业理论的支持和充分把握施工项目的基础上，对每个施工环节的工程质量与进度都进行严格的科学的管理，确定最为合理的施工顺序，减少因个个环节没有协调好而浪费时间与物料的问题，使施工程序科学严谨有序，这样就从环节到整体都可以进行合理的管控，从而确保整个工程施工项目按时且高质量完成，减少不必要的麻烦。
3.5与时俱进不断创新
经济社会与科学技术都在不断发展中，建筑工程施工技术也要与时俱进，与质量技术不断提高的建筑工程相适应。在传统的技术上不断探索与研究，从技术水平到技术管理方法都进行一定的创新与改革，充分发挥技术与管理的作业，创造出更多的经济与社会效益，同时提高建筑工程的质量与安全性。
结束语
建筑工程施工是推动社会发展，经济发展的主力。建筑工程施工技术对建筑的质量和安全性有直接的影响作用，因此要不断提高对建筑施工技术的管理。为了能够切实提高工程质量，在建筑工程施工技术应用过程中就要加强管理，制定完善的管理体系，把各项制度都落到实处，真正发挥起监管约束作用，确保建筑工作的顺利进行，促进建筑工程的高质量完成以及技术突破和国家经济发展。
参考文献:
[1]许艳明，探讨建筑工程施工技术管理分析[J]新材料新装饰，2014 (4)349 349
[2]席彬彬，建筑工程施工技术管理分析[J].中国科技纵横2013.(16)262282
[3]刘跃辉，建筑工程施工技术管理工作浅析[J].科技与企业2014，04:186
[4]冯剑，建筑项目施工技术管理中的优化措施[J].四川水泥2014，11:45
[5]陈瑞科，建筑工程施工中技术管理重点探析[J].科技经济市场，2014，06:61
论文作者:王婷
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/31
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