摘要：随着我国经济的不断快速增长，建筑行业的发展得到了前所未有的推进，各种现代高新科技融入到了建筑业当中，尤其是工程管理的信息化已经逐渐受到整个社会范围的普遍关注。在工程管理工作当中对信息化技术的应用，能够有效提升工程管理的质量和效率，让施工过程呈现出更高的精准性，同时也为企业提供了更好的社会效益和经济效益。不过在建筑工程建设实践当中，由于各种因素的制约，导致工程管理信息化当中还存在着各种各样的问题，只有切实找到问题所在，继而采取具有针对性的措施加以解决，才能够获得良好的管理效果。本文针对建筑工程管理信息化的现状以及措施进行了简要的分析。
关键词：建筑工程；信息化；管理现状；创新；措施
1 深化工程管理信息化的意义
工程管理信息化可以减少失误，节约能源和资源，不用担心信息的泄露。建筑工程管理信息化还可以准确的规划企业的核心，调整企业工作流程，减少风险的发生，每一项工程都会有可能发生的风险，在建筑行业中更是随处可见，但是如果拥有管理信息化的话，我们就可以将风险控制在一个合理的范围里面，让各个部门都能够井然有序的进行工作，管理信息化对建筑工程管理有着重要的意义，而且在整个施工的过程中，我们可以围绕信息化的数据进行工作流程和资源的合理分配，对项目的异常状况可以进行提醒，提高安全性和工作效率。
2 在信息化背景下的建筑工程管理现状
2.1我国建筑工程管理的软件现状
虽然我国的建筑工程管理也是随着时代的变化而变化，时时刻刻与时代相接轨，但是比起国外的建筑工程管理来说，还是落后很多。其中我国建筑工程管理所运用的软件太过落后，跟不上时代的发展，软件无更新，不能大幅度提高工作效率，进而不能很好地应用到实际工作中。如果不能良好的借助建筑工程信息化管理，会使我国的建筑工程难以得到有效发展，也就会在一定程度上影响我国的经济水平，从而影响到国民的生活方式。
2.2忽视信息化管理
虽然我们处于信息化时代，但是对于信息化的概念、信息化管理和信息化理念等都不是很了解，更谈不上去重视和运用它，因此也就导致了在很多领域上我们都没有运用到信息化。比如说在建筑工程管理方面，我们就因为不了解信息化管理，所以在建筑工程管理时没有用到信息化管理手段和方法，在一些边远地区，或者是在山区，都不知道信息化是什么意思，就算认识信息化，也不知道信息化管理的优势，因此也就不会去运用它。现在很多地方还使用着传统的建筑工程管理。总得来说，我国建筑工程管理信息化管理的应用范围很窄。
2.3建筑工程管理体制存在问题
建筑工程管理的发展是时代进步的象征，如若建筑工程管理的体制存在问题，那么建筑工程管理将难以发展，因为体制不符合时代的发展，将难以随着实际的进步而进步。我国建筑工程管理体制出现的问题主要是太过于重视建筑材料的成本和建筑工程的进度，以至于忽略了建筑工程管理结构和管理软件的更新。现如今的建筑工程管理软件已经落后于当前时代的变化，不符合当前的社会实际，也就不能够有效的运用它来发展建筑工程管理，这就严重阻碍了建筑工程管理的发展和创新。
3 对建筑工程信息化管理进行强化与创新的措施
3.1中小企业增强对信息化管理的认知
建筑工程企业在开展管理工作期间，要充分利用信息化技术，摒弃传统的管理方法，大力实施信息化管理，尤其是对信息化管理进行强化和创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当然，一些建筑工程在运用信息化进行工程管理阶段，因为受到一系列因素的影响，导致信息化管理的作用未能有效发挥。因此，建筑工程企业在实际实施信息化管理时，尤其是中小企业，必须增强对信息化管理的认知，正确意识到对建筑工程实施信息化管理的重要性与意义。总之，中小建筑工程企业必须注重开展信息化管理工作，从根本上意识到在实施建筑工程项目时，实施信息化管理能够为管理工作的开展带来诸多便利，也能够最大限度的提高管理工作质量，避免某些环节存在疏忽及漏洞，在进行信息化管理阶段，通过对工程造价与结算予以有效的控制，特别是严格管理瞒报虚报和超预算等问题，使得准确性有所保障，满足对建筑工程信息化管理进行强化与创新的基本要求。当建筑工程企业的管理和工程质量均符合标准时，才能赢得投资者的认可，当建筑工程企业的信誉度提升时，进而提高核心竞争力。
3.2制定和统一相关规范
为了促进建筑工程企业信息化管理工作能够顺利和有序的开展，为提高工程的质量提供坚实的保障，也能够从整体上推动建筑工程企业的可持续发展，应该通过制定和统一相关规范，对信息化管理实施强化与创新，为建筑工程信息化管理的强化与创新创造良好的条件。对于部分大型建筑企业而言，应当起到带头的作用，根据实际情况制定行业统一的信息化管理标准与规范，建筑企业在开展信息化管理工作过程中，无论是企业间，还是企业的不同部门间，均应遵循统一的规范标准，确保信息化管理工作更为标准化和规范化，最终使得信息化管理工作的质量与效率都有明显的提高，降低信息输入时重复性问题再次发生，也在一定程度上，提升了不同部门之间不同数据间的关联性。
3.3结合实际需求，简化软件功能
建筑企业在建设项目时，因为增强软件运用的效果，应当结合实际需求，简化软件功能。建筑施工企业结合自身的实际需求，通过重新编写信息管理软件，将信息管理软件设置为完整版与精简版。对于精简版而言，将简单作为模板的主线，尽管一些中国小企业并不具备有关专业的人才，那么，针对此情况，应当在网络上搜索与自身需求的图表比较相近的作为模板，然后直接套用即可。对于资金相对雄厚的企业，应该选用完整版的信息管理软件，当然，还要重新调整完整版软件的功能，对各项功能进行梳理与分类，最终达到提升信息化管理软件的目的，为建筑工程企业实施信息化管理奠定良好的基础。
3.4提供专业的信息化管理服务
在对建筑工程信息化管理实施强化与创新过程中，大型建筑工程企业要提供专业的信息化管理服务，达到创新的效果。企业需要将信息化管理部门独立的分离出来，然后成立了分公司，为推动行业的发展提供更为专业和高质量的信息化管理服务。分公司在实际开展工作期间，不但要满足本家企业的建筑工程信息化管理工作的基本需求，而且也为中小企业提供更为专业的信息化管理服务，这样在建筑工程中小企业中，不但信息化管理部门的资源得到了最大化的利用，而且也降低了资源的浪费，促进建筑工程企业获取更多的经济效益。
结束语
总而言之，在建筑工程当中对管理信息化加以高效的利用具有非常重要的现实意义，能够有效的促进工程施工质量、施工效率以及施工安全的提升，同时实现成本投入的降低，为企业提供出更好的社会效益和经济效益。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进技术和理念加以借鉴，与我国建筑行业发展的实际情况相结合，创建一套符合我国国情的建筑工程管理信息化体系，为我国建筑行业长期保持健康的发展注入源源不断的动力。
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论文作者:董海龙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/29
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