摘要：随着我国经济的飞速发展，人们的住宅面积大了，档次高了，人们不再是满足于简单的挡风遮雨，对建筑工程的质量和安全功能提出了更高的要求。基于此，本文详细探讨了建筑工程施工质量管理和控制对策，旨在保证施工质量符合工程建设的要求，提高工程建设效益。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制对策
随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。建筑工程施工，其工作极为复杂，而且工程量大，涉及面广，所以，要想保证工程质量，对建筑工程施工控制要点的分析是必不可少的。
1 建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.1 建筑工程质量意识缺乏、工程隐患不断
形式化的建筑工程施工质量管理十分的常见，许多工程建设缺乏系统完善的工程项目管理计划与思想，常常采用已有建筑的经验和模式进行生搬硬套。许多施工单位认为一项工程施工项目管理方法和经验完全可以应付所有的工程施工，他们因为过度的依赖这种已有的成功的经验和方法，缺乏对施工方案的论证和修改以及对施工标准的更新，使得许多工程施工企业认为按照固定的项目模式走完流程，工程也就结束了，在这个过程中他们很少把注意力放在工程的施工质量上，质量意识十分淡薄。建筑工程质量意识的缺乏同时还表现在领导与监理不到现场，工程质量监督体制形同虚设，这些都为以后频繁不断出现的质量问题埋下了隐患。
1.2 工程量与工期往往超越工程施工质量而存在
我们知道，工程施工企业是以企业的形式存在的，而盈利又是企业存在的主要目的。于是，许多工程施工企业为了取得更多的经济利益，为了把企业做的更大更强，往往会采取赶工期、多接工程量的做法以实现企业主营收入的不断增加。但过分的偏重工程量和工程进度的做法势必使得许多工程施工标准难以达到相关的质量要求。施工企业与工程建设方之间缺乏一个比较统一的施工质量管理认识，使得工程在施工的过程中不能有效的协调技术、监理、管理等部门的质量控制工作，导致施工质量管理和工程建设进度之间存在严重的冲突。一味的追求工程量和工程施工进度的做法，往往会疏于对质量管理的重视，进而造就大量的劣质工程。
1.3 工程施工管理浮于形式缺乏精细管理
建筑工程施工质量管理是一项十分复杂且系统化的项目，需要运用先进的管理方法与脚踏实地的工作精神去全力应对，才有可能实现建筑工程施工质量管理工作卓有成效的完成。在我国有部分工程建设施工质量管理往往仅仅停留在口号与表面上，实际行动能力严重匮乏。卓有成效的工程施工质量管理需要把精细管理的理念和方法贯彻到实际的工作中去。通过对工程施工过程进行全面的分解，把握工程施工质量控制的重点，以细节的质量控制目标的实现推动工程整体质量管理目标的实现。
2 建筑工程施工质量管理和控制对策
2.1完善建筑工程监管体制
建筑工程管理与施工质量控制工作的有效落实，需要建立完善的监督管理体系。随着建筑行业的发展，以往的监督管理体制已经难以适应新形势的发展需求，对此需要做好改进与完善工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工是按照相关标准进行的，而建筑工程监督体制则是按照工程的实际情况来制定的，因为各建筑工程的实际情况不同，因此难以采取相同的监督模式，对此必须要完善监督体制，探索具有较强可行性的办法，切不可以盲目的追求先进性，而忽视了建筑工程的实际需求。全面的落实建筑工程监督管理机制，这需要建筑工程管理与施工质量管控人员具备较强的责任心，能够按照相关规范，做好建筑工程管理与施工质量控制工作。
2.2重视施工准备过程的质量控制
（1）要做好质量策划。建筑工程强调的控制必须是事前预防控制，把质量隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。质量策划的内容主要是根据项目的特点、难点、合同约定、质量目标等具体质量管理目标、管理体系、各项规章制度及项目质量保证实施计划。（2）要完善预控措施，要做好施工图纸和细部构造的会审。施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。（3）开工前要仔细阅读施工图纸和做好记录，提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等，经汇总后编制成施工组织设计，并交有关部门审核、批准。
2.3优化质量管理，创造优质企业品牌
（1）施工过程中最难最基本的管理就是人员控制，加强人员控制是工程施工质量管理的关键。要坚持以人为本，不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，选好人、用好人，尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。施工过程中人员的技术、工人的操作都会影响到工程的施工质量，在施工前做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组，实行现场技术负责人责任制，正确划分各级技术管理人员的权限，明确施工队伍的管理体制，各岗位职责、权利明确，真正做到责任到人。
（2）施工材料控制是工程质量保障的基础。材料的控制是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定，对进入现场的工程材料和设备实行全方位检查，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求。要注重设计、施工过程中对材料、构配件、半成品的合理选用，保证不混用，从而保障施工用建筑材料的质量，为建筑工程施工质量打下良好基础。
（3）施工机械控制是施工质量管理的重点，通过选用适合工程的机械以及严格的机械操作，保障工程施工的顺利进行。建筑工程是一个劳动力非常密集的行业，为适应社会化大生产的需要，施工的机械化是趋势。在建筑工程中大量采用机械化施工，有助于加快施工进度，保证施工质量，节省施工成本，降低人员的安全风险。
2.4 提高施工人员素质和技能水平
施工单位可以提供一些技能培训，从而保证施工人员符合施工要求的水平，从而可以降低工程质量问题的发生。其次，要综合提高施工人员各方面素质，包括质量控制意识和安全操作意识，从而防止由于施工人员的不当操作行为引起的工程安全隐患。除此之外，要建立奖惩制度，激励员工施工过程质量管理动力，从而提高施工团队整体的素质，保证工程建设的顺利进行。
3 结束语
综上所述，随着建筑市场的不断完善、市场经济的不断发展，建筑工程施工管理作为一门活学活用的管理科学，是一项复杂的系统工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学有效的方法，提高企业的项目管理水平，从而实现企业的经济效益。
参考文献：
[1]马成智.建筑工程施工质量管理的若干思考[J].中国新技术新产品，2012，10：185.
[2]杨波，杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理[J].科技致富向导，2012，26：402+351.
论文作者:冯文雄
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/19
标签：工程施工论文; 质量管理论文; 工程论文; 质量论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程建设论文; 《建筑细部》2018年第24期论文;