关键词：建筑施工；技术管理；优化方法
导言
建筑施工管理内容非常广泛，主要包含了档案管理、技术管理、基础培训、安全管理、施工设计管理等，其中，施工技术管理尤为重要，是保障建筑工程施工质量的重要渠道。建筑施工技术管理作为一项基础性工作，加强施工技术管理工作能够有效提高建筑施工质量，更是决策建筑工程成败的关键技术之一。因此，在建筑工程施工过程中，工作人员必须要加强对技术管理的重视程度，在不断加强技术管理的基础上，对建筑施工技术进行一系列的改革和创新，避免在施工过程中出现质量问题，保障建筑施工质量能够达到施工标准。
1建筑施工技术管理优化的重要性
建筑施工技术管理是建筑工程项目管理中最基本的管理环节，在整个建筑工程管理中非常重要，在施工技术管理中，利用管理职能和科学的管理方法并根据国家和企业的相关技术法规和指标能使施工技术工作顺利开展。其重要性主要体现在三个方面。首先，建筑施工管理能确保工程的施工质量。根据施工技术管理的基本要求，在建筑工程施工前要有相应的施工质量体系作为保障。该体系的建立不但要以施工流程和工序为依据，体系中还应该建立各项施工标准，这些标准都是以保证施工质量为前提的，然后结合工程的条件和特点，采用科学的方法运用到施工实践管理中，为施工质量管理提供依据。其次，施工技术的管理是实现工程目标的基础。在任何一个工程项目中，为了提高施工效率，实现工程目标，建筑施工技术管理工作会以工程的先期目标为基础对施工技术方案进行优化和调整，尽量实现资源配置的最优化。最后建筑施工技术管理的优化可以提高企业的经济效益。在建筑工程施工中建筑施工技术的科学管理可以有效的降低工程成本，提高企业的经济效益。
2当前建筑施工技术管理存在的问题
2.1缺乏完善的施工技术管理制度
对于技术制度这一方面来说，一个建筑项目在正式开工之前都会出具一些与本次建筑施工技术相关的技术制度文书，最主要的作用就是确保在正式施工期间有关技术方面的一些问题能够快速的在制度文书上找到相关方向的解决方案，与此同时也是作为技术指导存在。而现实情况中制度文书的制定环节，缺乏真正的参与过程，理论知识偏多，与实际联系甚少。一些施工单位自身多制定的制度与下达的文书存在严重的偏颇，施工技术人员的安全意识比较淡薄，管理层没有及时的给予施工人员进行安全知识宣讲，在施工的现场，工作人员对于周围的环境并不完全熟悉，过分的追赶施工进度。
2.2施工监督不到位
高质量建筑的出现与施工技术是分不开的，但是相比较于施工技术这样硬性的指标之外，监督环节也尤其重要，可以说监督是一把尺子，可以随时对不合格之处给予指正，并要求其改正。现实的情况是，有关监督的文字样书挂在墙上，但是监督管理人员并不会切身的参与到施工环节当中，因此会错过很多在施工当中出现的问题，进而就会给后期的施工埋下隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工技术人员的素质普遍不高，他们对于一些文字性质的施工技术要求的理解并不完全的透彻，导致在后期的施工当中增加了出现错误的可能性。监督脱离实际，监督环节的严重脱节也是导致建筑质量出现问题的又一重要原因。
2.3施工技术管理意识单薄
在工程项目建设过程中，由于规划不科学或是受到其他外界环境的影响，导致原有的工程进度滞后。在这种情况下，建筑企业为了能够在预定工期內交付项目，往往会加快施工速度，而忽视了对施工技术的管理。例如，按照原施工计划，每天完成施工任务后，都需要留出一定的时间，安排专门的技术人员对当天工程进行质量检验，如果发现施工技术问题，应当及时记录并在明天进行整改。但是为了追赶工期，建筑企业没有开展施工质量检查和技术管理工作，工程中存在的隐患也就很难被及时发现。
3建筑施工技术优化管理的措施
3.1完善建筑施工技术的管理制度
完善和落实各种技术标准、施工规范、程序和文档需求和技术管理体系的组织责任，目的是确保每一个工作都有技术负责人，没有人负责问题或不清楚责任，为了避免施工过程，但也可以调动员工在一定程度上积极和创造性。与此同时，结合进度和预付款金额，单位需要制定一系列实施计划和实施方案，如施工物资的采购、施工人员安排、设备配置等，做到有效收敛，充分利用人力资源，避免人员，使用机器。此外，管理系统的开发，要达到每一个过程的施工时间和合理安排，按照实际情况进行，预计在施工过程中会出现问题，并在施工过程中考虑到对其不利影响的解决方案。此外，建筑工程的施工和技术人员按照规定的顺序，但由于技术训练，施工人员缺乏一些设施没有消防设施和施工过程没有验收，无法满足施工的要求同时也造成了实际的施工。因此，建設技术的管理体系有待完善。
3.2加强监督管理的执行力度
施工监督管理工作是为了保证施工项目质量和人员安全的前提，加强对项目的监督管理，这要求我们做好工作，否则一切都会变成空谈，不能发挥根本的作用。在这方面，我们必须加强对项目实施的监督和管理，首先建立健全的监督管理制度，使工作人员依靠相应的规范和程序进行施工。其次，要切实实施监督，严格按照规定执行各环节的施工质量，一旦发现违规，应立即处理，以便纠正，以防止更多事故发生。最后，工程管理的内部和外部因素，必须确保工程质量监督工作的有效完成，做好工作，及时完成质量保证。
3.3不断提高技术管理人员的综合素质
技术管理的质量直接取决于技术管理人员的综合素质，因此要不断提高技术管理人员的综合素养。首先要做好管理人员的技能培训和教育工作，对于技术管理人员的业务能力和管理能力，每一位技术管理人员都要具有就丰富的技术施工经验和管理素养，这样才可以更好的应用于实践。其次要加强技术管理人员的考核。根据不同技术管理人员的职责制度有效的考核内容，比如工作态度、工作业绩、工作质量效率等等。同时要对一些技术骨干人员重点关注，给他们提供更多的发展机会和锻炼机会，让他们在实践中不断的发展。
3.4竣工技术管理
最后的收工阶段，需要全方位的提高施工技术的管理。此时需要做的内容主要为进一步排除施工过程中可能出现的隐患，检测施工质量标准，对新技术和材料的使用状况进行总结。总体来说，这一环节是企业积累经验的过程。企业需要在这一环节不断总结经验教训，提高施工技术管理水平，为建筑企业的进一步发展积累经验教训。
结语
总之，对于建筑施工技术管理而言，它是一项复杂并且漫长的工作，随着时代和经济的发展，一定会有新的问题出现在新环境里。因此我们必须不断探索和不断实践，实现管理模式和管理理念的不断更新与改进，确保施工技术的先进性以及施工技术的实时性，促进我国建筑工程施工技术管理实现多元化以及标准化的趋势。
参考文献
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[3]裴武举.对于建筑施工技术的管理优化措施微探[J].智能城市，2016，11（07）：204～205.
论文作者:郑方锦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/19
标签：技术管理论文; 施工技术论文; 建筑论文; 技术论文; 管理人员论文; 建筑施工论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第13期论文;