熊晖
中山市华翔房地产开发有限公司 广东中山
摘要：在当前我国的现代化建设中，建筑行业的发展一直以来都备受关注，当前我国的建筑行业发展十分迅速，切实推动了我国的社会发展。但是随着建筑市场的不断扩大和建筑行业的发展，我国的建筑企业数量不断增多，建筑行业的竞争也愈发激烈，于是在这种情况下，很多的建筑企业都十分重视工程施工管理工作，但是在该过程中仍然存在很多的问题，使得管理工作的效率和质量低下，在施工中仍然存在着很多的问题，影响建筑工程的正常建设，这对建筑行业的发展十分不利。因此本文就针对建筑施工管理工作中存在的问题进行分析，并探讨相应的优化措施，推动建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；施工管理；优化措施
我国市场经济体制的建立，促进了我国的经济社会发展，使得各行各业在发展的过程中面临着新的机遇和挑战，而建筑行业作为推动我国经济社会发展的重要动力，其在发展的过程中，除了会遇到新的机遇以外，还会面对更加激烈的市场竞争，在这种情况下，建筑企业想要获得进一步的发展，就必须要加强管理和创新。建筑行业发展的过程中，施工管理工作的作用是毋庸置疑的，健全的施工管理能够保证建筑工程的施工质量和安全，所以建筑行业在进行管理创新时，就必须要对工程的施工管理工作进行改革优化，针对建筑工程施工的常见问题，提出针对性的管理接解决措施，促进建筑工程的顺利施工。
一、建筑工程施工管理工作存在的问题
1、施工人员素质有待提高
当前我国建筑行业在发展的过程中，存在着一个比较明显的问题，大部分的建筑工程项目在施工时，所聘请的施工人员都是一些流动性比较强的非专业人员，这些施工人员自身的文化程度比较低，技术水平不到位，也没有接受过专业的技术培训和教育，在施工的过程中看不懂施工图纸，也无法应用比较复杂的施工技术进行施工，在意识和观念方面也比较落后。因此这就导致了我国建筑工程项目，在施工的过程中，施工效率和技术水平比较落后，而且由于施工人员自身观念意识的不足，在施工时很容易出现各种安全问题或导致安全隐患，给施工管理工作带来了不便。
2、管理人员的管理水平有待提高
在建筑工程项目的施工管理工作中，管理人员的管理水平会直接影响到最终的管理效果，但是我国很多的建筑工程施工管理人员，并不具备专业的施工管理素质和能力，对于施工管理工作的内容和要点了解并不到位，在工作时无法对施工管理工作进行系统化和科学的安排，而是更多的凭借经验主义开展工作，缺乏大局观念和长远的眼光，使得施工管理工作缺乏科学性和系统性，这样在施工的过程中，只要一出现管理人员经验之外的问题，这些施工管理人员就会难以进行有效的应对和处理，反而会影响到施工管理工作的正常开展。
3、安全管理不到位
在建筑工程的施工管理工作中，安全管理也是其中十分重要的工作内容，安全管理工作对于建筑工程的施工安全和施工人员的生命财产安全都会产生重要影响。目前我国的很多建筑施工企业没有充分认识到施工安全管理工作的重要性，在管理的过程中，没有制定完善的施工安全管理制度，甚至很多企业的安全管理制度都形同虚设。也有一些施工企业制定了完善的安全管理制度，但是在实施的过程中却存在着很多的漏洞，使得安全管理工作不到位，设备设施的安全和施工质量安全都被忽视，施工人员和管理人员的安全意识不足，在施工的过程中，经常会存在一些操作不规范的情况，使得施工安全隐患频频出现，威胁施工安全。
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4、施工管理制度得不到落实
当前我国的建筑企业在进行施工管理时，都会建立相关的管理制度，用于建筑施工管理工作的开展，但是在该过程中，很多的企业都在制度落实方面存在着问题，企业在制度的完善性方面存在很多的问题，制度上的漏洞使得其在实行的过程中，难以对实际的问题进行正确的指导，尤其是细节上的模糊，使得其在应用时缺乏实用性。
二、建筑工程施工管理的优化措施
1、提高施工人员的技术水平
施工人员的技术水平会直接影响到工程的正常施工，所以想要优化建筑的施工管理工作，首先就需要提高施工人员的技术水平，加强对技术人员的专业技能和职业素质培训，提高施工人员的专业化水平和工作能力。目前很多建筑企业的施工人员都是一些文化程度较低的流动性人员，这会给企业的培训带来一定的难度，但是企业在正式施工之前，仍然要对这些施工人员进行基本的技能培训，施工的过程中能够严格遵循施工规范要求，并将施工人员的培训与实际施工结合在一起，让施工人员在施工的过程中能够不断提高对专业知识的理解和应用。
2、提高管理人员的管理水平
在建筑工程的施工管理工作中，管理人员的管理水平会对整个管理工作的效率和质量产生直接影响，因此建筑企业想要对建筑施工管理工作进行优化，必须要提高管理人员的管理水平，对其具体的管理工作流程和规范进行明确，并加强对管理人员的专业培训，不断提高其管理能力，使其在工作的过程中能够充分发挥出施工管理工作的作用。想要提高管理人员的管理水平，需要加强管理人员对管理知识和专业管理技能的掌握，让管理人员对工程施工项目的世界情况和施工组织机构等进行了解，使管理人员在管理工作的过程中，能够针对建筑工程的实际情况进行有效的管理。
3、加强施工安全管理
建筑企业的施工管理工作中，施工安全管理是其中十分重要的内容，对于整个工程的施工安全和施工人员的生命财产安全有直接影响，所以在建筑工程的施工管理优化中，需要加强施工安全管理工作，对工程的每个施工流程进行认真的检查和管理，及时发现施工中存在的安全隐患，并采取有效的措施进行安全预防减轻安全隐患，防止出现安全事故。在施工安全管理工作中，为了保证施工安全管理工作的质量，建筑施工企业还需要完善施工安全管理制度，对于施工过程中的各个环节都制定相应的管理制度，对于施工中的施工人员安全防护工作也要制定要求，明确施工安全管理工作中的相关制度规范，并对其中的具体标准和细节进行明确，保证施工安全。
4、贯彻和落实施工管理制度
施工管理制度能够为建筑工程的施工管理工作提供指导，保证施工管理工作的有效开展，因此想要对建筑工程的施工管理工作进行优化，就必须要对施工管理制度进行完善，并坚持贯彻和落实施工管理制度。为了保证施工管理制度能够得到有效的落实，企业可以制定相应的评价考核机制，用量化管理的方式将管理工作的实行情况以量化成绩的方式显现出来，并以此作为施工和管理人员的考评依据，从而使其在工作的过程中能够自觉遵守施工管理制度。
结束语：在建筑行业的发展过程中，施工管理工作会影响到工程的正常施工建设，进而影响建筑企业的经济效益，通过施工管理优化，能够保证工程的高效安全施工，使得工程在施工的过程中提高资源的利用率，减少资源浪费，促进建筑行业的可持续发展。目前我国建筑施工企业在施工的过程中，虽然也开展了施工管理工作，但是由于管理方法和管理理念的落后性，使得管理工作的整体效率和水平并不高。因此在当前建筑行业快速发展的过程中，建筑企业想要获得新的发展动力，就必须要加强施工管理优化，通过对建筑工程施工管理的不断优化，为企业的发展创造新的动力。
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论文作者:熊晖
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
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