摘要：企业经营过程中财务会计与经济管理之间有着紧密的联系，做好财务经管理工作有助于企业的良性发展。本文主要对当前财务经济管理问题进行分析，探讨相应的创新策略。
关键词：财务经济；经济管理；财务管理；企业经济
引言
财务经济管理涉及企业投资、利润分配等多个方面,是企业管理工作重点内容,与企业经济效益息息相关,在企业发展中占据重要位置,而且随着社会经济流通加快,其重要性越来越明显。现阶段财务经济管理中存在制度不完善、风险管理不足、内部审计不严格等许多问题,如何解决这些问题,需要每一家企业不断探究和创新。
1企业财务经济管理的重要性
1.1全方位提升企业经济效益
企业财务管理与企业生产管理具有直接的关系,科学规范的财务管理工作,能够减少企业生产经营中的成本,合理规划企业各项预算,进而全方位提升企业创造经济效益的能力。一方面,企业财务管理实质上就是对企业营运资金进行分析、规划以及利用的过程。企业财务管理人员开展财务管理工作,制作相关的报表,能够为企业管理者以及决策者开展经营活动、拟定经营战略提供有力的数据参考,进而实现对资金的合理利用。另一方面,企业财务管理工作与企业成本控制息息相关,科学规范的财务管理工作不仅能够降低企业税负,实现资源优化配置的同时,将其企业生产经营成本,提升企业创造经济效益的能力。
1.2辅助决策,规避风险
企业如果没有展开相应的管理工作,会导致经济管理存在一定危机。在目前激烈竞争的市场环境下,企业适当地避开风险,能够使企业正常发展。然而,严格落实好企业财务会计工作,能够给企业经济管理提供一个重大保障。财务会计在企业中的作用不单单可以给企业提供相应信息资料、反映经济效益,还可以在企业管理层制定决定战略或者策略时,为其提供具有参考作用的信息,帮助管理人员做出决策。财务会计给企业提供的信息资料,能够有效地提高企业内部财务情况的公开程度,对企业的经营活动和管理行为具有一定的约束作用。当企业进行经济管理时,可以先对经济管理进行一定分析,接着在此过程中寻找相应的风险问题,结合风险的具体情况,由财务会计工作人员进行分析和计策,从而提升企业对风险的认识,使企业更好地经营管理。
1.3发挥协调与控制作用
针对企业的财务计划编制过程中，应该积极发挥财务协调和控制职能，以此来降低企业经营管理中的盲目性和随意性，结合企业的经营发展实际，对企业的财务活动和未来发展趋势进行科学预测，确保企业的经营发展更加健康有序。当然在进行企业财务经济管理过程中，应该加强对企业财务的事前控制，以此来强化企业财务行为控制，借助对企业财务分析，深入研究会计报表和企业的资产负债表，及时发现企业经营管理中可能存在的问题，并加以解决和优化，更好的促进企业财务管理更加规范有序。
2当前财务经济管理存在问题
2.1关于产权问题
在现代化经济社会发展进程中,知识经济是主要的发展趋势,相对于传统经济来说,现代化的知识经济以信息化、知识性为主,对于企业的经营过程来说,知识产权是为企业创造利益的核心因素。但就目前的部分企业进行分析,由于企业本身缺乏对于知识产权的重视,在财务经济管理方面存在着很多的问题。
2.2缺乏严格的内部审计
审计作为保证企业在市场经济活动中严格按照规定进行经济活动的重要环节,如果不认真进行很容易造成市场经济秩序混乱。相对于外部审计,内部审计对企业自身发展的影响更大,保证内部审计的完善,是促进企业资源得以优化配置,财务经济管理有迹可循的前提。但是现阶段很多企业不重视内部审计,没有严格进行内部审计的制度和人员,导致财务信息容易缺乏真实性,财务收支报告与实际资金不符合,各种生产资料和库存商品数目不一致等等问题,对于企业对外收支、交税等都是严重影响。
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2.3管理理念落后
在现代企业管理过程中,先进的经济管理理念是企业良性发展的重要性因素,但是就目前的企业发展来说,经营者缺乏先进的财务经济管理理念,现有的经济管理手段相对落后,大多数的经营者比较看重眼前的利益,还有部分的企业没有专业的财务经济管理人员,直接将财务管理工作交给自己的直系亲属,这对于财务经济管理工作也是一个局限。
3财务经济管理的提升对策
3.1提高财务经济管理意识
为了实现企业的健康长远发展，需要有针对性的强化企业的经营管理手段，在进行财务管理过程中，应该强化财务经济管理意识，积极树立和坚持科学全面的财务管理观念。企业的领导层和管理者应该不断重视财务经济管理工作，为实际的财务经济管理工作提供模范引领，当然，在企业经营管理过程中，应该从实际的财务管理出发，提高对财务经济管理过程中的风险意识，积极构建和完善财务预警体系，有效解决企业财务经济风险，帮助企业创造出一个健康安全的生产经营环境。另外，企业要需要做好宣传教育工作，让全体员工重视起财务经济管理，明确财务经济管理和会计核算职能，并加强对企业财务管理工作的落实监督，确保企业不断提高自身的市场竞争力。
3.2加强内审工作
在企业发展过程中,为了避免在进行财务管理工作的时候受到各种因素的干扰,因此要明确财务管理部门的岗位职责,并在企业实际运营的基础上结合实际制定财务管理制度,一是保证财务经济管理部门的独立,另外是保证监督部门工作的正常开展。在财务管理部门工作的过程中,由内审部门进行监督,与财务经济管理部门的信息进行汇总,对于各项财务支出明细进行核实,促进财务工作的正常进行。
3.3聘请素质比较高的专业人才
对现代企业财务经济加强管理,企业需要从财会专业中选择人才。负责企业财务经济管理的人员需要具备较高的专业水平,自身必须具备较强的专业素质。在企业条件允许的前提下,需要聘请经验十分丰富的财务经济管理专业人才,这类人才对待财务经济管理会具有更加独到的见解,对企业实施改革会是更加专业的人才储备队伍。只有管理人才具有较高的专业素质,企业才可以对财务经济管理进一步加强,将自身的效率不断提高,从而从容面对企业间的竞争。
3.4采用科学合理的信息技术手段加强财务管理
科技水平的提升促进了各行业和领域发展,在实践过程中,应将信息化技术手段引入财务管理工作中,以此来提高财务会计水平,进而促进经济发展,提高经济管理效率。基于当前先进的信息化技术和平台应用,制订发展规划并对市场经济环境以及产品价格和售后等信息进行分析,从而完善财务管理机制,对市场产品进行精准定位。在此过程中,还应加强经济管理系统的有效管控,比如,采用CAD技术、CAM技术和其他自动化管控技术手段,有效控制设计以及生产环节,从而实现全过程的自动化管控。同时,基于电子、网络信息技术的手段,对生产设计、制造以及测量和运行控制等环节进行自动化控制,计划、人事、财务以及物资和行政办公等都可以实现自动化管理。实践中,还应加强网络系统建设,共建共享财务会计数据，通过加强信息化建设以及采用先进的技术手段来增强财务会计管理工作实效,进而促进经济管理再上一个台阶。
结语
现代企业管理理论强调企业生产经营的核心在于降低成本以及提升效益,即企业需要优化内部管理机制,不断解决内部管理中存在的问题。为此,企业财务管理人员要树立联系意识、整体意识以及创新意识,把握企业财务管理与企业经济管理之间的关系,不断创新财务管理模式,推动企业长远稳定发展。
参考文献
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[3]吴晏清.浅谈财务经济管理中存在的问题及创新[J].中国国际财经(中英文),2018(07):79.
论文作者:李丹妮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/11
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