徐春雨
绥芬河中环水务有限公司
摘要：随着我国国民经济的高速发展，国内建筑行业也呈现出了蓬勃发展的态势。在现代房屋建筑施工中，施工单位作为主要参与方，在激烈的市场竞争中，要切实做好房屋建筑施工管理与质量控制工作，保证房屋质量符合规定要求。本文主要对房屋建筑施工管理的控制策略进行了分析探讨。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制策略
房屋建筑施工管理是指，在对管理制度进行优化的基础之上，按照施工企业实际施工情况以及施工步骤，根据施工目标、进度以及具体施工技术等内容，科学实施房屋建设施工。由于房屋建设管理涉及到的内容相对较多，施工技术也较为复杂，因此施工人员需要对现场施工进行合理控制与协调，以确保房屋工程建设质量。所以施工管理控制极为重要，对其进行研究具有一定的现实意义。
1.房屋建筑施工管理中主要的问题分析
1.1建筑材料选用不当
建筑材料是房屋建筑构成的基本形式。在建筑工程中，由于材料选用不当而造成的质量问题是建筑质量控制中常见的问题。比如，施工人员在选择防水材料、或者油毡时，选择了质量不合格的品种，这就对房屋建筑工程的质量有直接的影响，同样，选用劣质的涂料进行房屋墙面的涂刷，也会造成房屋墙面在短时间内就会发生脱落和变色等现象，这主要也是由于企业在进行项目成本控制的时候将工程的造价设定的过低的原因。
1.2安全施工意识低
安全是建筑施工企业发展的永恒主题，它贯穿于建筑施工过程的始终。然而在很多建筑施工中，多数施工人员缺乏安全意识，甚至施工管理人员也忽视安全施工管理的重要性。安全施工对所有建筑施工企业来说，不仅影响着建筑工程的施工进度以及建筑企业的整体形象，而且关系广大施工人员的生命健康安全。这个道理大家都懂，而且也一再被强调，但是依然有很多施工安全问题发生。出现这种情况的主要原因就是工作人员的安全施工意识低，很多安全生产规章制度都流于形式，得不到好的贯彻落实，很多建筑施工单位没有树立应有的安全施工意识，没有采取积极有效的施工安全管理措施，最终导致施工人员的安全生产意识淡薄。
1.3人员管理不到位
房屋建筑工程施工质量受多方因素的影响，其工程所涉及的工序也很复杂，一个施工企业所拥有的工作人员也非常多，这便增加了施工管理工作的难度。就目前我国大多数的房屋建筑施工企业来讲，工程施工人员的综合素质普遍偏低，其专业技能水平及文化水平参差不齐。不少员工根本不了解施工流程和技术要求。这些员工在上岗前没有经过专门的技能培训，加上企业对员工管理不够严格，经常引起由于施工员工违反操作而引起的工程质量缺陷问题。
1.4技术控制不严格
一项房屋建筑工程项目的施工现场管理包括很多方面的内容，其需要控制的关键点也非常多，因此，对施工现场进行严格有效的管理就显得很有必要。但是由于施工人员对管理方面的技术知识不是很了解，尤其是对施工材料的性能以及施工工艺方面的新技术不熟悉。这样就很可能导致施工技术的管理比较松弛，时常发生违规施工现象，这些问题的存在严重影响了工程的施工质量。
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2.房屋建筑施工管理合理控制策略
2.1强化施工技术管理
房屋建筑工程具有较强的系统性，整体施工过程涉及诸多工序，需要在进行施工过程中对各个项目进行合理协调，以确保各项施工工序都可以高质量完成。为有效解决专业人员工作衔接存在的问题，专业技术人员应做好工程工序交接，并按照实际施工情况，对施工技术进行合理管理。同时管理人员应通过强化施工技术控制方式以及优化施工手段的方式，不断对施工方式先进性与安全性进行强化，应对各部门沟通协作进行强化，保证施工技术管理部门具有的职能可以得到切实发挥，可以对施工资料与施工现场进行科学管理，保证新型工艺在工程中的推广，以保证施工现场存在的问题可以得到妥善解决，工程施工进度与质量能够与相关标准相符合，真正实现对施工技术管理工作的强化。
2.2建立施工管理责任制
建立健全安全管理制度，提高安全管理现代化水平，促进企业长远发展，建立责任制度，要求企业各级按要求做好工作，在制度上保证安全施工，企业可以把安全管理工作和管理人员的薪金与奖金结合起来，通过自身利益调节管理内容，强化责任意识和提升主动性；引进先进安全管理设施与机械，提高安全管理设施现代化，由专业人员引领非专业人员，一步一步实现企业全员能力的提升；信息化建设是建筑施工企业应该加大建设的，工程施工信息系统开发与研究工作是现代企业管理的必然，利用现代网络化管理，成立情报监督管理、多方合作的信息系统平台，能够有效组织施工，协调各工种进度。
2.3严格把控施工材料质量
在进行施工材料质量控制时，施工企业一方面要对市场中的建筑材料报价以及质量进行调查，要按照“货比三家”原则，挑选出性价比较高的施工材料；一方面要对材料实施检测与抽检等工序，以保证材料质量与性能能够与相关要求相符合，对于质量不达标材料，管理人员应严禁其进入到施工现场，以确保建筑工程不会因为材料质量而受到相应的影响；另一方面应对合格材料进行妥善保管与存放。在进行该项工作时，管理人员应将工程施工地点以及施工进度等相关因素考虑到其中，要按照材料特点对其进行科学存放与保管，要对材料使用量与整体存储数量进行严格记录，以便为施工人员材料使用提供可靠的数据支持。
2.4完善施工质量保证体系
工程总承包单位应对工程施工质量管理工作进行负责，要担负起一系列的质量体系协调方式与管理方式，要按照具体工作内容、项目特点等情况，对现行施工质量保证体系进行完善。同时该体系还应对政府区域质量管理监督职能进行强调，要将其作为监管主体，按照政府行政管理部门职责，将其具有的监督职能完全挖掘出来，帮助建筑市场对现存不规范行为进行合理处理，以保证市场环境的公平性与公正性，确保建筑工程施工质量可以受到外部力量的约束，进而制定出较为完善的房屋建筑质量保证体系。
2.5强化安全管理措施
施工安全问题始终都是施工企业关注的重点，也是施工管理控制中的重要一环，是控制安全事故发生机率的主要手段。正因如此，施工单位应按照施工人员工种以及综合素养实际情况，对其实施层次化安全教育。施工单位要在施工之前明确工程的安全目标，制定有效的管理措施，要按照施工人员综合情况，对其安全教育培养内容以及培养目标进行确定，并应通过实际案例讲解等手段，帮助他们真正认识到规范操作的重要性与必要性，使施工人员可以养成“依图施工”以及“按章施工”等良好习惯。要建造企业安全管理平台，有效利用计算机的作用，实现建设单位、监理单位和施工单位为一体的安全管理系统，实施有效的安全动态管理。
结论
房屋建筑工程施工管理在众多的施工过程中起着先导和引导的作用，只有加强了施工的质量管理、认真做好工程施工安全事故的防范工作，加强安全管理、认真落实工程进度管理、充分利用信息技术，使得建筑工程施工管理更加的科学化，才能使得建筑工程实现更好的经济效益和良好的社会效益。
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论文作者:徐春雨
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
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