摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力企业之间的竞争越来越激烈，竞争之下的电力企业不断发生变化和改革，但与此同时也要保障电力的安全生产。因此，本文分析了基于新形势下电力安全生产管理，希望对关注此话题的人有所帮助。
关键词：新形势；电力安全；生产管理
引言：
新形势下，电力企业要加强安全生产管理，保障发电、配电、输电以及变电的全过程都能安全、有序、有效的进行，加强管理工作，是在推动企业的深化改革，有利于企业更好的适应新形势的变化，提高企业的竞争力。
1新形势下电力安全生产管理存在的问题
1.1电力安全的生产管理模式处于落后阶段
电力安全生产应当是电力企业发展中一直遵循的主题，但随着科学技术的不断进步，我国的电力数据越来越庞大，但我国的电力安全生产的管理模式逐渐呈现落后的趋势，其问题主要出现在三个方面。首先，电力企业领导对电力安全管理的重视程度不够，领导误以为电力已经具备了抵御风险的能力，且电力人员有足够的经验应对电力系统的安全问题，忽视了领导在引导电力人员安全意识上的问题。其次，电力安全生产管理的制度过于陈旧，一些企业在制定规则时，其规则规定的条例大多数为精神层面的，而忽略了务实层面的内容，且长时间的不变动使得电力安全生产管理存在许多问题。最后，电力安全生产管理中的漏洞没能及时解决，导致管理工作的效率不高，最终影响电力企业发展进程[1]。
1.2缺乏电力安全生产的管理人才
电力安全生产管理是一个具体的，需要专业的机构与组织来进行规划与调整的工作，这便需要企业中有专门针对电力安全管理的人才，而现阶段由于电力企业对电力安全生产管理的忽视，导致电力人员对该项工作的不重视，自然缺少专门针对研究此项工作的企业人才，且电力企业中的老员工的数量较多，大多凭借自身经验进行电力工作，缺乏技术上的创新与应用，且对现阶段社会中的电力生产需求不够了解，导致电力企业的生产水平落后，在生产安全管理上也处于落后阶段。
2新形势下电力安全生产管理的有效措施
2.1完善电力安全生产管理制度
电力企业要加强对电力人员的安全生产管理，第一步便是制度的完善，管理制度是企业人员遵循的指标与参照物，电力人员参照管理制度进行作业，将大大提高电力安全生产质量。首先，电力安全生产管理制度要完善各部分细节，可以收集企业中经验丰富的老员工的建议，将这些建立斟酌采纳，制定到管理制度中，细化管理制度的各项条例，且内容更加完善，使管理制度更具有可行性。其次，管理制度的完善要顺应时代的进步与发展，就目前的电力企业发展新形势，不断改进电力安全生产制度，并通过实际操作对各项条例进行检验，确保管理制度的与时俱进以及各项条例的实用性。再次，电力安全生产设备的管理与人员的管理同样重要，设备的维护人员要按照安全工器具的管理方法，妥善保管器具，确保安全工器具不受损害。最后，管理制度中要设置奖励制度与考核制度，且将考核结果与员工的薪酬待遇相挂钩，激发电力人员学习电力安全生产管理的积极性。带动企业的电力安全生产管理的整体热情，使电力人员积极的投入到管理工作当中。
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2.2加强电力安全生产文化建设
加强对电力人员的电力安全生产文化建设，即做好每一位电力人员的安全生产思想文化教育，提高电力人员的安全生产意识，一方面要组织电力人员对电力安全生产管理制度进行学习，通过开设课程、讲座、集体观看视频等形式，对电力人员进行整体的，团队性的培训，通过让有经验的电力人员分享作业经验，来提高电力人员的安全生产意识。另一方面，思想文化的建设需要靠员工的自觉，即自我规范，电力企业要通过模拟电力生产中造成的安全事故，警示电力人员坚决避免危险操作，以及做好安全防护和安全检查工作。并且每日在公司中播放安全生产须知，潜移默化的影响电力人员的电力操作意识，提高电力人员的自觉性，减少安全生产管理的隐患与漏洞。
2.3提高电力人员的技术水平
除了对电力人员的安全生产意识培训，电力企业还要特备注意提高电力人员的整体素质，即电力人员的电力生产技术水平，首先，电力企业要展开安全知识教育课堂与先进的电力知识讲座，帮助电力人员巩固已有的电力安全生产技能。其次，电力企业要加强对新型电力知识的学习与研究，如其他电力企业新型的管理模式、操作技术、以及国外的电力操作技术、以及最新发明的电力设备等，企业要安排电力人员组织学习，通过与企业外界人士的沟通与交流，增强自身的工作能力。最后，电力企业要积极汲取新鲜血液，合理的引进国内外的技术人才，以及管理型人才，将这些人才分配到合适的岗位中去，加强电力企业人员的整体实力，提高电力安全生产管理水平，增强电力企业的市场竞争力。
2.4加强电力工作的检查与监督
随着人们生活水平的不断进步，对电力资源的需求也发生了变化，例如春节期间，人们对电力资源的使用区域最大值，这一时期非常考验电力人员日常的电力检查工作与电力成产设备的使用是否合理，因此，电力安全生产工作要加强日常的监督工作与检查工作，如电力生产过程的检查，电力生产设备的检查等，成立专门的检查小组，对电力生产的各项数据进行检测，如此，在检测的同时既能让新员工学到知识，充分的了解企业的目前发展情况，也能加强检测与监督工作。如此，是对电力安全生产管理水平的提升[2]。
2.5引进优秀的管理方法和设备
随着科学技术的不断进步，新型的电力设备应运而生，不断丰富着电力企业的工作内容，新型电力技术设备带来的便捷式运行与简单化的操作，为电力企业提升着整体的实力，因此，电力企业应当积极引进优秀的电力安全生产管理方法与设备，并鼓励企业人员研究与应用设备，与企业的电力安全生产管理相融合，更新电力企业的电力安全生产管理制度，将当今的“互联网+”“大数据”以及智能化等技术合理的结合应用到电力安全生产管理中，将大大提高企业的整体实力。
结束语：
综上所述，新形势下电力生产安全管理中存在管理模式的落后以及管理人才的缺乏，这需要电力企业完善管理制度、加强文化建设，加强监督管理，提升电力人员素质以及引进优秀的设备与管理方法，以促进电力安全生产管理与时代变化的与时俱进。
参考文献：
[1]刁洪虎.新形势下的电力安全生产管理思考[J].通信电源技术，2018，35（02）：261-262.
[2]谭庆丰.新形势下电力安全生产管理的思考[J].通讯世界，2017（22）：153-154.
论文作者:黄长根1,李星龙2
论文发表刊物:《河南电力》2018年14期
论文发表时间:2018/12/29
标签：电力论文; 人员论文; 电力企业论文; 安全生产论文; 安全生产管理论文; 管理制度论文; 企业论文; 《河南电力》2018年14期论文;