身份证号码：45021119900829XXXX 广西柳州 545006
摘要：市政工程的实施对城市化发展有着促进意义，也是对市民的日常生活便利的保障。在当前的市政工程施工管理中，由于受到多方面因素的影响，还存在着一些管理问题有待解决。通过从理论层面对市政工程管理加强研究，就能有助于从理论上为施工管理水平提高提供支持。本文主要就市政工程施工管理的主要内容以及管理问题加以分析，然后结合实际的管理问题提出有益的解决思路，希望能通过此次理论研究，对实际施工管理的质量提高有所裨益。
关键词：市政工程；管理问题；策略
1 市政工程施工管理的主要内容以及管理问题分析
1.1 市政工程施工管理的主要内容分析
市政工程的施工管理过程中，涉及到的内容比较多，其中在施工造价管理层面就是比较重要的内容。具体的管理中对施工的人力以及物力资源的管理监督，能保障施工的成本在可控范围内。市政工程的施工造价管理的具体内容也比较多，施工材料的成本管理以及机械设备造价管理等都是比较重要的内容。在具体的成本造价管理过程中，就要能制定科学的方案，在施工的工艺上能优化实施，这样才能对造价成本管理的质量提高。
市政工程施工管理过程中，安全管理也是必不可少的管理内容。市政工程的施工中，由于工期比较短，施工的任务比较重，施工中也会涉及到管线的施工部分，这就在施工的安全性上有着很大威胁。这就需要具体施工中，能注重市政工程施工的安全性保障，在安全管理的工作上进行加强。保障施工人员自身的安全以及规范化施工。
市政施工管理中的进度管理内容方面，主要是施工中对施工质量保障的基础上，能加强施工进度的控制。对施工的工期要求要充分的考虑，这样才能按照完成施工任务。在进度管理层面就要能注重管理流程的科学制定，只有这样才能有助于管理的整体效率水平提高。除此之外，市政工程施工中的质量管理也比较关键。只有保障了施工质量才能促进市政工程的整体施工水平提高。在施工质量管理上，就要注重全过程的施工质量管理，将施工质量能控制在可控范围。
1.2 市政工程施工管理问题分析
受到多种因素的影响，市政工程具体施工中还存在着诸多施工问题，施工中没有做到全封闭施工，这就对施工管理造成了很大难度。市政工程的施工中，由于是为市民生活服务的，在工程的开展大多是处于人口密集的地段。在具体施工中就要做到不影响市民工作生活。但是在具体施工中，由于没有做到全封闭施工，从而对市民的生活带来了诸多不便，并且在安全性方面也没有保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
再者，市政工程施工管理的安全意识比较薄弱。市政工程作为城市规划的重点内容，在施工的质量上就要保证。但是在具体质量管理工作实施中，施工单位管理人员在质量意识上比较薄弱，对施工的标准没有科学化制定，质量管理中还存在着诸多不足之处。在管理中会发现存在着转包的现象，这是对市政工程质量产生影响的重要因素，加上管理体系没有完善制定，从而在施工的质量上就很难保障。另外，市政工程管理工作中，在监理工作的实施上没有重视。施工监理主要是对施工质量保障的重要手段，加强监理工作就能促进市政工程施工的整体质量提高。但是在具体的监理工作过程中，由于监理的体系不完善，一些监理工作人员不作为等问题，就造成了监理工作质量得不到保障，对施工的质量留下了安全隐患。
2 市政工程施工管理策略探究
第一，施工质量管理意识提高。对市政工程施工管理的加强，就要注重从质量管理意识层面提高。市政工程施工管理的措施实施，要从质量意识强化层面着手，加强对施工管理的整体水平提高，管理人员在施工的安全意识以及质量意识上要注重。从具体的措施上实施来看，就要能对市政工程的管理人员加强培训，在业务能力以及职业素养上进行提高，只有保障了施工质量管理意识强化，就能有助于市政工程的整体管理水平提高。
第二，注重材料质量管理。市政工程管理中的材料质量管理要加强。要想保障市政工程的整体施工水平提高，就要充分注重在施工材料的质量上进行保障。在对施工材料的选择上，要将货比三家的原则作为材料选择的基础，在对材料质量的保证基础上，选择价格低廉的材料，这样就能将材料应用的经济性目标得以实现。在对材料应用的监控方面要加强，对材料的质量保障，要注重有专人进行管理，保障材料的质量才能对整体施工质量有效保障。
第三，注重施工人员的管理。市政工程施工管理中，在人员的管理方面要注重。市政工程的施工中，人是关键性因素，只有加强了对施工人员的管理，在施工整体质量上才能有效保证。从具体的管理方法实施上来看，就要能重视对施工人员的专业技术培训，以及对人员实施定期的考核工作。管理人员要能结合具体的施工情况，制定标准的施工管理方案，严格的按照管理方案进行管理。在对施工人员的技术培训以及安全教育工作方面也要加强，促进施工人员自身业务能力的提高。以及定期的对施工人员进行考核，对施工人员针对性的培养。
第四，加强施工监督管理。市政工程的施工管理中，监督管理是比较重要的内容。通过对市政工程施工的监督加强，就能对其施工质量有效保障。这就需要从具体的监督工作上着手实施，对管理人员的资料管理意识进行强化，能对市政工程资料的重要性有充分认识。在监督人员自身也要注重综合素质的提高，加强监督管理的责任意识，在具体的监督工作实施中，能充分重视监督方法的灵活运用，结合具体的施工情况进行监督。只有这样才能有助于监督作用发挥。
3 结束语
总之，市政工程的施工管理水平提高，就要从多方面充分考虑，在对施工管理的思想观念方面及时转变，和现代化城市发展的要求相结合，在管理的观念上创新应用。通过将管理的理念和技术方法相结合，对市政工程的整体管理水平提高就能起到积极作用。希望能通过此次研究有助于实际管理发展。
参考文献：
[1]董迎春.探究精细化管理是市政施工企业成本控制的有效途径[J].建材与装饰.2016（35）
[2]李金良.浅析市政施工企业成本控制[J].绿色环保建材.2016（09）
[3]胡雪洪.市政施工管理的特点及措施分析[J].现代装饰（理论）.2013（05）
[4]魏茶凤.市政工程施工存在管理存在的问题及对策[J].江西建材.2016（23）
[5]孙秀倩.市政施工企业如何面对“营改增”带来的机遇与挑战[J].财经界（学术版）.2015（14）
论文作者:邓仁臣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/18
标签：市政工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 市政论文; 注重论文; 质量管理论文; 就能论文; 《基层建设》2018年第5期论文;