一、建设工程造价管理之我见（论文文献综述）
李祯[1]（2020）在《JG公司人力资源管理体系优化研究》文中提出人才作为当今时代最稀缺的资源,人才的去留关乎企业的兴衰,因此企业竞争的重中之重就是人才竞争。随着我国发展进入新时代,习近平总书记在十九大报告指出,“我们比历史上任何时期都更接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标,也比历史上任何时期都更加渴求人才。”工程造价咨询企业作为知识密集型组织,其主要产品是输出智力服务,而智力服务的主要生产要素就是人力资源,有效地管理和开发人力资源,直接关系到企业的核心竞争能力,更是深远影响着企业的生存和发展。因此工程造价咨询企业间的竞争说到底是人才竞争,人才资源作为第一资源的特征和作用尤为凸显,谁能培养和吸引更多优秀人才,谁就能在竞争中占据优势。本文对JG公司现行的人力资源管理体系进行深入的了解与分析,通过对相关理论知识运用,挖掘存在的不足,从而提出对人力资源管理体系优化建议。论述中,本文就JG公司人力资源管理体系六大模块中发现的一些主要问题进行深入分析,分别是人力资源规划缺乏科学性、招聘机制不够系统、未重视培训和开发、绩效管理不够全面、薪酬福利体系不完善以及强化员工关系建设等方面。结合JG公司现在自身实际情况及外部市场环境,充分考虑工程造价专业技术人员的人力资源管理特点,通过多种方法探寻问题存在的原因。为了科学合理地改善这些问题,本文以国内外丰富的人力资源管理理论与经验为基础,首先明确人力资源管理体系优化的目的与原则,然后针对JG公司人力资源管理体系给出优化方案,最后提出相应的对策建议。本文还充分考虑了优化方案能否顺利得到完全落实的问题,主要通过建立理念保障、制度保障、文化保障以及机制保障等一系列措施,保障优化后的人力资源管理体系能够得到有效落实并运行顺畅。本文通过研究,对JG公司人力资源管理体系的完善提出意见与建议,从而提升了企业经营管理水平,增强了企业核心竞争力,也能够为其他工程造价咨询中小企业的人力资源管理提供一定的参考与借鉴。
朱品丞[2]（2019）在《工程建设项目变更成本控制研究》文中提出工程变更所引起的成本增加或减少是建设项目成本的重要组成部分,其中引起工程建设项目成本增加部分往往是人们关注的焦点。增加的工程变更成本是以建设方对工程成本控制的重点。由于建设项目具有复杂性、长期性、一次性的特点,且建设过程易受人为和环境等主客观因素的影响,工程变更将不可避免,工程变更导致工程变更成本增加,会严重影响建设项目成本控制失控。因此,研究工程变更的成本控制,并提出行之有效的加强成本控制对策及建议显得十分必要。本文首先对当前工程变更的基本现状进行全面总结回顾,接着从相应基础概念的界定和各类工程变更要素彼此间的隶属关联、成本方面的控制相关理论入手,运用文献研究、咨询专家学者、问卷调查三种研究方法,初步得到影响工程变更的诸多因素;然后依次从建设项目的参建方、工程建设期间变更要素所呈现的频率、工程建设期间变更要素影响实际成本的程度高低展开相应的详细比较和分析,采用设计调查问卷的方式,并结合调查问卷结果分析并筛选出导致工程变更产生的24个主要影响因素。依据工程变更管理的各个阶段、选择合同的类型、参与方的责任和评价与审批阶段等四个方面提出三种不同的对策与建议。最后通过案例验证主要影响因素对建设项目变更成本控制的影响是真实存在的,建设方在工程项目成本控制管理中,应对主要影响因素引起高度重视。
吕良平[3]（2019）在《基于风险控制理论的市政工程造价管理研究》文中提出本论文开篇介绍了课题的研究背景及研究意义,市政工程造价风险控制理论,结合具体实例,运用价值工程原理简单对比分析了城市管网两种施工方案所产生的经济效益、社会效益和环境效益,并借助敏感性分析方法分析了影响工程造价的主要风险性因素。论文从市政工程项目的范围和特点切入,简述了工程造价的意义和计价方式,重点介绍了风险控制理论,包括风险源、风险的等级划分、风险的概率分级和风险控制管理体系,接着阐述了风险控制的流程,分别为市政工程造价风险的识别与评估、响应与控制,并引入价值工程在市政工程造价风险管理中的运用,在决策阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段等具体阶段的运用。案例分析章节中,引用南昌市某一具体工程,以地下管线工程为研究模型进行分析研究,在调研的基础上,运用价值工程的分析方法确定出综合管廊的方式是价值更高的施工方案,结合敏感性分析方法,以人工费、水泥价格、钢材价格、地方材料价格和机械费为因素,分析出人工费和钢材价格是影响工程总造价的主要风险性因素,并给出了业主方和施工方在造价管理方面的意见,具有一定的应用价值,能有效解决现阶段工程实践中的问题,为造价风险控制管理体系的完善、补充建言献策,并结合我国国情,提出笔者自身的策略。
贾英南[4]（2019）在《大兴川水电站工程项目成本控制研究》文中研究表明随着中国经济的高速发展,工程管理在中国工程建设历程中扮演着越来越重要的角色。就工程建设项目而言,如何有效的进行项目成本控制是项目建设单位最关注同时也是最敏感的问题,不论是公益性项目还是经营性项目,投资方最关注的始终都是社会效益和经济效益,而最终影响效益的直接因素就是成本控制。本文研究大兴川水电站工程项目的成本控制,水电项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都需要进行成本控制工作,并且这四个阶段的成本控制工作对项目成本起着不同程度的作用,都直接影响到最终项目总成本的大小,从而影响项目经济目标的实现。本文首先阐述了进行项目成本控制的目的、意义及理论研究现状,对当今世界上有关成本控制的理论和研究进行了梳理、分析,对大兴川水电站工程项目的建设背景进行了简述,同时对大兴川水电站工程项目的已完工程部分进行了成本控制现状分析,分析了大兴川水电站工程项目在建设过程中各环节成本控制存在的问题,分析发生成本超支的内在原因和外界因素。目前大兴川水电站工程项目准备进行大坝改造扩建工程,为避免大兴川水电站扩建工程再次出现成本超控,结合对项目已完工程成本超支进行的研究,构建工程成本动态控制体系,采用动态控制工具对后期扩建工程开展相应的成本目标动态跟踪控制,提出了一系列成本动态控制保障措施,从而实现对大兴川水电站扩建工程成本的有效控制。综合考量,成本控制要从多角度、多方面入手。对于大兴川水电站工程项目来说,将来的扩建工程要严格实施成本动态控制体系和保障措施,从而卓有成效的完成项目成本控制,这是本文研究的目的所在,对项目而言必将产生相当可观的经济效益和社会效益。
张倩[5]（2018）在《中机十院建筑工程预算改进研究》文中研究说明工程预算是对建筑工程项目施工费用进行事先估计和判断的过程,它可以根据各个专业提供的设计依据,设备材料表,进行总投资的一个预估。它是一个及其有效的建筑工程成本管理措施,它将工程施工中的费用总和以货币的形式反映出来,并在整个工程建设中占据了相当重要的地位。随着我国技术经济的不断进步,建筑行业也随之迅猛发展,建筑工程预算作为一个衡量施工项目是否合理可运行可实现的重要指标,越来越引起企业的重视。它不仅可以把设计施工等各个阶段的费用控制在一定合理范围之内,更能提高企业的经济和社会效益。企业管理层应建立一套完备的工程造价预算管理系统,来有效的控制工程预算,进而帮助企业取得有利的竞争地位。现大多工程,预算结算差异大,造成建设方成本大大增加,主要原因是预算编制粗糙、不准确、与实际不吻合差异大,或者控制实施过程不严格。本文以中机十院国际工程有限公司（以下简称中机十院）为例,结合国内外工程造价现状分析,研究该单位工程预结算中出现的问题,而产生这些问题的原因包括:工程预算人员的专业水平和个人素质不高、各个企业单位对工程预算的重视程度不够、做不到设身处地替建设方考虑、材料价格和国家政策变化引起的不可抗力造成的实际投资变化、缺乏严格的管理制度以及对工程预算实施过程中的全过程管理监督等。为了解决这些问题,本文将重点落在了加强工程项目预算管理上,主要研究使用最客观真实的工程量清单计价法,同时加强工程预算质量审核,具体分析了怎样通过决策、执行、监督分工的方式来提高工程预算准确性以提高工程质量,避免不必要的浪费,从而提高预算编制质量。目前工程预算中仍存在着许多问题,需要通过进一步研究和分析来改变现状。
何静[6]（2018）在《工程造价咨询单位参与设计的重要性》文中进行了进一步梳理近几年来,工程造价咨询单位已开始渗透到工程造价管理的各个阶段,在设计阶段经济控制的作用也日益突出,本文从工程造价咨询单位的角度,以限额设计、优化设计方案、完善建设工程的全面造价管理及节约工程建设成本等四个方面论述工程造价咨询单位参与设计阶段投资控制的重要意义。
王明阳[7]（2018）在《ZH地产公司房地产工程项目造价管理模式研究》文中研究表明自改革开放以来,中国经济得到了突飞猛进的发展,产业结构不断升级和调整,这也促进了房地产经济的全面发展。当前宏观经济环境发生了巨大的变化,大量的热钱涌入到了房地产行业,使得房地产行业不断发展壮大,大量的工业工程项目承建企业如雨后春笋般的大量涌现。而中国的房地产开发项目的起步较晚,发展速度又十分迅猛,已经逐渐成为了重要的经济支柱。与此同时,随着中国城市化进程的进一步提高,个人住房成为刚需,使得房价持续走高。在这样的背景下,中国政府为了国计民生针对房地产市场采取了大量的宏观调控政策,且监管力度不断加大,使得房地产行业的平均利润不断紧缩。房地产暴利时代已然过去,超额利润逐步回到了全行业平均水平。在房地产行业飞速发展的过程中,存在着严重的粗放式的、扭曲式的发展问题,缺乏原有的高额销售收入作支撑,使得这种粗放式的投入问题不断凸显。房地产行业要想实现其利润的增长,在当前的市场环境下需要对其所投入开发的项目进行成本造价的有效控制与管理。在上述研究背景下,本文对ZH房地产公司开发项目的工程造价问题进行研究,并结合成本核算与成本管理理论和方法,采用分解结构（WBS）技术手段分析其开发项目的确定模式与控制模式,这对ZH公司的房地产开发项目的成本降低具有重要的理论意义和实践价值。具体来说,本文共有5章。第1章是本文的绪论部分,主要分析本文的研究背景,对当前的房地产项目的工程造价现状进行阐述,并对现有的研究理论与成果进行梳理,以此为基础提出本文的研究方法与具体内容。第2章是本文的理论部分,在这一章中,主要是对建设项目的工程造价相关理论进行全面的分析,从而为对ZH地产公司建设项目的工程造价问题进行分析提供理论基础。第3章对ZH地产公司的房地产开发项目的工程造价现状进行了阐述,并阐述ZH地产的运营概况,以及其发展的内部因素与外部因素,并结合第二章的理论对ZH地产公司工程造价管理体系中所存在的问题进行分析。第4章中采用实证分析与案例分析相结合的方法,对ZH地产公司的工程造价管理体系进行深入的探讨,并基于工程造价的情定模式、控制模式以及集成管理模式和全团队的管理模式,对ZH地产公司的工程造价体系进行全风险管理模式的探讨。最后,采用案例分析法,以ZH地产公司的Z地产开发项目为例,全面分析其在招标、计划、实施等全生命周期的工程造价管理模式和所取得的成果,进而得出结论,提出合理化建议,这对ZH公司的房地产开发项目的成本降低具有重要的理论意义和实践价值。
郝丽[8]（2018）在《包头市东河区G6高速公路生态综合治理供水管网工程工程造价控制研究》文中提出京藏高速公路是从首都出发,联系西部地区的重要组成部分。高速公路的建设需要穿山越岭、跨越江河.会对公路沿线的水土.植被造成一定程度影响,公路沿线的环境保护问题已经成为公路工程建设中必须考虑的重要因素.本文结合对包头市东河区G6高速公路生态综合治理供水管网工程造价控制相关问题进行分析研究。（1）依据我国的政府投资项目造价控制的现状,以及越来越多政府投资项目的上马和投资金额的上升,提出造价管理的完善问题是亟需解决的问题,深入研究政府投资项目的造价管理是十分有必要的。（2）本文通过研究包头市东河区G6高速公路生态综合治理供水管网工程的造价控制,站在业主方的角度,以实现有效控制工程造价为政府投资项目的社会效益和经济效益增值为目的,以工程量清单计价与工程造价控制为基础理论,提出了工程量清单计价模式下工程造价的控制要点。即在招投标阶段,应重点对招标文件、工程量清单、标底、评标及合同签订等方面进行相关分析,以控制工程造价控制;在施工阶段,对索赔、现场签证、进度款支付及工程结算等方面进行了论述,提出了如何规避风险、控制造价的措施。（3）提出积极推行采用PPP模式的建议,即政府和社会资本合作共同进行公共基础设施的建设,最大程度地利用社会资本部门的资源,使政府部门对项目中后期的运营管理参与更深,达到节约资金,提高工程项目按期完工概率,控制预算的目的。通过以上分析得出,包头市东河区G6高速公路生态综合治理供水管网工程的造价能够控制在合理范围之内的初步结论。
徐毅[9]（2018）在《城市燃气工程的全过程造价控制解决对策》文中研究说明近年来,随着我国经济社会的快速发展,人们的生活水平和质量不断提升,城市化建设也在不断推进,各种工程建设逐渐兴起。城市燃气工程的出现不仅方便了人们的生活,降低了传统能源的使用量,同时改善了环境污染的问题。目前,我国虽然向着能源清洁化方向不断迈进,城市燃气工程建设项目也越来越多,但市场竞争却更加激烈,在保证工程质量的同时,追求最低成本成为工程建设相关负责人应该重点考虑的问题。要想节约工程成本,需要充分规划燃气项目工程的各个阶段的实施,包括设计、施工、选材、竣工、后期维护等的预算,同时合理利用燃气工程建设技术,制定完善的管理措施,从工程的全过程出发,进行详细有效的需求分析,积极引入市场竞争机制,从而达到合理控制城市燃气工程全过程造价的目的,降低工程成本,最大程度的提升企业效益。本文首先分析了城市燃气工程建设的现状以及工程造价的意义,随后又提出了工程造价控制的重点可控制力度,最后给出了造价控制的具体措施,供相关工程建设人员参考和借鉴。本文研究具有重要的实际意义,能够促进城市化燃气工程建设。
文阳重[10]（2017）在《房地产开发中园林工程预结算造价差异的产生机制研究》文中指出随着房地产行业的迅速发展,房地产园林景观越来越得到人们的重视。随着社会的发展,人们对环境的要求越来越高,在逐渐追求回归自然,所以人们生活的小区的园林景观,也越来越重要,房地产的园林景观的品质会对房价有直接的影响。园林景观的设计过程、施工过程、结算过程都会影响到成本的变化,如何在园林工程设计、建设及结算过程中节约资金,合理计算园林工程的造价,建设耗费少、成果大,又能获得良好的园林景观效果,至关重要。当前的研究没有系统的分析并统计各项差异因素在园林工程预结算造价中分布与占比情况。为了让园林景观建设者充分了解园林工程预结算的差异因素,为后期的园林工程的建设与成本管控提供参考,解决各专业工程师迫切需要了解的关注点。笔者通过对几个代表型业态（住宅小区园林景观、商业广场园林景观、室内园林景观、度假旅游区园林景观、房地产商的销售展示区园林景观）的园林工程的预算造价与结算造价的差异分析,找出产生差异的主要因素及其在各项因素成本中的贡献值。研究结果发现:对园林工程的预结算造价造成差异的各项因素,在不同类别的园林工程中具有共性。通过研究和分析,本课题得出的结论主要包括园林工程在实施过程中,各个阶段——方案及测算阶段、招标及合同签订阶段、园林工程的施工阶段、园林工程的结算阶段中各项因素（业主方面的因素、设计方面的因素、施工方面的因素、以及其他方面的因素）对预算造价与结算造价的差异产生,所担任的角色及其占比情况。本课题的主要研究结论如下:1)各单位工程产生的预结算造价差异在园林工程结算造价中的贡献值分别为:铺装工程为9%,现场签证事项为5%,绿化工程为3%,设计变更事项为3%,小品工程为2%,红线外景观工程为2%,安装工程为1%。2)园林工程的建设实施阶段增加的建造成本占园林工程结算总造价的20%-25%。在增加的建造成本中,业主方面的贡献值为45%,设计方面的贡献值为40%,施工管理方面的贡献值为10%,其他方面的贡献值为5%。具体如下。在业主因素增加的费用中比例:因设计和施工界面划分不清,导致招标遗漏,占比约80%;因业主管理方或者领导认为景观配置效果不佳,需变更材料、提升绿化品质,占比10%;因业主原因在其它方面的现场调整,如不确定因素的破坏修复、消防验收的整改等,占比6%;因交叉施工及交叉界面的影响,现场调整做法与界面,增加成本,占比4%。在设计因素增加的费用中比例:因设计人员及专业设计师的专业能力欠佳、不熟悉市场情况、未充分了解项目及周边情况,导致设计配置不佳,工艺不满足效果要求,从而需要调整设计,占比75%（其中因专业能力欠缺占17%-18%、不熟悉市场占比20%,设计配置不佳占比60%,其他方面2%-3%）;因设计界面了解不清,以及设计遗漏,导致后期增加设计,占比20%;其他因设计遗漏或现场情况变化,需要设计调整和补充设计的,占比5%。在施工因素增加的费用中比例:因交叉界面界定不清、或遗漏,且与设计因素无关,需要施工完善,导致费用增加,占比75%;因不可控的交叉施工破坏,导致需要修复、拆改等,占比23%;因效果不佳、选材不当、工艺不先进的,占比2%。在其他因素增加的费用中比例:因交叉施工破坏（一般为无法转扣责任单位的破坏）,导致拆改和修复,占比35%;因非设计方原因的设计漏项（不需出具设计变更及通知单）,占比35%;因交叉施工界面遗漏,以及为市政单位遗留问题收口,导致增加费用,占比25%;现场其他不可预见,需要施工单位配合完成,例如配合销售进行节日装饰等,占比5%。3)园林工程结算阶段所涉及到的成本,占整个园林工程结算造价的0%-5%。
二、建设工程造价管理之我见（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建设工程造价管理之我见（论文提纲范文）
（1）JG公司人力资源管理体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 |
| 1.2.3 国内外文献评述 |
| 1.3 研究目的及研究方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容及研究框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究路径 |
| 2 理论基础及相关概念 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 人力资源管理 |
| 2.1.2 人力资源管理体系 |
| 2.1.3 国内人力资源管理方法 |
| 2.1.4 国外人力资源管理方法 |
| 2.2 人力资源管理理论基础 |
| 2.2.1 人力资本理论 |
| 2.2.2 人本管理理论 |
| 2.2.3 人性假设理论 |
| 2.2.4 激励理论 |
| 3 JG公司人力资源管理体系现状及问题分析 |
| 3.1 JG公司基本情况 |
| 3.2 JG公司人力资源管理体系概况 |
| 3.2.1 JG公司组织架构 |
| 3.2.2 JG公司人力资源概况 |
| 3.3 JG公司人力资源管理现状及问题分析 |
| 3.3.1 人力资源管理规划现状及问题分析 |
| 3.3.2 招聘与配置现状及问题分析 |
| 3.3.3 培训与开发现状及问题分析 |
| 3.3.4 绩效管理现状及问题分析 |
| 3.3.5 薪酬福利管理体系现状及问题分析 |
| 3.3.6 员工关系管理现状及问题分析 |
| 4 JG公司人力资源管理体系优化方案及实施 |
| 4.1 人力资源管理体系优化目标和原则 |
| 4.1.1 人力资源管理体系优化目标 |
| 4.1.2 人力资源管理体系优化原则 |
| 4.2 人力资源规划及招聘机制优化方案及实施 |
| 4.2.1 人力资源规划优化方案及实施 |
| 4.2.2 招聘机制优化方案及实施 |
| 4.3 培训和开发优化方案及实施 |
| 4.3.1 建立科学的培训体系 |
| 4.3.2 培训具体实施 |
| 4.4 绩效管理优化方案及实施 |
| 4.4.1 绩效管理优化方案 |
| 4.4.2 绩效考核具体实施 |
| 4.5 薪酬福利体系及员工关系优化方案及实施 |
| 4.5.1 薪酬福利体系优化方案及实施 |
| 4.5.2 员工关系优化方案及实施 |
| 5 保障措施 |
| 5.1 树立人力资源管理理念 |
| 5.2 建立健全人力资源管理制度 |
| 5.3 建立有效机制加强组织保障 |
| 5.4 有力的财务保障 |
| 5.5 与企业文化相结合 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）工程建设项目变更成本控制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 文献总结 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容与技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关概念及理论 |
| 2.1 项目成本控制 |
| 2.1.1 项目成本控制的定义 |
| 2.1.2 项目成本控制的依据 |
| 2.1.3 项目成本控制的目标 |
| 2.2 工程变更 |
| 2.2.1 工程变更范围的界定 |
| 2.2.2 工程变更分类 |
| 2.2.3 工程变更发生原因 |
| 2.2.4 工程变更成本 |
| 2.3 相关理论 |
| 2.3.1 标准成本控制理论 |
| 2.3.2 责任成本控制理论 |
| 2.3.3 目标成本控制理论 |
| 2.3.4 全面成本控制理论 |
| 3 工程建设项目变更引起因素的识别与分析 |
| 3.1 工程建设项目变更因素的识别原则及步骤 |
| 3.1.1 工程建设项目变更因素的识别原则 |
| 3.1.2 工程建设项目变更因素的识别步骤 |
| 3.2 一般性工程建设项目工程变更的引起因素集 |
| 3.2.1 工程变更引起因素的识别 |
| 3.2.2 初始筛选引起因素 |
| 3.2.3 最终筛选引起因素 |
| 3.2.4 工程变更引起因素的分类 |
| 3.2.5 确定工程变更关键引起因素 |
| 3.3 工程变更的关键引起因素出现的原因分析 |
| 3.3.1 不重视建设方在工程变更中的作用 |
| 3.3.2 不重视设计阶段的前馈控制 |
| 3.3.3 各参建方协调困难 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 工程变更成本控制的方法与路径 |
| 4.1 项目决策与设计阶段的工程变更成本控制 |
| 4.1.1 项目决策阶段的工程变更成本控制 |
| 4.1.2 项目设计阶段的工程变更成本控制 |
| 4.2 项目施工阶段的工程变更成本控制 |
| 4.2.1 现场签证管理 |
| 4.2.2 工程变更成本的动态控制 |
| 4.2.3 工程项目内部管理职责 |
| 4.3 合同管理 |
| 4.3.1 合同类型选择 |
| 4.3.2 工程变更责任 |
| 4.3.3 合作商评价 |
| 4.4 工程变更评价与审批流程 |
| 4.4.1 评价流程 |
| 4.4.2 审批流程 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 工程建设项目案例研究 |
| 5.1 工程项目概况 |
| 5.2 项目工程变更成本 |
| 5.3 工程变更成本的引起因素分析 |
| 5.4 工程建设项目成本控制措施 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 后期展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A 工程变动成本控制调查问卷 |
| B 学位论文数据集 |
| 致谢 |
（3）基于风险控制理论的市政工程造价管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究目的、内容和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 市政工程造价管理及风险控制基础理论 |
| 2.1 市政工程项目 |
| 2.1.1 市政工程项目范围 |
| 2.1.2 市政工程项目特点 |
| 2.2 工程造价概述 |
| 2.2.1 固定资产投资费用 |
| 2.2.2 建筑工程建造费用 |
| 2.2.3 工程造价两种含义的区别 |
| 2.2.4 工程造价的特点 |
| 2.2.5 工程造价的计价方式 |
| 2.3 市政工程造价管理概述 |
| 2.4 风险控制理论 |
| 2.4.1 风险的特点 |
| 2.4.2 风险分析 |
| 2.4.3 风险的等级划分 |
| 2.4.4 风险的概率分级 |
| 2.4.5 风险管理 |
| 2.4.6 风险控制管理体系 |
| 第3章 市政工程造价风险的识别与评估 |
| 3.1 市政工程造价风险的识别 |
| 3.1.1 市政工程造价风险因素 |
| 3.1.2 市政工程造价各阶段风险的识别 |
| 3.1.3 市政工程造价风险的识别方法 |
| 3.1.4 市政工程造价风险分析的流程 |
| 3.1.5 市政工程造价风险识别分析 |
| 3.2 市政工程造价风险评估 |
| 3.2.1 市政工程造价风险评估概述 |
| 3.2.2 市政工程风险评估的内容 |
| 3.2.3 风险评估方法的分类 |
| 3.2.4 风险评估的常用方法 |
| 第4章 市政工程造价风险的响应与控制 |
| 4.1 市政工程造价风险概述 |
| 4.1.1 市政工程造价风险 |
| 4.1.2 市政工程与建筑工程造价风险的区别 |
| 4.2 市政工程造价风险的响应 |
| 4.2.1 风险响应 |
| 4.2.2 风险响应的方式 |
| 4.3 市政工程造价风险的控制 |
| 4.3.1 工程造价风险的控制 |
| 4.3.2 风险控制的措施 |
| 第5章 价值工程在市政工程项目中的应用 |
| 5.1 价值工程 |
| 5.1.1 对象选择 |
| 5.1.2 功能分析 |
| 5.1.3 功能评价 |
| 5.2 价值工程在市政工程造价控制中的运用 |
| 5.2.1 决策阶段的运用 |
| 5.2.2 设计阶段的运用 |
| 5.2.3 施工阶段的运用 |
| 5.2.4 运营阶段的运用 |
| 第6章 案例分析 |
| 6.1 工程概述 |
| 6.2 综合管廊与常规管线经济效益对比 |
| 6.2.1 常规管线经济效益 |
| 6.2.2 综合管廊经济效益 |
| 6.2.3 两种方式的经济效益对比 |
| 6.3 综合管廊与常规管线其他效益对比 |
| 6.4 综合管廊工程造价的敏感性分析 |
| 6.5 工程造价风险分析 |
| 6.5.1 本工程的重、难点 |
| 6.5.2 本工程存在的风险 |
| 6.6 市政工程造价风险控制的建议 |
| 6.6.1 业主方控制造价的重点 |
| 6.6.2 施工方控制造价的重点 |
| 第7章 总结 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 本研究的不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）大兴川水电站工程项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 论文研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 大兴川水电站工程项目简介及成本控制现状分析 |
| 2.1 工程项目简介 |
| 2.1.1 工程项目概况 |
| 2.1.2 工程项目进展情况 |
| 2.2 工程项目成本投资情况 |
| 2.3 工程项目成本控制现状分析 |
| 2.3.1 主体工程设计阶段投资概算 |
| 2.3.2 主体工程实施阶段执行概算 |
| 2.3.3 设计概算对比执行概算 |
| 2.4 项目已完工程成本控制存在的问题 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 大兴川水电站扩建工程成本动态控制体系构建 |
| 3.1 扩建工程成本动态控制思路 |
| 3.2 扩建工程成本动态控制体系构架 |
| 3.3 扩建工程成本动态控制体系内容 |
| 3.3.1 扩建工程成本动态控制目标和原则 |
| 3.3.2 扩建工程成本动态控制监督机构 |
| 3.3.3 扩建工程成本动态控制跟踪要素 |
| 3.3.4 扩建工程成本动态控制诊断方法 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 大兴川水电站扩建工程成本动态控制诊断测算 |
| 4.1 扩建工程成本动态控制工作流程 |
| 4.2 项目已完工部分成本诊断分析 |
| 4.3 扩建工程成本动态控制诊断测算方案 |
| 4.3.1 计划工期目标 |
| 4.3.2 成本目标分解估算 |
| 4.3.3 扩建工程节点计划工期和成本指标 |
| 4.3.4 扩建工程成本动态控制诊断测算 |
| 4.3.5 扩建工程成本动态控制纠偏措施 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 大兴川水电站扩建工程成本动态控制保障措施 |
| 5.1 建立项目法人责任制 |
| 5.1.1 项目法人权责 |
| 5.1.2 法人主体责任制具体要求 |
| 5.2 完善项目管理制度 |
| 5.2.1 建立科学的管理制度 |
| 5.2.2 建立成本控制激励机制 |
| 5.2.3 建立成本绩效考核制度 |
| 5.3 提高员工技术能力 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）中机十院建筑工程预算改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 工程预算研究背景 |
| 1.1.2 工程预算的研究意义 |
| 1.2 研究内容和研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第2章 工程预算概论 |
| 2.1 工程预算的概念及作用 |
| 2.1.1 工程预算的概念 |
| 2.1.2 工程预算的作用 |
| 2.2 工程预算的相关规定 |
| 2.3 工程预算的计算方法 |
| 2.3.1 定额计价法 |
| 2.3.2 工程量清单计价法 |
| 2.3.3 实物量法 |
| 2.4 工程预算的管理流程 |
| 第3章 国内外工程预算的管理现状 |
| 3.1 国外工程预算的管理现状 |
| 3.1.1 美国工程预算管理现状 |
| 3.1.2 英国工程预算管理现状 |
| 3.1.3 日本工程预算管理现状 |
| 3.1.4 德国工程预算管理现状 |
| 3.2 国内工程预算的管理现状 |
| 3.3 国内工程预算管理存在问题 |
| 3.3.1 相关法规不完善 |
| 3.3.2 工程项目价格信息披露机制不完备 |
| 3.3.3 定额体制不够健全 |
| 3.3.4 工程造价咨询业欠发达 |
| 第4章 中机十院工程预算现行作法、存在的问题及其原因 |
| 4.1 中机十院基本情况 |
| 4.2 中机十院工程预算现行作法 |
| 4.3 中机十院工程预算存在的问题 |
| 4.3.1 执行工程定额与相关规范存在偏差 |
| 4.3.2 定额中缺项工程项目不执行有关规定 |
| 4.3.3 不能准确预测市场价格变化 |
| 4.3.4 不适应相关规定与规范的变化 |
| 4.3.5 施工设计变更随意 |
| 4.4 工程预结算存在问题的原因 |
| 4.4.1 工程预算编制人员的基本素质与基本水平不高 |
| 4.4.2 对工程预算的重视程度不够 |
| 4.4.3 缺乏严格的管理制度 |
| 4.4.4 不能充分考虑市场价格的波动 |
| 4.4.5 不能及时适应变化了的管理制度与规范 |
| 4.4.6 缺乏从设计到施工的全过程控制 |
| 第5章 中机十院工程预算管理的改进建议 |
| 5.1 工程预算改进的目标 |
| 5.2 工程预算改进的原则 |
| 5.2.1 规范性原则 |
| 5.2.2 应用性原则 |
| 5.2.3 市场性原则 |
| 5.2.4 准确性原则 |
| 5.3 工程预算管理改进的对策建议 |
| 5.3.1 认真做好项目设计前期的可行性研究分析 |
| 5.3.2 加强对工程造价人员的专业能力和个人素质的培训并设立考核机制 |
| 5.3.3 鼓励采用工程量计价法 |
| 5.3.4 准确预测市场价格变动,随时在允许范围内调节价格变动 |
| 5.3.5 随时更新定额,适应建筑市场经济的发展 |
| 5.3.6 加强工程预算审核 |
| 5.3.7 尽力减少设计变更 |
| 5.3.8 动态控制施工过程,严格执行预算 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（6）工程造价咨询单位参与设计的重要性（论文提纲范文）
| 1 工程造价咨询单位可以协助设计单位实现限额设计 |
| 2 工程造价咨询单位参与到设计阶段, 能够更加公平公正的对经济进行控制, 进一步节约工程建设成本 |
| 3 工程造价咨询单位可以利用其丰富的经验和造价信息协助设计单位进行方案设计的优化 |
| 4 工程造价咨询单位加入前期的经济控制有利于建设工程全面造价管理 |
| 5 结束语 |
（7）ZH地产公司房地产工程项目造价管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外工程造价管理研究现状 |
| 1.3.2 国内项目造价管理研究及现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究方法与框架 |
| 1.4.1 研究思路与方法 |
| 1.4.2 论文的创新点 |
| 1.4.3 论文框架 |
| 第2章 房地产工程项目造价管理的相关理论与方法 |
| 2.1 房地产工程项目造价的特点 |
| 2.2 建设项目工程造价管理基本理论与方法 |
| 2.2.1 建设项目全生命周期造价管理理论 |
| 2.2.2 建设项目全过程造价管理理论 |
| 2.2.3 建设项目全过程工程造价管理方法论集成 |
| 2.2.4 建设项目全面造价管理理论与方法 |
| 2.3 工程项目工作与活动分解结构(WBS)技术方法 |
| 2.3.1 开发项目的工作与分解结构模型 |
| 2.3.2 建设项目活动清单 |
| 2.4 基于活动的房地产建设项目成本核算与管理 |
| 第3章 ZH地产公司建设项目工程造价管理现状分析 |
| 3.1 ZH公司概况及其工程造价管理组织架构 |
| 3.1.1 企业概况及项目概况 |
| 3.1.2 ZH地产公司工程造价组织架构 |
| 3.2 ZH房地产建设项目的成本构成、影响因素与经济分析 |
| 3.2.1 ZH房地产开发企业的成本构成 |
| 3.2.2 ZH房地产建设项目成本影响因素 |
| 3.2.3 ZH地产建设项目可行性研究与风险分析 |
| 3.3 ZH地产工程造价管理中的问题与原因分析 |
| 3.3.1 定义与决策阶段存在问题及原因分析 |
| 3.3.2 设计与计划阶段 |
| 3.3.3 项目实施阶段 |
| 3.3.4 竣工与交付阶段 |
| 第4章 ZH地产建设项目工程造价管理模式构建 |
| 4.1 构建ZH地产公司房地产开发项目工程造价模式 |
| 4.1.1 构建ZH地产公司全过程工程造价管理模式原则 |
| 4.1.2 构建ZH地产公司全过程工程造价管理模式思路 |
| 4.2 ZH地产建设项目工程造价确定模式构建 |
| 4.2.1 ZH地产建设项目全过程中各阶段造价的确定模式 |
| 4.2.2 ZH地产建设项目全过程中活动造价的确定模式 |
| 4.2.3 ZH地产建设项目全过程项目造价的确定模式 |
| 4.2.4 ZH地产建设项目全过程造价确定程序模式 |
| 4.3 ZH地产建设项目工程造价的控制模式构建 |
| 第5章 ZH地产公司Z项目造价管理模式实施及效果分析 |
| 5.1 Z建设项目的整体概况 |
| 5.2 Z房地产建设项目全过程工程造价管理规章的制度 |
| 5.3 Z房地产建设项目全过程工程造价管理实施效果分析 |
| 5.3.1 Z房地产建设项目决策阶段造价管理实施效果分析 |
| 5.3.2 Z房地产建设项目设计阶段造价管理实施效果分析 |
| 5.3.3 Z房地产建设项目施工阶段造价管理实施效果分析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
（8）包头市东河区G6高速公路生态综合治理供水管网工程工程造价控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外工程造价发展与现状 |
| 1.2.1 国外工程造价发展与现状 |
| 1.2.2 国内工程造价发展与现状 |
| 1.3 本文研究的目的与意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 本文研究的内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 工程量清单计价与工程造价控制基础理论概述 |
| 2.1 工程量清单计价基本理论 |
| 2.1.1 我国现行工程量清单模式现状 |
| 2.1.2 工程量清单及其优势 |
| 2.1.3 工程量清单计价过程 |
| 2.2 工程造价的影响因素 |
| 2.2.1 社会经济体制及政府行为对工程造价的影响 |
| 2.2.2 工程技术发展对工程造价的影响 |
| 2.2.3 项目所在地发展水平对工程造价的影响 |
| 2.3 工程造价控制目标及要点 |
| 2.3.1 工程造价控制目标 |
| 2.3.2 工程造价的控制要点 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 包头市东河区G6高速公路生态综合治理供水管网工程概述 |
| 3.1 工程基本情况 |
| 3.1.1 建设背景 |
| 3.1.2 施工条件 |
| 3.2 工程建设内容 |
| 3.2.1 土方施工 |
| 3.2.2 管线工程 |
| 3.2.3 水源井 |
| 3.2.4 提水泵房及水泵安装 |
| 3.2.5 检查井的砌筑 |
| 3.2.6 配电系统 |
| 3.3 工程实施进度 |
| 3.4 工程量清单及概算表 |
| 3.5 工程费用汇总 |
| 3.6 工程竣工决算汇总表 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 工程施工准备阶段的造价控制 |
| 4.1 工程招标方式与计价形式 |
| 4.1.1 工程招标方式 |
| 4.1.2 工程计价形式 |
| 4.2 工程招标文件的编制与审核 |
| 4.2.1 招标文件的编制 |
| 4.2.2 招标文件的审核 |
| 4.3 工程量清单的编制 |
| 4.3.1 工程量清单说明 |
| 4.3.2 工程量清单的编制依据 |
| 4.3.3 确保工程量清单编制符合要求至少应满足的条件 |
| 4.3.4 投标报价说明 |
| 4.4 工程招标控制价的编制及审核 |
| 4.4.1 招标控制价的作用及注意事项 |
| 4.4.2 招标控制价的确定 |
| 4.4.3 招标控制价的审核 |
| 4.5 工程评标办法 |
| 4.5.1 评标办法 |
| 4.5.2 资格审查资料 |
| 4.5.3 投标保证金 |
| 4.5.4 评标委员会的组建 |
| 4.6 合同管理 |
| 4.6.1 合同管理的意义 |
| 4.6.2 合同管理的工作要点 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 施工阶段的造价控制 |
| 5.1 工程质量及进度控制 |
| 5.1.1 工程质量与工程造价 |
| 5.1.2 进度控制与工程造价 |
| 5.2 工程变更与签证 |
| 5.2.1 工程变更与工程造价 |
| 5.2.2 签证与工程造价 |
| 5.3 索赔 |
| 5.4 工程价款调整 |
| 5.5 工程竣工结算 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 工程风险管理 |
| 6.1 可能引发工程风险的因素分析 |
| 6.1.1 工程变更引发的风险 |
| 6.1.2 征地拆迁引发的风险 |
| 6.1.3 技术风险 |
| 6.1.4 低价中标引发的风险 |
| 6.1.5 合同风险 |
| 6.2 风险识别 |
| 6.3 风险管理 |
| 6.3.1 工程变更的风险管理 |
| 6.3.2 征地拆迁的风险管理 |
| 6.3.3 技术方面的风险管理 |
| 6.3.4 低价中标的风险管理 |
| 6.3.5 合同的风险管理 |
| 6.4 积极推行PPP模式 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 |
| 工作简历 |
（9）城市燃气工程的全过程造价控制解决对策（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 城市燃气工程建设的现状以及全过程造价控制的意义 |
| 3 城市燃气工程建设全过程造价控制的重点和控制力度 |
| 4 城市燃气工程造价控制的具体措施 |
| 5 结束语 |
（10）房地产开发中园林工程预结算造价差异的产生机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题背景和问题缘起 |
| 1.2 工程造价的国内外研究情况 |
| 1.2.1 国外情况 |
| 1.2.2 国内园林研究情况 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.3.3 发展趋势 |
| 1.4 相关概念 |
| 2 材料与方法 |
| 2.1 研究对象的选择 |
| 2.2 研究对象的基本情况 |
| 2.3 研究数据的采集 |
| 2.4 研究数据的处理 |
| 3 结果与分析 |
| 3.1 园林工程施工合同及计价清单 |
| 3.1.1 预结算编制方法在园林工程造价编制中的应用 |
| 3.1.2 园林工程的合同成本划分 |
| 3.2 六个建成项目预算和结算的金额差异和分布 |
| 3.2.1 六个建成项目的预算与结算造价差异情况 |
| 3.2.2 六个建成项目预结算造价差异分布 |
| 3.2.3 六个建成项目中各单项工程预结算造价差异情况 |
| 3.2.4 各个单项工程在预结算差异中的贡献比例 |
| 3.3 六个建成项目施工图和竣工图的工程内容及做法差异 |
| 3.3.1 六个建成园林项目施工图与竣工图的差异 |
| 3.3.2 六个建成园林项目预结算差异分布 |
| 3.4 施工管理过程中反映出的工程做法变化原因和动态 |
| 3.4.1 影响预结算造价差异的因数在结算金额中的贡献比例 |
| 3.4.2 设计因素在施工过程中的贡献比例 |
| 3.4.3 业主因素在施工过程中的贡献比例 |
| 3.4.4 施工管理因素在施工过程中的贡献比例 |
| 3.4.5 其他因素对预结算造价差异的影响 |
| 3.5 招标管理对预结算造价差异的影响 |
| 3.6 六个建成项目对比小结 |
| 4 讨论与结论 |
| 4.1 讨论 |
| 4.1.1 所研究工程项目反映出来的造价分布规律 |
| 4.1.2 预算和结算价差分布规律及其启示 |
| 4.1.3 预算和结算价差产生的机制和主要原因 |
| 4.1.4 预算和结算价差反映出的工程管理存在问题及改进思路 |
| 4.1.5 园林建设中该如何降低预算和结算价差的影响 |
| 4.1.6 思考与探索 |
| 4.2 结论 |
| 4.2.1 各单项工程对预结算造价差异的贡献比例 |
| 4.2.2 施工阶段各项因素对预结算造价差异的贡献比例 |
| 4.2.3 施工阶段内各项因素在各自范围内的贡献比例 |
| 4.2.4 结算阶段 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 附录 B |
四、建设工程造价管理之我见（论文参考文献）
- [1]JG公司人力资源管理体系优化研究[D]. 李祯. 西安科技大学, 2020(01)
- [2]工程建设项目变更成本控制研究[D]. 朱品丞. 重庆大学, 2019(01)
- [3]基于风险控制理论的市政工程造价管理研究[D]. 吕良平. 南昌大学, 2019(02)
- [4]大兴川水电站工程项目成本控制研究[D]. 贾英南. 哈尔滨工程大学, 2019(04)
- [5]中机十院建筑工程预算改进研究[D]. 张倩. 首都经济贸易大学, 2018(12)
- [6]工程造价咨询单位参与设计的重要性[J]. 何静. 新疆有色金属, 2018(04)
- [7]ZH地产公司房地产工程项目造价管理模式研究[D]. 王明阳. 吉林大学, 2018(01)
- [8]包头市东河区G6高速公路生态综合治理供水管网工程工程造价控制研究[D]. 郝丽. 西南交通大学, 2018(09)
- [9]城市燃气工程的全过程造价控制解决对策[J]. 徐毅. 低碳世界, 2018(01)
- [10]房地产开发中园林工程预结算造价差异的产生机制研究[D]. 文阳重. 华南农业大学, 2017(08)
标签：项目成本控制论文; 工程造价管理论文; 工程成本论文; 成本控制管理论文; 工程项目风险管理论文;