龚苏平1 陀源2
1义乌市房地产管理处 浙江义乌 322000 2；身份证号码：452426198107170059
摘要：在建筑工程中，管理环节至关重要。但是在当前实践中，我国建筑工程管理存在诸多问题，如建筑工程管理组织结构不完善、建筑工程管理体制不健全以及建筑工程管理的重视程度不高。为了提高建筑工程管理质量和效率，要完善建筑工程管理组织结构、健全建筑工程管理体制以及加强对建筑工程管理的重视程度。
关键词：建筑工程管理；问题；建议
近些年来，随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展速度越来越快，其涉及行业多，吸纳劳动力广，对GDP贡献率大，已经逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。同时随着社会的不断进步，人们对建筑质量的要求也越来越高，但是在当前建筑产业中由于部分企业过度重视对经济利益的追逐，导致我国建筑工程仍处于较低层次的阶段，各种弊端不断显现。以建筑工程的管理为例，当前工程管理存在诸多问题，如管理混乱、安全问题存在隐患，质量不合格不过关等。众所周知，建筑工程管理是建筑工程中的重要问题，其直接关系到工程的质量，关系到企业的效益，关系到我国国民经济的发展。因此在建筑工程管理中，管理者要明确管理方面存在的问题，对症下药，提高建筑工程管理效率和质量。
1、建筑工程管理中存在的问题
1.1建筑工程管理组织结构不完善
在建筑工程管理中，组织结构的完善与否直接关系到工程管理的效率和质量，关系到工程安全问题。但是在当前的工程管理中，组织结构并不完善。建筑工程是涉及多行业、多部门、多单位的工程，但是当前的工程管理体制最常见的是施工体制，工程的大部分是由建筑总承包企业组织的劳务人员进行的施工，专业建筑企业仅仅负责关键的一小部分，由于劳务人员往往缺乏专业性，没有收到系统的训练，在组织性方面较差，这就导致建筑总承包方需要耗费大量的精力进行管理，不利于建筑效率和质量的提高。
1.2建筑工程管理体制不健全
建筑管理体制直接关系到建筑工程今后的发展。健全的建筑工程管理体制有助于提高建筑工程的质量和效率，有助于建筑工程的长期良性发展。然而在现实实践中，我国的建筑管理体制并不健全，缺乏专门性和制度性，具体表现在现有的管理体制过于陈旧，无法适应日新月异的建筑工程需求。此外，在法律法规的制定方面，缺乏针对性，主要是借鉴国外先进的管理方式和经验，与我国的管理现实存在不相适应、水土不服之处，有些规定存在局限性，无法有效引导工程管理的科学、有序、规范进行。
1.3建筑工程管理的重视程度不高
建筑工程的兴衰与我国的经济发展水平密切相关。建筑工程的兴起是随着改革开放的不断深化进行的，为了获得较大的经济效率，很多人将更多的重心置于技术方面，重视建筑施工技术水平的不断提高，却对工程管理不予重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多建筑工程的负责人、企业领导在工程管理中往往凭借自己的已有经验，不能根据工程的实际情况更改工程管理方式，对工程管理的监管力度不高，安全管理不重视，造成工程安全事故频发，影响力工程的顺利进行，同时也不利于我国国民经济的良心、健康发展。
2、提高建筑工程管理质量的建议
2.1完善建筑工程管理组织结构
建筑工程属于“牵一发而动全身”的行业，其涉及到监理部门、设计部门、施工部门等，涉及到建材行业、机械行业等，为了提高建筑工程的质量，促进我国经济的良性健康发展，必须完善建筑行业管理组织结构。首先作为建筑工程的关键，施工总承包方要重视对专业施工企业的聘请，对建筑工程的关键部分进行施工，同时要加强对劳务人员专业素质和安全管理等方面的培训，不管提高劳务人员的专业素质。此外要重视对劳动力资源的合理有效配置，整体优化劳动力，保证劳动力供给平衡，以及根据建筑施工需求组织劳动力等机制，确保建筑企业人力资源管理工作的正常进行。
2.2健全建筑工程管理体制
为了提高建筑工程管理质量和效率，加强对建筑工程的监管力度，我国当前的首要任务是根据我国的实际情况不断健全建筑工程管理体制。首先根据当代建筑市场的发展趋势和发展需求，对我国现有的法律法规进行整理，淘汰已经不适应的、落后的规定，更新建筑工程法律法规数据库。此外，在建筑工程管理制度方面，必须立足我国的基本情况，在充分全面分析了我国当前建筑工程管理的实际情况后，在对其优劣之处有充分的认识后，积极吸收借鉴国外先进的管理经验和管理体制，不断调整，使其符合我国的基本情况，从而建立起符合我国国情的建筑工程管理体制，为建筑工程的顺利发展保驾护航。
2.3加强对建筑工程管理的重视程度
二十一世纪是信息化时代，也是管理得到空前重视的时代。在当前的背景下，人们必须更新观念，明确建筑工程并不仅仅是如期完成建筑工程即可，建筑工程的管理在建筑工程行业中至关重要，其直接影响到建筑企业的长期发展，关系到建筑企业效益的高低。因此首先要加强对建筑工程的重视程度，提高宣传教育力度，加强人们的思想认识；此外，建筑企业的领导要带好头，用现代化的管理理念和管理经验武装自己，提高管理意识和经验，促进管理的现代化和科学化，要重视建筑工程安全管理和监管，重视安全培训，降低安全事故，保证建筑工程的平安行进。
2.4坚持以人为本，强化安全教育培训
只有教育培训到位，才能提高人员的安全素质，消除人的不安全行为，从本源上减少和杜绝安全事故。安全教育培训工作要把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，提高教育培训的实效性。通过教育培训，提高施工企业农民工和其他从业人员的安全意识和安全作业技能，规范从业人员的安全生产行为，减少并杜绝“三违”现象，做到“三不伤害”，实现安全工作由“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变，实现企业安全生产。
2.5加大监管力度，加强监督检查
严禁工程非法转包和违法分包，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利和义务，落实好总承包单位和分包单位的安全责任，消除安全管理以包代管、管理缺位等隐患。总承包单位对施工现场的安全生产负总责，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。总承包单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付意外伤害保险费。
总之，建筑施工管理工作包含有多方面的内容，不仅关系到国家、社会，经济以及房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。我们要以身作则，把事故降低到最小，从根本上杜绝隐患，确保安全。在每个科研项目管理工作中，针对每一个项目都要进行管理，要认真完成每季度科研项目绩效统计、进度情况统计工作，参与设计招标的前期工作；认真编写设计招标文件、参与完成机电设计招标报名、评标等工作；编写合同以及合同的签订工作；跟踪督促设计总体按工期计划开展设计；协助管线副总工的设计管理工作，及时反馈、处理审查意见。
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论文作者:龚苏平1,陀源2
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿
论文发表时间:2015/12/17
标签：工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理体制论文; 重视论文; 我国论文; 单位论文; 《基层建设》2015年16期供稿论文;