关键词:加强；市政工程；施工管理；提高；质量
引言
经济的发展，对我们生活的环境有了大的改善。目前，许多城市都在进行市政施工，为让市政施工质量得到更好的监管，让我们获得更好的生活条件，这就需要我们对市政施工进行高标准严要求。众所周知，全国的经济都处在一个持续增长水平，并且国家对城市规划也非常看重，所以，进行市政施工的省份越来越多。市政工程是进行城市规划的必要基础，更是城市化建设必不可少的一部分，由于市政建设较为复杂，在进行城市化建设时，将会可能发生追加预算较为频繁，设计不够周全等问题，这些问题对施工方无疑会成为巨大的挑战。
1市政工程施工管理工作的基本含义分析
1.1市政工程中施工管理工作的基本含义
在市政工程施工过程中，有设备安装调试及工程验收等多个步骤。在市政工程管理过程中，在工程运转不同的阶段需要不同的管理模式，才能有利于在市政工程施工过程中发现存在的问题，及时采取有效地措施对这些问题予以解决，使市政工程施工得以顺利地进行。在市政工程项目建设过程中，施工管理要科学化和合理化，以促进市政工程整体质量的提升。
1.2强化市政工程施工管理的价值意义
1）促进市政工程施工的顺利进行。市政工程通过强化管理，能够及时发现质量问题，并及时采取各种有效举措来预防和处理，避免质量问题给市政项目造成重大经济损失，同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础。2）有助提升市政工程的经济效益。市政工程在管理过程中，以对资源的优化配置，促进施工效率的提升，使施工人员能够认真履行自身的工作职责，同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性。确保市政工程的顺利开展，提升市政工程的整体经济效益。
2市政工程的施工在质量管理上存在的问题
2.1市政工程在质量管理上的缺失
在对质量管理方面，市政工程还没进行制订完善的管理方法。导致质量管理不能更好的落实到实际施工过程中去，这就为城市建设埋下了巨大的隐患。而且在进行质量管理有关责任书时，项目负责人大多时候只考虑怎样在更短的时间内将利益最大化，而不重视质量问题，这就使施工质量管理没有落在实际行动上，只是在嘴上说说，他们如果只是一味地想要节省时间，扩大利润，不根据实际现状进行质量管理，将会拉低整个市政工程的质量与进度。
2.2工程施工的队伍专业素质较低
目前，进行市政施工的从业人员大多数是社会人员，专业素质不高，这就导致在进行施工过程中可能会出现质量管理不够完善，施工进度不能严格进行，各种操作工具不能熟练的使用等问题。出现这些问题就很难提高经济效益，更谈不上使质量管理更好的进行。并且，在大多数市政施工从业人员中，有一大部分是农民工，他们没有接受过高等教育，并且没有进行过专业方面的训练。以他们这种专业水平很难不降低施工速度。而还有部分企业则缺乏专业人员，他们为了减少施工成本，会雇佣一些非本专业的从业人员来进行监工与管理，这就会大大降低施工速度和进程。通常在进行市政施工的时候，各种环节会同时进行，将会使施工质量大减折扣。
2.3施工的原材料质检不合格
在进行市政工程的施工质量可控与否关键性时最不能偷懒的一个环节就是施工原料的选择。施工原料指包括有沙子、水泥、白灰、碎石与沥青等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，有很大一部分厂家在进行原材料的筛选时不仔细，不认真，而且有些企业更是运用不合格的沙子泥土进行市政施工，这就会导致市政施工不能如期完成。
3提高市政工程质量管理水平和技术管理水平的对策
3.1注重工程协调
无论是市政道路工程还是市政管线工程，都会涉及工程和轨道交通、其他市政管线、其他道路交错的情况，多是市政工程设计方案都已经给出了相应的解决方法，但是市政工程在实际建设过程中的情况相对复杂，市政工程管理者必须要在充分考虑到工程相互影响的基础上，注重工程的相互协调，保证技术方法的应用不会对周边环境造成影响，同时从和谐施工的角度去检查施工质量。
3.2对施工的材料加强管理
在进行市政施工时，选材是最重要的的一部分，如果我们所选择的原材料不符合国家标准，这将会导致整个工程质量的下降，工程速度也会随之降低，所以在进行选材时我们最好本着货比三家的原则挑选出物美廉价的的原材料，而且我们还要必须了解原材料的来源，与生产渠道。对于各种各样的原材料来说，企业可以设置一个原料库以便去对比各种原材料间的不同，并且还要随时定期的更新材料库中的材料，以便于在以后的招标、中标的时候，选择物美价廉，适合于本企业的原材料供应商，这样不仅降低了企业的成本，还能让施工的质量更好的提升。
3.3加大施工管理理念的创新力度
市政工程项目的管理工作十分复杂，需要系统化的管理思维模式。市政项目施工管理工作将涉及市政工程施工的改革环节，只有不断地强化项目管理人员的施工管理意识，才能确保各项施工管理工作扎实有效地推进，将施工管理工作的价值发挥出来，确保市政工程项目的施工质量得到不断地提升。当前市政项目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下，质量管理意识不强，施工管理过程中问题突出，没有将施工管理的价值充分地发挥出来。所以，市政工程项目管理者要积极向国际先进的市政工程施工理念学习，不断提升市政项目的施工质量，确保市政项目能够更好地服务于人民。
3.4对施工过程中的质量加强控制
在进行施工时，最重要的一部分就是管理施工质量。在施工时，我们不对质量管理进行有效的监管，这将会对施工质量造成很大影响，拖延施工进度。控制施工中的质量主要包括控制人员管理，材料管理、设备选型以及施工过程的质量控制。企业进行招标时，一定要仔细看好施工单位的营业执照，以及施工人员的专业水平。不然在以后的施工过程中所出现的问题将会影响整个工程成品，把控好质量管理方面的问题。每一个参加质量管理的工作人员都要认真仔细的的检查工作的完整度，并且要以高标准、严要求的态度进行检查。
结语
随着城镇化发展速度的加快，我国市政工程规模总量在不断地增加，这就需要不断地提升市政工程项目管理水平。不断创新管理模式，使用最先进的工程管理技术，以科学的管理举措和最经济的管理方法确保市政工程项目得以顺利实施。
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论文作者:丛伟
论文发表刊物:《城镇建设》2019年24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：市政工程论文; 市政论文; 质量管理论文; 施工管理论文; 过程中论文; 工程施工论文; 原材料论文; 《城镇建设》2019年24期论文;